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上下一心戰(zhàn)疫情保供能

2020-04-22 16:19:00

  今年以來(lái),面臨嚴(yán)峻的疫情形勢(shì),新余鋼鐵有限責(zé)任公司第一動(dòng)力廠以高度的政治責(zé)任感,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全廠廣大黨員干部職工,嚴(yán)格按照上級(jí)防控指揮部的工作部署和要求,以嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作態(tài)度認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)具體工作,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控,做到防疫、生產(chǎn)兩不誤,實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)確?!?,即確保了新鋼公司大生產(chǎn)安全供能,確保了自發(fā)電量完成,確保了環(huán)保設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了動(dòng)力能源供應(yīng)安全平穩(wěn),生產(chǎn)廢水、廢氣達(dá)標(biāo)排放。

  為在疫情非常時(shí)期做好保產(chǎn)保供,該廠上下一心,認(rèn)真抓好了以下幾項(xiàng)工作:

   一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一行動(dòng)。疫情發(fā)生后,該廠及時(shí)成立了廠長(zhǎng)為總指揮、各車(chē)間負(fù)責(zé)人組成的廠疫情防控指揮部,根據(jù)全廠點(diǎn)多面分散的實(shí)際,實(shí)行區(qū)域網(wǎng)格化管理,實(shí)行廠領(lǐng)導(dǎo)、車(chē)間科室領(lǐng)導(dǎo)及班組三級(jí)管理,全面覆蓋,不留死角,及時(shí)修訂了“第一動(dòng)力廠疫情防控應(yīng)急預(yù)案”,為防疫工作的順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。針對(duì)非常時(shí)期不便集中開(kāi)會(huì)的實(shí)際,開(kāi)通了網(wǎng)上辦公進(jìn)行抗疫指揮,利用微信平臺(tái)每天第一時(shí)間傳達(dá)上級(jí)指示,布置工作任務(wù),一個(gè)多月共發(fā)布各種上級(jí)指令、工作要求、情況反饋及宣傳警示等信息一千多條,做到了政令暢通、執(zhí)行到位,確保了防疫工作的正常開(kāi)展。

  二是強(qiáng)化崗位疫情防護(hù)措施管理。為了加強(qiáng)疫情管理,確保上崗人員安全,采取必要措施,強(qiáng)化日常管理,將口罩、測(cè)溫儀、消毒液及時(shí)發(fā)放到位,要求職工每天上崗必須戴口罩、測(cè)體溫,崗位環(huán)境堅(jiān)持消毒,嚴(yán)格執(zhí)行“二點(diǎn)一線”管控。廠領(lǐng)導(dǎo)、車(chē)間負(fù)責(zé)人深入班組檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、教育。針對(duì)疫情初期,個(gè)別職工未戴或未按標(biāo)準(zhǔn)戴口罩的狀況,及時(shí)制止并予以考核及教育,對(duì)車(chē)間負(fù)責(zé)人進(jìn)行連帶考核,有力地杜絕了這一現(xiàn)象的重復(fù)發(fā)生。

  針對(duì)高效發(fā)電、風(fēng)機(jī)房、水處理等人員崗位集中的主控室,采用精減人員,分開(kāi)辦公、儲(chǔ)備后備崗位力量的方式,盡量減少人員密切接觸,并做好一旦疫情發(fā)生時(shí),有儲(chǔ)備崗位力量能夠確保崗位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。針對(duì)崗位口罩?jǐn)?shù)量相對(duì)偏緊,需適當(dāng)重復(fù)使用現(xiàn)狀,廠工會(huì)積極聯(lián)系采購(gòu)渠道,為每個(gè)班組配備了可噴霧式醫(yī)用酒精消毒液,專(zhuān)門(mén)用于口罩及辦公鼠標(biāo)等小物件的消毒,提高了口罩重復(fù)使用的安全可靠性,消除了職工顧慮,有效隔絕病毒及細(xì)菌的傳播。

  三是強(qiáng)化崗位生產(chǎn)安全管理。疫情期間,針對(duì)個(gè)別職工所居住小區(qū)因確認(rèn)病例實(shí)行單元封閉隔離,無(wú)法正常上班的實(shí)際,為了確保公司大生產(chǎn)正常供能,及時(shí)做好摸底,加強(qiáng)信息溝通,合理安排上崗人員進(jìn)行頂崗,并做好安全互保,確保了崗位人員正常工作。同時(shí),認(rèn)真抓好疫情期間的突發(fā)性搶修和計(jì)劃?rùn)z修,為公司大生產(chǎn)保駕護(hù)航。24日晚10時(shí)左右,燒結(jié)廠1111線路電纜突發(fā)放電故障,為了不影響公司大生產(chǎn),接到任務(wù)后該廠迅速組織,搶修人員克服疫情帶來(lái)的影響,在做好防護(hù)措施的基礎(chǔ)上,迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶修,直至凌晨四時(shí)左右才將故障排除。

  215日,針對(duì)一鋼2#轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)集中檢修,點(diǎn)多面廣分散,大小檢修項(xiàng)目達(dá)160多項(xiàng)的情況,為確保檢修、防疫兩不誤,認(rèn)真制定和落實(shí)廠系統(tǒng)集中檢修疫情防控方案,安排專(zhuān)人堅(jiān)持做到對(duì)檢修人員每天早晚測(cè)溫、嚴(yán)格執(zhí)行檢修運(yùn)行區(qū)域分開(kāi),每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行消毒等,通過(guò)強(qiáng)有力的措施。確保各項(xiàng)防護(hù)措施落實(shí)到位,做到了防疫檢修兩手抓兩手硬,便各項(xiàng)檢修工作在可控范圍內(nèi)有條不紊地進(jìn)行。

  盡管疫情期間各項(xiàng)管理工作難度較大,但該廠未出現(xiàn)各類(lèi)生產(chǎn)安全事故,生產(chǎn)保供平穩(wěn)運(yùn)行,報(bào)表數(shù)據(jù)顯示,截止3月底累計(jì)發(fā)電1.97kwh,自發(fā)電 比達(dá)到56.4%,創(chuàng)該廠歷史最好水平。  (羅新建) 

來(lái)源:中國(guó)冶金報(bào)-中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng)

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