開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺

　　1月，重慶鋼鐵在提高鐵包周轉率上下功夫

　　煉鋼一系列鐵包周轉率

　　達到5.12次/天

　　刷新了歷史紀錄

　　實現(xiàn)鐵包周轉率開門紅

　　先算后干、邊干邊算、干后再算。制造管理部、煉鋼廠認真落實公司“全面對標找差、狠抓降本增效，管理極致、消耗極限”生產理念，將指標抓在手上，將責任扛在肩上，圍繞“降低鐵水入爐溫降”“煉鐵、煉鋼高效協(xié)同”，從生產組織、運行等方面強化措施，全力以赴，不斷提高鐵包周轉率。

　　操作員工跟蹤生產組織運行情況

　　為確保有效降低鐵水入爐溫降，在生產組織方面，充分利用經營管控系統(tǒng)和鐵包跟蹤系統(tǒng)，實時監(jiān)控高爐受鐵的實時重量、鐵水流速及煉鋼廠轉爐鑄機生產節(jié)奏，實時跟蹤鐵包位置、狀態(tài)和鐵包重、空包的變化情況，強化現(xiàn)場操作指令的管控，有效提高了鐵包周轉效率。

　　技術人員跟蹤鐵水吊運情況

　　制造管理部把煉鋼對鐵水的消化速度和鐵水量需求作為核心管控點，強化上下工序的高效協(xié)同，保證煉鐵與煉鋼間鐵水量的供需平衡，實現(xiàn)了煉鐵、煉鋼作業(yè)的無縫對接，達到出鐵控制、行車指調、鐵包轉運的統(tǒng)一管理，同時加強鐵水車運行、鐵水包運行及鐵水信息的日統(tǒng)計與管理，實現(xiàn)在線鐵水罐數(shù)量的動態(tài)管理，減少了鐵水罐的投入，為鐵包周轉率的提高打下了堅實基礎。（楊黎  彭姚）

　　開局關乎全局 起步決定后程

　　緊緊圍繞

　　“成為中國西南地區(qū)鋼鐵業(yè)引領者”

　　的愿景目標

　　勠力同心 奮楫篤行

　　擼起袖子加油干