1996年入黨的康偉，平時(shí)注重政治品德修養(yǎng)，在原料檢驗(yàn)“海關(guān)”崗位謹(jǐn)言慎行，一以貫之。2016年他從檢測中心原檢車間調(diào)入該中心原燃料室從事進(jìn)廠廢鋼檢驗(yàn)管理工作，工作環(huán)境變了，他并沒有沾沾自喜，放棄學(xué)習(xí)，而是更加刻苦鉆研業(yè)務(wù)，甘當(dāng)小學(xué)生，虛心向師傅和同行學(xué)習(xí)和請教，敢于實(shí)踐，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，他善于動腦筋，想辦法，從復(fù)雜多變的現(xiàn)象中尋找規(guī)律，并成為該單位業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)，分析問題和解決問題能力較突出的原料檢驗(yàn)方面的行家里手。針對外購廢鋼的進(jìn)廠檢驗(yàn)的難點(diǎn)，他制定并不斷完善《廢鋼壓塊檢驗(yàn)技術(shù)操作規(guī)程》和《廢鋼監(jiān)裝檢驗(yàn)規(guī)定》，改進(jìn)了廢鋼的檢驗(yàn)方法和監(jiān)裝方案，使廢鋼檢驗(yàn)檢測的方法更加科學(xué)合理。他還協(xié)助公司技術(shù)中心制定了廢鋼精料、切割渣和鐵餅的等級標(biāo)準(zhǔn)，并制定了《切割渣取制樣辦法》和《鐵餅取制樣辦法》，為這兩個廢鋼品種的檢驗(yàn)和檢測提供了有效的依據(jù)。他還結(jié)合多年來廢鋼檢驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)，撰寫出了《構(gòu)建外購廢鋼檢測體系化解廢鋼進(jìn)廠檢測難點(diǎn)》和《外購廢鋼的量化檢測法》等高質(zhì)量的論文，得到該中心的認(rèn)可并形成制度執(zhí)行，使公司在外購廢鋼檢驗(yàn)方面的工作更加公正、規(guī)范。
康偉主導(dǎo)的多項(xiàng)廢鋼壓塊檢驗(yàn)檢測方面的課題攻關(guān)，有效推動了廢鋼壓塊檢測由目測向量化檢測轉(zhuǎn)變方面。他通過試驗(yàn)總結(jié)出《刨花鐵壓塊中的水分、潤滑液和油污（重減%）的檢測方案》，該方法針對以往刨花鐵目測扣雜時(shí)，刨花鐵壓塊中附有不明液體和粉末難以目測而制定的，解決了刨花鐵壓塊目測不準(zhǔn)，沒有相應(yīng)的量化，沒有數(shù)據(jù)的檢測歷史難題，該項(xiàng)目成效顯著，因而獲得了該中心小改小革三等獎。
由他主導(dǎo)開展的廢鋼量化檢驗(yàn)課題《鋼筋壓塊中的垃圾量化檢測法》得到業(yè)內(nèi)專家的認(rèn)可。原先檢測法針對鋼筋壓塊中的垃圾重量是目測估算，方法主觀性較強(qiáng)，質(zhì)量異議多，目測估算值波動較大情況，他經(jīng)過半年時(shí)間的摸索并結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定的用量化檢測方法，徹底解決了鋼筋壓塊中垃圾含量較多時(shí)目測不準(zhǔn)的問題，該方法實(shí)用性強(qiáng)，易操作，數(shù)據(jù)一目了然，得到了公司技術(shù)中心、現(xiàn)場檢測人員和供應(yīng)商三方一致認(rèn)可。相關(guān)質(zhì)量異議次數(shù)較以往使用目測方法時(shí)明顯下降，數(shù)據(jù)是枯燥的，但也往往是有說服力的。2019年1-6月所有廢鋼品種質(zhì)量異議只有9批，而去年同期是34批，質(zhì)量異議同比下降73.5%。
開弓沒有回頭箭。在處理散裝的普通廢鋼中混入垃圾的爭議方面，他站在維護(hù)企業(yè)利益出發(fā)，冷靜分析和思考問題，在行車和抓機(jī)不能有效分開廢鋼和垃圾的情況下，率先用人工辦法一塊一塊的將廢鋼從垃圾中分選出來，再將垃圾稱重，有效的解決了散裝的普通廢鋼中混入垃圾目測異議大的問題，并總結(jié)歸納出了散裝的普通廢鋼中混入垃圾異議解決方法。該方法快速、直觀、準(zhǔn)確，再一次得到供應(yīng)商、現(xiàn)場檢測人員和技術(shù)中心組織的會同小組的共同認(rèn)可并在該單位推廣。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2019年用該方法檢測出垃圾在800公斤以上的有13批，其中10批因垃圾占總重超過5%而認(rèn)定為質(zhì)量嚴(yán)重偏離。僅此一項(xiàng)為公司創(chuàng)效50余萬元。
風(fēng)正一帆懸。2018年-2019年他通過對異常數(shù)據(jù)的分析和現(xiàn)場檢查抽查，發(fā)現(xiàn)三批次廢鋼存在質(zhì)量嚴(yán)重偏離的現(xiàn)象，為公司避免經(jīng)濟(jì)損失30余萬元。他主管的廢鋼檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)也多次拒收禮品和禮金，并在2018年12月到2019年11月共發(fā)現(xiàn)了26批外購廢鋼存在質(zhì)量嚴(yán)重偏離現(xiàn)象，為公司避免了180余萬經(jīng)濟(jì)損失，有效防止了個別供應(yīng)商在外購廢鋼中以次充好的現(xiàn)象。
身正不怕影子斜。他廉潔敬業(yè)、敢抓敢管、在壓力和誘惑面前他堅(jiān)持原則，絲毫不為金錢和利益所動，拒收禮品和禮金9次。送禮者方法可謂花樣百出，有通過快遞員郵寄禮品的，更有甚者將禮金悄悄塞在他的抽屜里.....康偉發(fā)現(xiàn)后毫不猶豫在第一時(shí)間匯報(bào)他所在的黨支部，并將禮金和禮品上交該中心紀(jì)委，在原料檢驗(yàn)崗位上，他樹立了良好的廉潔從業(yè)形象，也樹立了檢驗(yàn)人員的威信，由于業(yè)績突出，他光榮地被新余鋼鐵集團(tuán)有限公司評為2019年度“廉潔從業(yè)好員工”。（張俊）
