本報(bào)通訊員 郭旭梅 于宗鷺
日前，河鋼石鋼鋼益公司高速生產(chǎn)線21小時(shí)生產(chǎn)1030噸產(chǎn)品，基本達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力，在班產(chǎn)、成材率、電耗、燃耗等指標(biāo)上均取得了新突破，部分指標(biāo)優(yōu)于設(shè)計(jì)水平，完全達(dá)到了實(shí)戰(zhàn)練兵的目的。
事前計(jì)劃充分準(zhǔn)備
科學(xué)組織調(diào)整優(yōu)化
“我們把這次生產(chǎn)當(dāng)作一次產(chǎn)線大練兵，在追求質(zhì)量、產(chǎn)量的同時(shí)，還要把降低噸鋼天然氣消耗作為另一個(gè)努力方向……”在該公司此前的生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)上，該公司生產(chǎn)技術(shù)科加熱爐區(qū)區(qū)長(zhǎng)李偉提出了制訂有效措施降低天然氣消耗的想法。
一番討論過(guò)后，一個(gè)改進(jìn)方案基本出爐———關(guān)閉部分加熱燒嘴，降低燃?xì)庀?。“我們根?jù)本輪生產(chǎn)的高端鋼種特點(diǎn)，決定以關(guān)閉加熱爐加熱一段的燒嘴來(lái)降低天然氣能耗。這個(gè)鋼種加熱時(shí)在爐時(shí)間長(zhǎng)、無(wú)脫碳要求，關(guān)閉一段燒嘴不會(huì)對(duì)質(zhì)量造成影響?！崩顐フf(shuō)道。
方案開(kāi)始執(zhí)行后，李偉一直盯在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，直到儀表數(shù)據(jù)一切正常，一根根火紅的鋼坯在軋機(jī)上一路“奔跑”，李偉那顆懸著的心才放下來(lái)。
“俗話說(shuō)‘七分準(zhǔn)備，三分干’。我們?cè)俅握匍_(kāi)該鋼種生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，從坯料接收開(kāi)始，提前制訂出了詳細(xì)的生產(chǎn)方案，明確了各項(xiàng)措施及實(shí)施責(zé)任人，以確保生產(chǎn)順行。我們還在事故預(yù)防上下功夫、做文章，利用前期待料時(shí)間，系統(tǒng)檢查了產(chǎn)線各設(shè)備運(yùn)行情況，真正做到了事前謀劃、事中控制、事后分析?！痹摴旧a(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)人張磊繼續(xù)說(shuō)道，針對(duì)此次大批量生產(chǎn)，該公司完善了事故預(yù)防重點(diǎn)及管控措施，增加指標(biāo)提升關(guān)注點(diǎn)，利用待料時(shí)間及時(shí)消除了設(shè)備隱患。
邊生產(chǎn)邊總結(jié)
邊改進(jìn)邊提升
“白班長(zhǎng)，這爐坯料重量有偏差！”該公司軋機(jī)班班長(zhǎng)白龍飛接到加熱爐班職工電話，說(shuō)單爐次坯料重量出現(xiàn)偏差，偏差在200公斤左右。白龍飛知道，這必然會(huì)對(duì)成材率造成影響，他決定立即進(jìn)行調(diào)整。憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn)，白龍飛及時(shí)調(diào)整了切頭切尾參數(shù)。這一果斷決定，不僅保證了鋼材端部質(zhì)量，還使成材率提高了0.04%的。
像白龍飛這樣，及時(shí)改進(jìn)生產(chǎn)方案，減少事故發(fā)生，提高鋼種成材率的事情時(shí)時(shí)刻刻都在發(fā)生。在生產(chǎn)過(guò)程中，該公司乙班預(yù)精軋崗位工張曉勇發(fā)現(xiàn)鋼材表面經(jīng)常出現(xiàn)劃傷問(wèn)題，他仔細(xì)觀察發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)衛(wèi)、導(dǎo)輪表面不光滑是產(chǎn)生劃傷等產(chǎn)品表面質(zhì)量缺陷的主要原因，及時(shí)打磨滑動(dòng)、轉(zhuǎn)動(dòng)部位是解決這一問(wèn)題有效手段。于是，張曉勇就利用兩小時(shí)一次的崗檢時(shí)間打磨起套輥、導(dǎo)槽底板等部位，有效改善了鋼材的表面質(zhì)量。交接班時(shí)，張曉勇還向接班人員特別強(qiáng)調(diào)了及時(shí)打磨起套輥、導(dǎo)槽底板的重要性，提醒大家認(rèn)真操作。在后續(xù)生產(chǎn)過(guò)程中，再未發(fā)生過(guò)此類事故。
“這次‘實(shí)戰(zhàn)’，我們追求的不只是順行，更是生產(chǎn)指標(biāo)的大幅度提升。按照公司要求，我們轉(zhuǎn)換思路，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，以爐和班次為單位進(jìn)行了總結(jié)和分析，制訂相應(yīng)的改進(jìn)措施，有效指導(dǎo)了后續(xù)的生產(chǎn)?！睆埨谡f(shuō)。
據(jù)悉，在此次實(shí)戰(zhàn)練兵中，該公司高速生產(chǎn)線職工及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)工藝11項(xiàng)，有效改善了產(chǎn)品表面質(zhì)量及穩(wěn)定性。
多部門(mén)共聯(lián)動(dòng)
助生產(chǎn)更穩(wěn)定
“召開(kāi)專題會(huì)的主要目的是為鋼益公司解決成品線材頭尾尺寸超差的問(wèn)題?！?/span>
“從生產(chǎn)情況看，成品線材頭尾尺寸超差，從而造成剪頭尾損失，這是影響成材率的一個(gè)主要因素。”
“想要解決超差問(wèn)題，提高成材率，就要從軋機(jī)的堆拉關(guān)系上做文章?！?/span>
……
日前，該公司技術(shù)人員還參加了這樣一場(chǎng)專題討論會(huì)。在會(huì)上，技術(shù)人員們各抒己見(jiàn)，最終決定調(diào)整軋機(jī)低、高速區(qū)的軋速，改變堆拉關(guān)系，從而減少成品頭尾的去除量，提高成材率。
“為這次‘實(shí)戰(zhàn)’保駕護(hù)航的不只是河鋼石鋼領(lǐng)導(dǎo)和軋鋼廠，還有公司各單位、各部門(mén)的鼎力支持。”該公司黨總支副書(shū)記宋振武說(shuō)，正是因?yàn)橛辛撕愉撌撊到y(tǒng)的參與，全體干部職工的團(tuán)結(jié)協(xié)作，他們才能快節(jié)奏、高效率地完成這次“大練兵”。接下來(lái)，該公司會(huì)進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把本次實(shí)戰(zhàn)中積累的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到日后的生產(chǎn)實(shí)踐中。
《中國(guó)冶金報(bào)》（2021年12月21日 03版三版）
