“制定目標(biāo)加油干”
5月27日，東區(qū)燒結(jié)主控內(nèi)，值班人員正在認(rèn)真監(jiān)控各類(lèi)工藝參數(shù)。燒結(jié)工序的穩(wěn)定、高產(chǎn)對(duì)高爐的穩(wěn)定順行非常重要。“我們現(xiàn)在以日產(chǎn)燒結(jié)礦13500噸為目標(biāo)，制定措施，開(kāi)足馬力加油干，確保為高爐提供優(yōu)質(zhì)的燒結(jié)礦！”該車(chē)間燒結(jié)生產(chǎn)管理班班長(zhǎng)劉波表示。
據(jù)了解，圍繞著實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，該車(chē)間制定了一系列舉措。強(qiáng)化工藝制度執(zhí)行，制定工藝“紅線”，要求班組在穩(wěn)定原燃料流量的基礎(chǔ)上，根據(jù)不同石灰粉的有效鈣、活性度確定配比，以穩(wěn)定燒結(jié)礦氧化鈣含量。嚴(yán)格操作管控，班組每日制定操作方針，推進(jìn)落實(shí)績(jī)效考評(píng)“賽馬”機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)全員積極性。狠抓設(shè)備作業(yè)率，實(shí)行生產(chǎn)、設(shè)備“兩條腿”走路。抓好“三級(jí)點(diǎn)檢”，在中、晚班期間落實(shí)“掛牌”制，督促當(dāng)班員工及時(shí)點(diǎn)檢，并制定激勵(lì)政策，對(duì)日常點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)并處理重大隱患的行為給予重獎(jiǎng)，對(duì)設(shè)備故障影響生產(chǎn)的嚴(yán)格落實(shí)事故分析制度，考核落實(shí)到責(zé)任人，確保燒結(jié)機(jī)作業(yè)率達(dá)到100%，為高爐穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)保駕護(hù)航。
“眾志成城奪高產(chǎn)”
對(duì)煉鋼廠運(yùn)行車(chē)間天車(chē)班的邱勇來(lái)說(shuō)，如何用好班組的設(shè)備設(shè)施，在安全的范圍內(nèi)最大限度提高生產(chǎn)效率，是班組當(dāng)前工作的重點(diǎn)。
6月份，該廠的日產(chǎn)目標(biāo)為19000噸，對(duì)運(yùn)行車(chē)間天車(chē)班來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，除了要確保設(shè)備設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行外，最關(guān)鍵的是要在安全的前提下“縮短進(jìn)廢鋼、鐵水時(shí)間”。為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，該班積極備戰(zhàn)，組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，讓員工開(kāi)動(dòng)腦筋出點(diǎn)子，群策群力提高生產(chǎn)效率，提出了很多有建設(shè)性的好舉措。比如，1號(hào)、2號(hào)天車(chē)在等待進(jìn)鐵水時(shí)，要將?？康奈恢每刂圃诎踩秶淖疃叹嚯x，以便3號(hào)天車(chē)加完廢鋼能第一時(shí)間進(jìn)鐵水；提前對(duì)2號(hào)天車(chē)副鉤進(jìn)行改造，將活動(dòng)式副鉤改造為固定式副鉤，從領(lǐng)航工手扶掛鉤變?yōu)樘燔?chē)自行掛鉤，既能保障安全又能提升效率；強(qiáng)化進(jìn)廢鋼操作，總結(jié)如何操作可以更順利、更快地加完廢鋼并減少、避免卡槽現(xiàn)象影響生產(chǎn)。
不僅如此，班組決定還對(duì)提鐵水、進(jìn)廢鋼、進(jìn)鐵水、裝槽整個(gè)流程進(jìn)行全程跟蹤，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)一步優(yōu)化工藝流程，為節(jié)約爐外時(shí)間抓好鋪墊。同時(shí)要求嚴(yán)格做好設(shè)備點(diǎn)巡檢工作，做好設(shè)備的定檢、定修、潤(rùn)滑、保養(yǎng)工作，為生產(chǎn)穩(wěn)定順行提供設(shè)備支撐，確保穩(wěn)產(chǎn)、高效。
“目前，我們班組所有員工眾志成城，誓要完成日產(chǎn)19000噸的高產(chǎn)任務(wù)！”邱勇堅(jiān)定地說(shuō)。
“強(qiáng)化執(zhí)行提效率”
作為企業(yè)生產(chǎn)效益的終端線，方大九鋼的軋鋼工序現(xiàn)場(chǎng)總是一派熱火朝天。而作為最近市場(chǎng)上效益最高的建筑鋼筋生產(chǎn)線之一的高棒車(chē)間生產(chǎn)線，日常生產(chǎn)更是如火如荼。
“執(zhí)行力就是生產(chǎn)力！在這樣緊張的工作節(jié)奏下，出不得絲毫差錯(cuò)，必須嚴(yán)格執(zhí)行好工作制度和安全規(guī)程，做到標(biāo)準(zhǔn)化操作、規(guī)范化作業(yè)，強(qiáng)化執(zhí)行提效率，否則就會(huì)影響整體最大效益。”高棒車(chē)間軋制班機(jī)長(zhǎng)周勇說(shuō)道。
為實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)的生產(chǎn)目標(biāo)，該班組從5月份起，就嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，各道工序相互配合、各司其職，杜絕操作失誤引起的誤機(jī)時(shí)間。與此同時(shí)，車(chē)間明確規(guī)定崗位員工要提前到崗檢查待上線備用輥，做好上線軋輥的準(zhǔn)備工作，嚴(yán)把軋機(jī)裝配質(zhì)量關(guān)，杜絕因裝配問(wèn)題導(dǎo)致誤機(jī)；要嚴(yán)格按照車(chē)間要求對(duì)粗中軋料型進(jìn)行卡料，將生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)層層分解至個(gè)人，用高效的執(zhí)行力完成好生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)，各項(xiàng)工作都列入了標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，甚至連整機(jī)時(shí)間如何利用，車(chē)間也作出了明確規(guī)定，確保整體效益最大化。
管中窺豹。高棒車(chē)間實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，是整個(gè)軋鋼工序“強(qiáng)執(zhí)行、提效率”的縮影，在強(qiáng)大的執(zhí)行力支撐下，5月份軋鋼工序生產(chǎn)高潮迭起，單日綜合日產(chǎn)連續(xù)3次突破歷史紀(jì)錄，更為6月份譜寫(xiě)新的輝煌奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。
世上無(wú)難事，只怕有心人。根據(jù)該公司整體部署，當(dāng)前各單位已提前打響了“滿負(fù)荷生產(chǎn)”的生產(chǎn)戰(zhàn)役。全體人員正堅(jiān)定信心、眾志成城，朝著企業(yè)制定的目標(biāo)奮勇拼搏，為全面完成年度任務(wù)目標(biāo)努力奮斗。
