本報通訊員 宋雄衛(wèi)
近日，筆者走進首鋼長鋼公司軋鋼廠棒材作業(yè)區(qū)生產(chǎn)現(xiàn)場，火紅的鋼坯在軋機間穿梭著，生產(chǎn)現(xiàn)場干凈整潔、井然有序，工人師傅們在各自的工作崗位上辛勤地忙碌著。他們立足崗位，主動擔(dān)當(dāng)，在平凡的崗位上，吹響了“工人先鋒號”的進軍號角。
掛圖作戰(zhàn) 確保產(chǎn)量指標上臺階
在該廠棒材作業(yè)區(qū)生產(chǎn)現(xiàn)場，可以看到掛圖作戰(zhàn)指標完成情況逐日一覽表，包括非計劃停機時間、機時產(chǎn)量、軋機作業(yè)率等項目，職工們每天一下班總要看看自己當(dāng)班工作指標完成情況。隨后，班長親自對當(dāng)班生產(chǎn)成本完成情況進行分析，從軋機切損、負差控制、能源消耗等指標方面進行綜合分析，對當(dāng)班未完成計劃產(chǎn)量和成本指標等情況做出具體分析，制訂出改進措施。棒材作業(yè)區(qū)作業(yè)長張毅說：“掛圖作戰(zhàn)是軋鋼廠提產(chǎn)增效的一項新舉措，我們感觸很深。今年，我們在采用Φ16毫米螺紋鋼三切分工藝生產(chǎn)時，產(chǎn)量和指標沒有達到預(yù)期的效果，為此，我們結(jié)合作業(yè)區(qū)掛圖作戰(zhàn)督戰(zhàn)表，組織專業(yè)技術(shù)人員和各區(qū)域組長召開會議，找準問題，破解瓶頸，同時在各班組開展了采用Φ16毫米螺紋鋼三切分工藝提產(chǎn)增效勞動競賽，進一步激發(fā)了職工提產(chǎn)增效的工作熱情。4月份，棒材作業(yè)區(qū)采用Φ16毫米螺紋鋼三切分工藝日產(chǎn)量達到了4000噸以上，確實取得了實實在在的效果。”
銳意創(chuàng)新 破解生產(chǎn)難題
棒材生產(chǎn)線設(shè)備日漸老化，部分關(guān)鍵設(shè)備超期服役。棒材作業(yè)區(qū)針對這一現(xiàn)象，實施設(shè)備分級管理制度。在強化日常點巡檢及維護的同時，根據(jù)設(shè)備運行周期，調(diào)整檢查、維護頻次，同時秉持“勤檢查、早發(fā)現(xiàn)、早處理”的理念，利用定修時間進行區(qū)域系統(tǒng)檢查，有效降低了設(shè)備故障率，為生產(chǎn)夯實了基礎(chǔ)。與此同時，堅持“向外看找差距，向內(nèi)看尋不足”和“務(wù)實高效”的原則，對標同行業(yè)先進企業(yè)指標，進行技術(shù)攻關(guān)，在監(jiān)測加熱爐喂鋼速度的同時，密切關(guān)注軋制速度的跟蹤，通過反復(fù)測算，不斷優(yōu)化節(jié)奏，終于將原先的喂鋼時間縮短了近2秒，日產(chǎn)量提高了約130噸。
不斷優(yōu)化工藝結(jié)構(gòu)，優(yōu)化棒材產(chǎn)量指標，是棒材作業(yè)區(qū)的追求，結(jié)合棒材生產(chǎn)線現(xiàn)有工藝特點，張毅和專業(yè)技術(shù)人員通過論證多線孔型設(shè)計，測算軋制參數(shù)，不斷優(yōu)化軋制方案，成功開發(fā)Φ22毫米螺紋鋼二切分和Φ18毫米螺紋鋼三切分工藝并實現(xiàn)批量生產(chǎn)，實現(xiàn)了棒材生產(chǎn)線產(chǎn)能穩(wěn)步提升。與此同時，這兩個規(guī)格螺紋鋼班產(chǎn)量、日產(chǎn)量屢屢刷新歷史紀錄，最高班產(chǎn)量達1600多噸，最高日產(chǎn)量突破4500噸，為棒材作業(yè)區(qū)提產(chǎn)增效打下堅實的基礎(chǔ)。
TPM管理 助力設(shè)備安全平穩(wěn)運行
