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本鋼集團產(chǎn)量質(zhì)量能耗均呈現(xiàn)良好態(tài)勢

2019-10-30 09:39:00

  本鋼集團緊緊抓住10月份鋼鐵生產(chǎn)黃金季節(jié)的有利時機,提升生產(chǎn)組織管理水平,深挖增產(chǎn)增效潛力,進入四季度后,板材公司、北營公司、礦業(yè)公司各主要生產(chǎn)工序均實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)超產(chǎn),產(chǎn)量質(zhì)量能耗均呈現(xiàn)良好態(tài)勢。

  10月份是鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)的黃金季節(jié),本鋼集團圍繞“大干四季度,沖刺年目標(biāo)”,強化工序協(xié)同,平穩(wěn)高效落實生產(chǎn)計劃。一方面,加大設(shè)備隱患排查整治力度,多措并舉促進設(shè)備狀態(tài)受控,提高設(shè)備運行品質(zhì),充分發(fā)揮生產(chǎn)設(shè)備潛能。另一方面,強化責(zé)任意識,狠抓責(zé)任落實,強化工序配合,確保生產(chǎn)經(jīng)營的平穩(wěn)順行。

  大干四季度,沖刺年目標(biāo),提產(chǎn)增效是主旋律。按照本鋼集團的整體部署,礦業(yè)公司以鐵精礦生產(chǎn)為核心,全力落實增產(chǎn)措施,均衡穩(wěn)定組織生產(chǎn),確保實現(xiàn)鐵精礦穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。板材公司、北營公司在生產(chǎn)組織中,以煉鐵工序穩(wěn)定生產(chǎn)為核心,以高爐長期穩(wěn)定順行為首要原則,嚴抓燒結(jié)、球團、焦炭等入爐原燃料數(shù)量和質(zhì)量監(jiān)管,以及各項外圍保供工作,嚴格執(zhí)行預(yù)警機制,最大程度滿足高爐生產(chǎn)需求,為高爐增產(chǎn)創(chuàng)造條件。北營新一號高爐在10月上半月生產(chǎn)中,產(chǎn)量屢創(chuàng)產(chǎn)量新高。煉鋼工序根據(jù)廢鋼不足的實際情況,調(diào)整好工藝操作,全部消化鐵水。板材煉鋼廠以管線鋼、冷軋O5板等品種鋼生產(chǎn)為主,加強坯料清理工作,保證熱軋連續(xù)生產(chǎn)。板材軋鋼工序精益生產(chǎn)組織,使軋鋼成材率穩(wěn)步上升,各主要產(chǎn)品合同按質(zhì)按量交付。板材廠區(qū)和北營廠區(qū)兩個焦化廠嚴抓焦炭質(zhì)量,兩個原料廠為后部工序提供穩(wěn)定的原燃料。

  在提產(chǎn)增效的同時,保證產(chǎn)品質(zhì)量,為用戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品。進入四季度后,本鋼集團采取有力措施,提高產(chǎn)品質(zhì)量。10月份以來,本鋼集團持續(xù)推進煉鋼工序降鐵耗攻關(guān)工作,嚴抓鐵水質(zhì)量和廢鋼保供,縮短魚雷罐和鐵水包周轉(zhuǎn)時間,減少鐵水溫降。同時,強化轉(zhuǎn)爐操作,加大廢鋼裝入量和消耗量。對質(zhì)量考核權(quán)重進行重新調(diào)整,質(zhì)量指標(biāo)與職工績效掛鉤,增強一線職工的質(zhì)量意識,提高操作水平,使產(chǎn)品質(zhì)量水平穩(wěn)步提升。

  對標(biāo)挖潛、節(jié)能降耗須兼顧并行。進入四季度后,本鋼集團在降低能耗方面,大力開展高爐焦比攻關(guān)。板材、北營入爐焦比(含小塊)分別達到385kg、387kg以下。同時,做好煤氣平衡減少放散。嚴格執(zhí)行本鋼集團煤氣平衡方案。高爐煤氣放散率控制在2%以內(nèi),焦?fàn)t煤氣放散率控制在1%以內(nèi)。10月份是增發(fā)電的黃金季節(jié),本鋼集團做好燃氣發(fā)電、燒結(jié)余熱發(fā)電、干熄焦發(fā)電、TRT發(fā)電的問題整改,不斷提高自發(fā)電量。

  目前,本鋼集團上下正全力抓好生產(chǎn)高產(chǎn)穩(wěn)定運行,確保各產(chǎn)線高效運行、成本持續(xù)降低、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,向?qū)崿F(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)發(fā)起沖刺。

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