在鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，原料場(chǎng)的管理至關(guān)重要。一個(gè)規(guī)范、高效的料場(chǎng)，不僅能夠保障原料供應(yīng)的穩(wěn)定性，還能提高生產(chǎn)效率，降低成本，避免混堆的質(zhì)量問(wèn)題。為響應(yīng)公司“雙基”管理要求，物流運(yùn)輸部圍繞料堆布置的合理性、堆型的規(guī)范性、堆位的緊湊性等進(jìn)行了規(guī)范，通過(guò)優(yōu)化料堆規(guī)劃、加快原料周轉(zhuǎn)和鱗狀堆料等方法，強(qiáng)力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化料場(chǎng)打造。

　　優(yōu)化料堆布局

　　料堆的優(yōu)化是提高料場(chǎng)效率的關(guān)鍵。合理的料堆設(shè)計(jì)可以減少原料的損耗，提高料場(chǎng)的空間利用率。采用科學(xué)的料堆設(shè)計(jì)方法，結(jié)合原料的特性進(jìn)行合理堆放，合理的料堆布局有助于減少物料轉(zhuǎn)運(yùn)距離，降低能耗和成本。物流運(yùn)輸部綜合考慮原料的種類、形狀、重量以及出入庫(kù)頻率等因素，通過(guò)精確的數(shù)據(jù)分析，設(shè)計(jì)合理的布局方案。例如，常用且輕便的物料應(yīng)放置于易于獲取的位置；體積大、使用頻次低的物料則可以放在較遠(yuǎn)或較高的位置。同時(shí)，加強(qiáng)生產(chǎn)組織過(guò)程中料場(chǎng)物料流動(dòng)情況的監(jiān)管，實(shí)時(shí)調(diào)整堆位策略，為公司料場(chǎng)物料轉(zhuǎn)運(yùn)的高效與精準(zhǔn)提供了強(qiáng)力支撐。

　　強(qiáng)化原料周轉(zhuǎn)管理

　　加快原料周轉(zhuǎn)速度是提高料場(chǎng)效率的重要手段。物流運(yùn)輸部克服料場(chǎng)封閉大棚施工對(duì)料場(chǎng)場(chǎng)地占用的困難，在料場(chǎng)可用存料空間壓縮到只有原來(lái)三分之二的情況下，根據(jù)施工進(jìn)度，實(shí)時(shí)調(diào)整原料存放和作業(yè)區(qū)域，采用動(dòng)態(tài)調(diào)度管理的方式，高效組織原料卸載及供料作業(yè)，減少場(chǎng)地占用，此舉不僅減少了物料搬運(yùn)距離，還有效避免了因空間限制導(dǎo)致的大棚施工與原料供料作業(yè)之間的沖突，周轉(zhuǎn)效率提升28%。

　　創(chuàng)新堆料方式

　　為解決堆料空間緊張問(wèn)題，物流運(yùn)輸部創(chuàng)新堆料方式，通過(guò)將原料按照一定的規(guī)律堆放成鱗狀，有效提高料場(chǎng)的空間利用率，充分發(fā)揮一次料場(chǎng)的預(yù)混勻作用，為燒結(jié)工序提供穩(wěn)定的原料。鱗狀堆料是一種新型的原料堆放方式，為將鱗狀堆料作業(yè)方式在公司得到全面應(yīng)用，物流運(yùn)輸部通過(guò)開展崗位培訓(xùn)，加強(qiáng)作業(yè)指導(dǎo)等措施，提升員工崗位技能，同時(shí)制定“鱗狀堆料、階梯取料”的工藝操作規(guī)程，逐步規(guī)范料場(chǎng)物料堆存，使料場(chǎng)堆型合理，質(zhì)量趨于穩(wěn)定，為打造標(biāo)準(zhǔn)料場(chǎng)提供了有力支撐。鱗狀堆料的實(shí)施，節(jié)省堆料空間30%，混料質(zhì)量問(wèn)題趨近于零。

　　在一系列措施的實(shí)施下，料場(chǎng)一改此前容易混料、周轉(zhuǎn)效率不高等問(wèn)題，打造了一個(gè)高效、規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)料場(chǎng)，為公司提高生產(chǎn)效率、降低成本做出了貢獻(xiàn)。（陸明珠 朱軍）