鋼水質(zhì)量就是自己的技能水平，也是公司的名片，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)由大向強(qiáng)的嬗變，咱們就要練出能與先進(jìn)鋼廠相媲美的質(zhì)量?！边@是陜鋼集團(tuán)漢鋼公司煉鋼廠2#爐甲班爐長(zhǎng)吳亮?xí)r常掛在嘴邊的一句話，截至八月底，吳亮班組的已經(jīng)保持了七個(gè)月100％的鋼水合格率。在他看來，保證鋼水合格率不是嘴上說說那么回事，必須在心中立個(gè)目標(biāo)牌并朝著這個(gè)方向不斷前進(jìn)，這不僅是對(duì)企業(yè)利益負(fù)責(zé)，更是作為一名合格的煉鋼工人所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。
把控操作細(xì)節(jié)，增強(qiáng)質(zhì)量控制“硬”實(shí)力
“其實(shí)只要按照分廠的工藝技術(shù)規(guī)定和操作步驟來做，認(rèn)真落實(shí)每一個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)控制，堅(jiān)決不違反操作規(guī)定，就能保證冶煉出合格的鋼水。”吳亮每天接班前都會(huì)對(duì)上一班的鐵水成分、原輔料加入量、設(shè)備運(yùn)行情況等進(jìn)行了解，問清上一班的過程異?？刂萍疤幚泶胧┑?，并在班前會(huì)上對(duì)了解到的信息進(jìn)行告知，叮嚀班組成員相關(guān)注意事項(xiàng)，明確應(yīng)對(duì)措施。班中他會(huì)根據(jù)鋼種、爐型、出鋼口套轉(zhuǎn)的具體運(yùn)行情況調(diào)整造渣溶劑的加入量，結(jié)合成品樣的數(shù)據(jù)分析來確保一倒出鋼的成分底線。生產(chǎn)中他認(rèn)真跟蹤冶煉過程，每一爐鋼都要確認(rèn)好原輔料裝入量、終點(diǎn)碳控制等情況，關(guān)注鋼水出鋼及下渣情況，精確掌握每爐鋼的成分變動(dòng)，提高匹配合金時(shí)的精確性，防止偏析等質(zhì)量波動(dòng)。
每天的班前宣誓時(shí)，吳亮都會(huì)把“保質(zhì)量、保安全、保藍(lán)天”重重的從內(nèi)心深處吐出來，他說這就是一個(gè)班最開始的承諾，要完成這個(gè)承諾必須在“扎實(shí)”二字上做足功夫。在日常工作中，吳亮?xí)J(rèn)真把好過程加料關(guān)，加強(qiáng)合金、石灰等原輔料的使用跟蹤，有針對(duì)性地抓好分析，制訂出了一套系統(tǒng)的操作方法。他先后與車間管理人員、各班組爐長(zhǎng)在過程噴濺、終點(diǎn)碳把握、氧壓控制等方面進(jìn)行了全面學(xué)習(xí)討論，保證了鋼水質(zhì)量控制水平。
提升操作技能，激發(fā)質(zhì)量提升“軟”實(shí)力
2011年進(jìn)廠以來，吳亮在轉(zhuǎn)爐車間先后干過了爐前工、合金工、搖爐工，最后晉升為爐長(zhǎng)，雖然每個(gè)崗位的工作內(nèi)容不同，但是他對(duì)工作的嚴(yán)苛態(tài)度自始至終都沒有改變。他深知操作技藝對(duì)生產(chǎn)指標(biāo)的影響，尤其是爐長(zhǎng)的操作更與鋼水成分的最終確定密不可分。操作過程中吳亮?xí)鶕?jù)冶煉的鋼種精心操作，認(rèn)真控制每一個(gè)過程環(huán)節(jié)，確保倒?fàn)t溫度、成分雙命中。針對(duì)過程中出現(xiàn)的異常爐次，他會(huì)結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn)妥當(dāng)處置，杜絕盲目出鋼。每到月底，他就對(duì)車間所有下線、廢品爐次進(jìn)行整合統(tǒng)計(jì)，參考各項(xiàng)數(shù)據(jù)總結(jié)分析原因，制作成課件向班組員工進(jìn)行講解，杜絕類似現(xiàn)象在自己班組發(fā)生，保證鋼水合格率。他還要求班組員工要認(rèn)真踐行SOP標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程，認(rèn)真吃透每一項(xiàng)作業(yè)流程，嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要求落實(shí)好物料添加、槍位控制等環(huán)節(jié)，有效保證了班組整體指標(biāo)水平的穩(wěn)定提升。尤其是參加陜鋼集團(tuán)專業(yè)技術(shù)人才能力提升培訓(xùn)班之后，老師講授的煉鋼技術(shù)對(duì)他的啟發(fā)很大，讓他在操作上有了質(zhì)的飛躍。
對(duì)吳亮和他的班組來說，未來不可知的現(xiàn)象還很多，他們對(duì)煉鋼技術(shù)的掌握還不夠，后面的路還需繼續(xù)努力，才能代表公司響亮的打響“禹龍”品牌。（楊蕊 王斌）
