近期，面對(duì)突如其來(lái)的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情，陜鋼集團(tuán)漢鋼公司軋鋼廠聞令而動(dòng)，高點(diǎn)站位，積極響應(yīng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中省及集團(tuán)、公司疫情防控工作部署要求，在抓細(xì)抓實(shí)疫情防控的同時(shí)，穩(wěn)健有序做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作，形成了“兩手抓”“兩不誤”的良好格局。
靠前指揮，打響防疫工作阻擊戰(zhàn)
疫情就是命令，防控就是責(zé)任。面對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情的嚴(yán)峻形勢(shì)，軋鋼廠迅速行動(dòng)，第一時(shí)間組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)、成立疫情預(yù)控領(lǐng)導(dǎo)小組、部署疫情預(yù)控具體措施，軋鋼廠班子成員嚴(yán)格落實(shí)節(jié)假日值班制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入一線檢查各項(xiàng)防控措施落實(shí)情況，及時(shí)掌握疫情，及時(shí)采取對(duì)策，做到天天有領(lǐng)導(dǎo)、班班有檢查，人人有匯報(bào)；各車(chē)間對(duì)人員進(jìn)行全面排查，及時(shí)了解人員動(dòng)態(tài)，精確掌握職工春節(jié)期間行程，做好相關(guān)人員的統(tǒng)計(jì)跟蹤，每天報(bào)告疫情應(yīng)對(duì)情況及摸排情況。此外，軋鋼廠還注重疫情防控的宣傳引導(dǎo)，密切關(guān)注官方發(fā)布的疫情動(dòng)態(tài)、最新進(jìn)展和預(yù)防措施，通過(guò)【軋鋼先鋒】微信公眾號(hào)平臺(tái)及LED大屏、微信交流群、組織開(kāi)展新型冠狀病毒知識(shí)競(jìng)賽答題，第一時(shí)間普及新型冠狀病毒的傳播方式、傳播規(guī)律和有效的預(yù)防方法。
壓實(shí)責(zé)任，落細(xì)落實(shí)干部職責(zé)
疫情阻擊戰(zhàn)打響以來(lái)，中組部強(qiáng)調(diào)，要注重在疫情防控阻擊戰(zhàn)一線考察識(shí)別領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部；中央紀(jì)委國(guó)家監(jiān)委發(fā)文，要求嚴(yán)查疫情防控中失職瀆職等問(wèn)題；公司召開(kāi)的各類(lèi)專(zhuān)題會(huì)議也對(duì)黨員干部提出了明確要求。對(duì)此，軋鋼廠結(jié)合實(shí)際，在目前疫情防治防控的關(guān)鍵時(shí)期，為了進(jìn)一步強(qiáng)化黨員干部履職擔(dān)責(zé)，在疫情防控、安全生產(chǎn)、降本增效等重點(diǎn)工作中更好地發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”作用，于2月4日，由軋鋼廠紀(jì)委牽頭，組織對(duì)所有科級(jí)干部履職進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)復(fù)核檢查，并成立復(fù)核領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)科級(jí)干部安全底線履職標(biāo)準(zhǔn)自查落實(shí)情況、近期疫情防治防控工作落實(shí)情況、各車(chē)間安全管理制度修訂健全情況、黨員干部是否帶頭安全管理制度等8項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題復(fù)核檢查；對(duì)檢查出的問(wèn)題，復(fù)核工作領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)《整改通知單》，要求按期整改；對(duì)復(fù)核工作中出現(xiàn)問(wèn)題的單位，依據(jù)管理職責(zé)劃分，追究相關(guān)責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；對(duì)不按要求履職、失職瀆職的黨員干部由軋鋼廠紀(jì)委調(diào)查后嚴(yán)肅追責(zé)，并按相關(guān)制度進(jìn)行考核通報(bào)，切實(shí)落實(shí)落細(xì)干部職責(zé)。
統(tǒng)籌規(guī)劃，生產(chǎn)防疫兩手抓兩不誤
在做好疫情防控工作的同時(shí)，軋鋼廠還堅(jiān)持既定的產(chǎn)量目標(biāo)任務(wù)和計(jì)劃不變，克服疫情對(duì)生產(chǎn)組織的影響，進(jìn)一步加大生產(chǎn)管理力度，不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織和生產(chǎn)過(guò)程協(xié)調(diào)，強(qiáng)化生產(chǎn)操作和運(yùn)行穩(wěn)定，著力在設(shè)備油品品質(zhì)提升、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)整理提升、坯材轉(zhuǎn)換率、增效品種占比、工藝質(zhì)量管控、軋線提速、成本控制等多方面下功夫，先后組織開(kāi)展了硬線φ6.5盤(pán)圓（60#、65#、70#）軋制、二號(hào)棒線φ16螺紋鋼四切分軋制等工作?？茖W(xué)嚴(yán)格的管理，不折不扣的落實(shí)，使分廠真正做到了防疫和安全生產(chǎn)兩手抓、兩不誤，各項(xiàng)工作井然有序。本月截至目前累計(jì)坯材轉(zhuǎn)換率102.65％，增效品種占比51.19％，成材率和定尺率等指標(biāo)均穩(wěn)中有升。（張?jiān)气P）
