方大特鋼原料采購(gòu)部門持續(xù)深化物流精細(xì)化管控，使物流降本不斷取得實(shí)效。7月份，運(yùn)輸單價(jià)與去年同比每噸下降9.67元，降低運(yùn)費(fèi)388萬余元。

　　7月份，為應(yīng)對(duì)鋼材市場(chǎng)下行帶來的成本壓力，方大特鋼嚴(yán)格原料庫(kù)存管控，低庫(kù)存運(yùn)營(yíng)給原料保供提出了更高的要求。為暢通“糧草”生命線保障生產(chǎn)需求，方大特鋼原料采購(gòu)部門認(rèn)真開展物流精細(xì)化管控，面對(duì)疫情反復(fù)，進(jìn)口礦始發(fā)、到港時(shí)間等不確定性因素增加的情況，加強(qiáng)與各港口、碼頭和承運(yùn)商的商務(wù)交流洽談，就縮短到港貨物堆放期、擴(kuò)大直過優(yōu)惠、批量?jī)?yōu)惠等事項(xiàng)達(dá)成一致意見。同時(shí)，發(fā)揮江西水系發(fā)達(dá)、公路運(yùn)輸便利的條件，在“水汽聯(lián)運(yùn)”為主的前提下，按照準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)的要求，反復(fù)論證、精研物流走向的每個(gè)環(huán)節(jié)，不斷查找船舶到港減少倒運(yùn)次數(shù)、優(yōu)化碼頭到廠接卸路線減少途耗的方法，精益求精保產(chǎn)保供降低運(yùn)費(fèi)。

　　同時(shí)，制定《進(jìn)口礦物流跟蹤管理規(guī)定》《物流比價(jià)操作程序》等管理制度，不斷規(guī)范管理。針對(duì)進(jìn)口礦運(yùn)輸量大的特點(diǎn)，加大內(nèi)部監(jiān)督力度，對(duì)“海進(jìn)江”每單運(yùn)輸業(yè)務(wù)開展公開競(jìng)價(jià)，并設(shè)立報(bào)價(jià)專用郵箱，嚴(yán)防“暗箱”操作給企業(yè)造成損失。7月份，通過公開競(jìng)價(jià)，運(yùn)費(fèi)單價(jià)每噸平均下降2.95元。（余兵兵）