棒材作業(yè)區(qū)在開展TPM（全員生產(chǎn)維護）管理工作“1”階段清掃設(shè)備，發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備缺陷的活動中，共發(fā)現(xiàn)設(shè)備微缺陷2563個，其中重大設(shè)備缺陷4個，減少非計劃停機時間16小時。去年4月16日，軋機組四季常青小組在活動3號飛剪時，通過擦拭設(shè)備發(fā)現(xiàn)主傳動聯(lián)軸器本體裂縫，在采取重點監(jiān)護的前提下運行至4月18日，利用換工藝時間同步更換聯(lián)軸器，徹底消除了設(shè)備重大隱患，減少非計劃停機時間4.5小時。緊接著，他們發(fā)現(xiàn)1號主電機非傳動端軸承保持架磨損、2號減速器軸承保持架裂紋、7號減速器軸承保持架斷裂等重大設(shè)備缺陷，逐步達到了事后搶修變事前預(yù)防的設(shè)備點檢維護工作標準，實現(xiàn)了在線設(shè)備的安全平穩(wěn)運行。
為了將活動成果長期保持并減輕職工勞動強度，棒材作業(yè)區(qū)廣大職工集思廣益，對所屬設(shè)備的困難部位、發(fā)生源以及故障點進行改進。在“1”階段活動中，棒材作業(yè)區(qū)共改進申報亮點388個。如，平軋機電機冷卻風(fēng)機高度在2米以上，沒有檢修平臺，職工必須通過搬運梯子上下進行作業(yè)活動，不僅勞動強度大，而且安全系數(shù)低。為此，崗位職工設(shè)計并制作了平軋機冷卻風(fēng)機檢修平臺，通過2個月的不懈努力，平軋機所有檢修平臺制作完成。這不僅有效改善了職工的作業(yè)環(huán)境，還提高了作業(yè)效率，為棒材作業(yè)區(qū)完成廠下達的各項指標奠定了堅實基礎(chǔ)。
黨建引領(lǐng) 打造基層鐵軍
如何發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗中的堡壘作用，更好地服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營工作？棒材作業(yè)區(qū)以打造基層戰(zhàn)斗堡壘為目標，開展了一系列的學(xué)習(xí)、教育、技能及業(yè)務(wù)能力提升工作。該作業(yè)區(qū)黨支部充分發(fā)揮黨組織學(xué)習(xí)作用，開展學(xué)習(xí)強國提升修養(yǎng)、黨課學(xué)習(xí)穩(wěn)定思想等主題教育的學(xué)習(xí)活動，有效調(diào)動了黨員的學(xué)習(xí)積極性、主動性，使支部建設(shè)更好地推動了經(jīng)營生產(chǎn)建設(shè)工作持續(xù)向好發(fā)展。
在今年的疫情防控期間，棒材作業(yè)區(qū)廣大黨員主動擔(dān)責(zé)，積極做好疫情防控活動，自發(fā)組織對生產(chǎn)現(xiàn)場辦事場所進行消毒，帶頭宣傳疫情防控知識，參與社區(qū)疫情防控志愿服務(wù)活動。與此同時，他們還立足崗位，扎實做好本職工作，做到了疫情防控和生產(chǎn)組織齊抓共管，形成了強大的合力，實現(xiàn)了棒材作業(yè)區(qū)生產(chǎn)安全平穩(wěn)高效運行。
今年“五一”期間，當(dāng)棒材作業(yè)區(qū)被評為“山西省工人先鋒號”的喜訊傳來時，所有人都非常驕傲。面對眼前取得的榮譽，棒材作業(yè)區(qū)全體干部職工紛紛表示，將不辱使命，主動擔(dān)責(zé)，持續(xù)推進管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，吹響“工人先鋒號”進軍號，力爭打贏對標挖潛、降本增效攻堅戰(zhàn)……
《中國冶金報》（2020年06月09日 03版三版）
