鋼水質(zhì)量就是自己的技能水平，也是公司的名片，企業(yè)要實現(xiàn)由大向強的嬗變，咱們就要練出能與先進鋼廠相媲美的質(zhì)量?！边@是陜鋼集團漢鋼公司煉鋼廠2#爐甲班爐長吳亮?xí)r常掛在嘴邊的一句話，截至八月底，吳亮班組的已經(jīng)保持了七個月100％的鋼水合格率。在他看來，保證鋼水合格率不是嘴上說說那么回事，必須在心中立個目標牌并朝著這個方向不斷前進，這不僅是對企業(yè)利益負責(zé)，更是作為一名合格的煉鋼工人所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

　　把控操作細節(jié)，增強質(zhì)量控制“硬”實力

　　“其實只要按照分廠的工藝技術(shù)規(guī)定和操作步驟來做，認真落實每一個環(huán)節(jié)的細節(jié)控制，堅決不違反操作規(guī)定，就能保證冶煉出合格的鋼水?！眳橇撩刻旖影嗲岸紩ι弦话嗟蔫F水成分、原輔料加入量、設(shè)備運行情況等進行了解，問清上一班的過程異?？刂萍疤幚泶胧┑龋⒃诎嗲皶蠈α私獾降男畔⑦M行告知，叮嚀班組成員相關(guān)注意事項，明確應(yīng)對措施。班中他會根據(jù)鋼種、爐型、出鋼口套轉(zhuǎn)的具體運行情況調(diào)整造渣溶劑的加入量，結(jié)合成品樣的數(shù)據(jù)分析來確保一倒出鋼的成分底線。生產(chǎn)中他認真跟蹤冶煉過程，每一爐鋼都要確認好原輔料裝入量、終點碳控制等情況，關(guān)注鋼水出鋼及下渣情況，精確掌握每爐鋼的成分變動，提高匹配合金時的精確性，防止偏析等質(zhì)量波動。

　　每天的班前宣誓時，吳亮都會把“保質(zhì)量、保安全、保藍天”重重的從內(nèi)心深處吐出來，他說這就是一個班最開始的承諾，要完成這個承諾必須在“扎實”二字上做足功夫。在日常工作中，吳亮?xí)J真把好過程加料關(guān)，加強合金、石灰等原輔料的使用跟蹤，有針對性地抓好分析，制訂出了一套系統(tǒng)的操作方法。他先后與車間管理人員、各班組爐長在過程噴濺、終點碳把握、氧壓控制等方面進行了全面學(xué)習(xí)討論，保證了鋼水質(zhì)量控制水平。

　　提升操作技能，激發(fā)質(zhì)量提升“軟”實力

　　2011年進廠以來，吳亮在轉(zhuǎn)爐車間先后干過了爐前工、合金工、搖爐工，最后晉升為爐長，雖然每個崗位的工作內(nèi)容不同，但是他對工作的嚴苛態(tài)度自始至終都沒有改變。他深知操作技藝對生產(chǎn)指標的影響，尤其是爐長的操作更與鋼水成分的最終確定密不可分。操作過程中吳亮?xí)鶕?jù)冶煉的鋼種精心操作，認真控制每一個過程環(huán)節(jié)，確保倒爐溫度、成分雙命中。針對過程中出現(xiàn)的異常爐次，他會結(jié)合以往的工作經(jīng)驗妥當處置，杜絕盲目出鋼。每到月底，他就對車間所有下線、廢品爐次進行整合統(tǒng)計，參考各項數(shù)據(jù)總結(jié)分析原因，制作成課件向班組員工進行講解，杜絕類似現(xiàn)象在自己班組發(fā)生，保證鋼水合格率。他還要求班組員工要認真踐行SOP標準化操作規(guī)程，認真吃透每一項作業(yè)流程，嚴格對照標準要求落實好物料添加、槍位控制等環(huán)節(jié)，有效保證了班組整體指標水平的穩(wěn)定提升。尤其是參加陜鋼集團專業(yè)技術(shù)人才能力提升培訓(xùn)班之后，老師講授的煉鋼技術(shù)對他的啟發(fā)很大，讓他在操作上有了質(zhì)的飛躍。

　　對吳亮和他的班組來說，未來不可知的現(xiàn)象還很多，他們對煉鋼技術(shù)的掌握還不夠，后面的路還需繼續(xù)努力，才能代表公司響亮的打響“禹龍”品牌。（楊蕊 王斌）