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馬鋼力爭(zhēng)“十四五”末實(shí)現(xiàn)5個(gè)翻番

2021-02-09 08:41:00

  本報(bào)訊(記者章利軍) 2月3日,中國(guó)寶武馬鋼召開(kāi)馬鋼集團(tuán)黨委五屆七次全委(擴(kuò)大)會(huì)議,馬鋼集團(tuán)公司黨委書記、股份公司黨委書記、董事長(zhǎng)丁毅宣布未來(lái)5年馬鋼發(fā)展藍(lán)圖:到“十四五”末,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)5個(gè)翻番,包括粗鋼規(guī)模4000萬(wàn)噸、營(yíng)收2000億元、人均產(chǎn)鋼量2000噸、利潤(rùn)總額翻番、職工收入翻番。
  一是堅(jiān)持效益優(yōu)先,著力提升核心要素效率。馬鋼將深入全面對(duì)標(biāo)找差,持續(xù)提升產(chǎn)線效率,充分釋放產(chǎn)線裝備能力;堅(jiān)持“現(xiàn)金為王”,提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率;拓展融資渠道,統(tǒng)籌直接融資和間接融資,實(shí)現(xiàn)投資多元化、結(jié)構(gòu)合理化、資金低成本。
  二是突出規(guī)模效應(yīng),著力謀求市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)。到2025年,馬鋼力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)優(yōu)特鋼產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)到12%以上,H型鋼產(chǎn)品市場(chǎng)占有率達(dá)到30%以上,板材產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)入國(guó)內(nèi)第一梯隊(duì);優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、市場(chǎng)布局,大膽探索、快速推進(jìn)聯(lián)合重組,力爭(zhēng)2021年取得實(shí)質(zhì)性突破;加大生態(tài)化協(xié)同力度,積極參與中國(guó)寶武高質(zhì)量鋼鐵生態(tài)圈共享平臺(tái)建設(shè),創(chuàng)新商業(yè)模式,進(jìn)一步構(gòu)建安全、穩(wěn)定、高效、可持續(xù)和有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈。
  三是強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新,著力厚植綠色、精品、智慧優(yōu)勢(shì)。馬鋼將積極主動(dòng)落實(shí)碳達(dá)峰、碳中和要求,探索應(yīng)用各項(xiàng)環(huán)保技術(shù),力爭(zhēng)2021年提前全面實(shí)現(xiàn)“三治”(廢氣超低排、廢水零排放、固廢不出廠)目標(biāo),2023年全面實(shí)現(xiàn)南區(qū)廠容環(huán)境整治規(guī)劃目標(biāo),到“十四五”末,綠色城市鋼廠指標(biāo)得分達(dá)到90分;加快新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)品研發(fā)與應(yīng)用,攻克H型鋼、優(yōu)特鋼等相關(guān)領(lǐng)域“卡脖子”難題;持續(xù)打造智慧制造示范基地,到“十四五”末,集中化指數(shù)達(dá)到75%,無(wú)人化指數(shù)達(dá)到55%,遠(yuǎn)程化指數(shù)達(dá)到20%,服務(wù)上線指數(shù)達(dá)到99.9%。
  四是深化改革攻堅(jiān),著力激發(fā)價(jià)值創(chuàng)造活力。馬鋼將探索“一總部多基地”管控模式,強(qiáng)化專業(yè)化、平臺(tái)化、生態(tài)化、產(chǎn)業(yè)化功能,提升公司運(yùn)營(yíng)管理能力;推進(jìn)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新,推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)任期制和契約化管理,全面構(gòu)建層級(jí)管理體系,完善市場(chǎng)化薪酬分配機(jī)制,建立完善按勞分配體系、重大攻關(guān)成果獎(jiǎng)勵(lì)政策和“責(zé)權(quán)利”對(duì)等的激勵(lì)機(jī)制,加快實(shí)施股權(quán)激勵(lì)等中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制。
  《中國(guó)冶金報(bào)》(2021年2月9日 01版一版)

 

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編輯:宋玉錚

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