機(jī)構(gòu)改革以來，漢鋼公司燒結(jié)廠黨委從建立健全組織機(jī)構(gòu)到完善制度，再到創(chuàng)新工作機(jī)制，站在新起點(diǎn)上展望未來，以“黨建+”工作模式抓大局、把方向、重措施，全面開啟燒結(jié)廠提質(zhì)增效新征程。 

　　黨建促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)“黨建+”模式新突破。 

　　年初，燒結(jié)廠制定了《燒結(jié)廠黨建促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方案》，以“黨建促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”為抓手，實(shí)現(xiàn)“黨建+生產(chǎn)指標(biāo)”、“黨建+產(chǎn)量成本”、“黨建+群團(tuán)建設(shè)”、“黨建+執(zhí)行落實(shí)”的突破，夯實(shí)黨建促生產(chǎn)的具體責(zé)任落實(shí)。繼2#燒結(jié)機(jī)自完成設(shè)備改造升級(jí)后，1#燒結(jié)機(jī)也實(shí)施了一系列更換改造，雙管齊下，使燒結(jié)廠超厚料層攻關(guān)項(xiàng)目取得了實(shí)質(zhì)性的突破。截至目前為止，燒結(jié)過程穩(wěn)定順行，結(jié)礦質(zhì)量持續(xù)提升，鐵前成本明顯降低，尤其是在固體燃料消耗方面，同比降低了%5.2，燒結(jié)礦堿度穩(wěn)定率同比增長(zhǎng)9%，燒結(jié)礦產(chǎn)出量增長(zhǎng)了24.9%，入爐率增長(zhǎng)11%，為高爐提供優(yōu)質(zhì)“口糧”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 

　　打鐵還需自身硬，學(xué)習(xí)型組織全面開花 

　　燒結(jié)廠黨委把群團(tuán)組織建設(shè)納入正常軌跡，同部署、同建設(shè)，組織機(jī)構(gòu)的健全為后期中心工作的開展形成了政治保障，為燒結(jié)廠各項(xiàng)工作的完成形成了組織保障。為把廣大黨員干部職工的思想、行動(dòng)統(tǒng)一到燒結(jié)廠2019年公司各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)上來，燒結(jié)廠以學(xué)習(xí)型組織建設(shè)為著力點(diǎn)，鼓勵(lì)各級(jí)人員展開黨內(nèi)學(xué)習(xí)、班組學(xué)習(xí)、設(shè)備專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，工藝知識(shí)專題培訓(xùn)等，促進(jìn)燒結(jié)廠學(xué)習(xí)型組織全面開花。以設(shè)備的“每日一課”為標(biāo)榜，由各科室、車間根據(jù)實(shí)際情況設(shè)立了“三日一學(xué)”、“流動(dòng)課堂”等學(xué)習(xí)形式，結(jié)合師帶徒和一助一活動(dòng)，通過不斷學(xué)習(xí)提升全員的專業(yè)知識(shí)和技能素養(yǎng)。打造技術(shù)一流、能力一流的燒結(jié)團(tuán)隊(duì)。 

　　高舉效能監(jiān)察大旗，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè) 

　　為了促進(jìn)黨建與中心工作的融合，燒結(jié)廠通過組建效能監(jiān)察小組，分廠各項(xiàng)工作給予“提神醒腦”。 分廠紀(jì)委通過效能監(jiān)察在節(jié)假日開展違規(guī)禮金收受專項(xiàng)治理活動(dòng)，開展節(jié)前提醒教育4次，節(jié)中檢查10次，個(gè)人提醒談話15人次。一季度開展了“降低設(shè)備故障率”效能監(jiān)察工作，1月份比計(jì)劃降低0.23%，2月份比計(jì)劃降低0.44%。針對(duì)“車輛管理”和“設(shè)備點(diǎn)檢管理”進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)復(fù)核工作，全方位促進(jìn)各項(xiàng)工作的實(shí)效。把整治“形式主義”、“官僚主義”作為紀(jì)委工作的立足點(diǎn)，實(shí)行周二無會(huì)日，領(lǐng)導(dǎo)干部下班組等“接地氣”的活動(dòng)形式，檢查干部履職，真正實(shí)現(xiàn)“黨建領(lǐng)航 班子引領(lǐng) 干部走在前列?！?/span> 

　　以“美麗漢鋼”建設(shè)為藍(lán)本，推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)提升工作 

　　燒結(jié)廠黨委以為員工提供干凈、健康、安全的工作環(huán)境為目的，把“體面勞動(dòng)”作為基準(zhǔn)，積極響應(yīng)公司黨委“美麗漢鋼”建設(shè)工作。對(duì)燒結(jié)廠各生產(chǎn)區(qū)域、辦公區(qū)域、庫房、綠化帶等進(jìn)行全面整頓。在對(duì)所有墻面，樓梯等粉刷的同時(shí)，還打造了中和料場(chǎng)“黨建廣場(chǎng)”和“觀光平臺(tái)”，美化亮化了警示教育基地和警示教育大廳，專門打造了燒結(jié)員工風(fēng)采墻、榮譽(yù)墻，完善了黨員活動(dòng)室、1#、2#燒結(jié)機(jī)文化通廊。充分發(fā)揮員工自主能動(dòng)性，在燒結(jié)廠各醒目位置開展墻體繪畫藝術(shù)展示，各類生動(dòng)鮮活的人物、動(dòng)物形象和兩漢三國(guó)文化一一上墻，展現(xiàn)了燒結(jié)廠現(xiàn)代工人的精氣神。 

　　站在時(shí)代的浪潮,漢鋼公司燒結(jié)廠始終堅(jiān)持改革創(chuàng)新為手段，以綠色環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，以高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、指標(biāo)突破為中心，整裝待發(fā)，無畏前行。