“安全帽帶子要扣緊?。　薄白鳂I(yè)還要注意腳底啊，安全第一！”

　　6月4日，在華菱漣鋼能源總廠脫鹽水站高空輸水管道維修現(xiàn)場，女職工顏美良不時提醒正在作業(yè)的同事。

　　“顏姐，你這個輪值安全員太稱職了，干脆以后都由你來當(dāng)吧。”班里的小伙子笑著打趣這位班里的老大姐。

　　“沒問題啊，只要我沒退休，你的安全我保證給你管嚴(yán)了?！鳖伱懒紭泛呛堑幕貞?yīng)道。

　　顏美良是華菱漣鋼能源總廠供排水車間新區(qū)脫鹽水站的一名即將退休的老員工。6月份，她多了一個身份——班組輪值安全員。這是能源總廠近期推出的一種全新班組安全管理模式。充分發(fā)揮全員管安全的工作積極性，增強(qiáng)班組員工安全責(zé)任心，由班組職工自己擔(dān)當(dāng)安全員，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，制止不安全行為，杜絕安全事故，這一安全管理模式也得到了職工們的廣泛支持。

　　能源系統(tǒng)點(diǎn)多區(qū)域廣、風(fēng)險(xiǎn)部位多，如何強(qiáng)化班組安全管理，筑牢安全生產(chǎn)大堤，從5月底開始，華菱漣鋼能源總廠在全廠75個班組中推廣了班組輪值安全員制度。

　　接到實(shí)行班組輪值安全員制度的通知，顏美良第一個向班長報(bào)名，自告奮勇?lián)蔚谝粋€月的班組輪值安全員，也得到了全班職工的支持。作為經(jīng)驗(yàn)豐富的老職工，她熟練掌握本崗位所需安全知識和安全技能，有敏銳的安全風(fēng)險(xiǎn)意識和高度的工作責(zé)任心。

　　當(dāng)上輪值安全員，顏美良每天上班第一件事，就是認(rèn)真督查同事們的勞保用品是否按規(guī)范穿戴，仔細(xì)檢查交接班人員的工作狀態(tài)、崗位危害辨識和工藝設(shè)備的運(yùn)行狀況是否交接詳盡；每天班前會，她認(rèn)真主持10分鐘班組安全學(xué)習(xí)，不僅要講崗位上的安全，還會向同事們強(qiáng)調(diào)上下班期間工作和交通安全的重要性，提醒大家千萬不能麻痹大意和存在僥幸心理。

　　恰逢脫鹽水站高空輸水管道銹蝕穿孔進(jìn)行堵漏焊補(bǔ)施工。每間隔兩小時，顏美良就會到施工現(xiàn)場檢查安全措施落實(shí)情況，督促維修人員安全作業(yè)?！邦伣阕グ踩?，在行啊?！贝蠹叶颊f。

　　戴全輝是供風(fēng)車間壓風(fēng)一站第一個月的班組輪值安全員?！鞍踩a(chǎn)不僅要人的安全、還要保證物的安全，要確保能源設(shè)施運(yùn)行良好和安全受控。”主動關(guān)注設(shè)備運(yùn)行工況，針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題和矛盾，戴全輝會和同事們第一時間主動去協(xié)調(diào)解決，全力做好能源保供。同時，他還積極配合班長做好當(dāng)班人員安全風(fēng)險(xiǎn)辨識、專業(yè)技術(shù)知識和點(diǎn)巡檢記錄數(shù)據(jù)的抽查，督促大家不斷提高自身專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和安全技能。

　　“推行班組輪值安全員管理制度后，員工安全意識明顯提高，參與班組安全管理的積極性也高了?！痹搹S生產(chǎn)安保室主任陳小兵表示，希望通過這種新的管理模式，營造出人人講安全、安全人人抓的良好氛圍，來實(shí)行現(xiàn)場作業(yè)有安全聯(lián)?；ケ！Ｂ毎踩珕T和班組輪值安全員管理的“三把鎖”管理模式，“鎖定”區(qū)域生產(chǎn)作業(yè)的安全。（柳琴聲 彭國雄）