座談會上，蘇偉中代表中鋼協(xié)對陜鋼集團(tuán)班組長培訓(xùn)順利完成表示祝賀，本次培訓(xùn)實現(xiàn)了提高班組長在團(tuán)隊、質(zhì)量、安全等各方面的認(rèn)知水平和專業(yè)技能，達(dá)到了提升班組長的戰(zhàn)略理解、執(zhí)行能力、溝通協(xié)調(diào)能力、協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)能力的預(yù)期目標(biāo)。結(jié)合鋼鐵行業(yè)發(fā)展形勢，他提出了五點意見，一是鋼鐵業(yè)繼續(xù)面臨較大的壓力，企業(yè)需要苦練內(nèi)功；二是要高度重視人才培養(yǎng)和班組長培訓(xùn)工作，持續(xù)培養(yǎng)培訓(xùn)一批政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、懂技術(shù)、會管理、具有現(xiàn)代意識的基層管理者；三是要不斷強(qiáng)化管理變革和創(chuàng)新，激發(fā)企業(yè)活力；四是要適應(yīng)新形勢、新要求，做好基層管理工作，有效推動各項戰(zhàn)略決策落地；五是要高度重視環(huán)保工作，培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力。

　　田斐在講話中指出，陜鋼集團(tuán)此次培訓(xùn)聚焦企業(yè)發(fā)展和安全工作，從班組長到中高層管理人員全部參加了培訓(xùn)，做的非常扎實，有許多值得總結(jié)和推廣的經(jīng)驗。他充分肯定了陜鋼集團(tuán)在落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、深入抓安全等方面所做的一系列工作。結(jié)合全省安全生產(chǎn)工作部署，他提出了四點要求：一是企業(yè)要全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，分級負(fù)責(zé)、分別承擔(dān)，建立全員全崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制；二是牢固樹立一切事故可防可控的安全理念，堅定實現(xiàn)員工零傷害、企業(yè)零事故安全目標(biāo)的信心和決心。三是建立本質(zhì)安全管理體系，全面提升安全基礎(chǔ)。要管住人，杜絕“三違”保證自身安全；要管住物，建立工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施的淘汰更新改造提升機(jī)制；要管住系統(tǒng)，重點關(guān)注高危環(huán)節(jié)設(shè)備設(shè)施的自動化控制系統(tǒng)；要管住制度，通過不斷完善規(guī)范安全管理制度，持續(xù)改進(jìn)安全管理，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營過程零缺陷；要抓好雙重預(yù)防機(jī)制的建設(shè)，風(fēng)險有效管控，對隱患進(jìn)行及時排查、定期歸零。四是要針對各類事故制定安全生產(chǎn)特別措施，防范同類事故的反復(fù)發(fā)生。他強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真抓好汛期的安全生產(chǎn)工作，全面落實金屬冶煉、尾礦庫、礦山開采、外包作業(yè)等安全生產(chǎn)的專項整治，全力以赴做好新中國成立70周年大慶期間的安全生產(chǎn)工作。

　　法自領(lǐng)表示，陜鋼集團(tuán)此次班組長培訓(xùn)規(guī)模大、組織好、時間長、人員多，是省國資委系統(tǒng)第一家舉辦此類培訓(xùn)的企業(yè)。他希望陜鋼集團(tuán)把培訓(xùn)成果落地見效，轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)改革發(fā)展、黨建文化、安全生產(chǎn)等工作的源動力，助推陜鋼做大、做強(qiáng)、做優(yōu)，成為中國西部鋼鐵行業(yè)的一顆明珠。

　　會上，程佩茹解讀了中省關(guān)于職稱評審、繼續(xù)教育、職業(yè)資格和人才培養(yǎng)的最新政策。杜平從提高思想認(rèn)識、樹牢安全理念，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)、筑牢安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全風(fēng)險管控、杜絕安全事故，加強(qiáng)教育培訓(xùn)、提升職工整體素質(zhì)四方面提出了安全工作要求。韓關(guān)玉從培訓(xùn)特點、人才建設(shè)、知識結(jié)構(gòu)等方面談了做好人才建設(shè)的工作意見。

　　陜鋼集團(tuán)黨委書記、董事長楊海峰代表集團(tuán)黨政班子對中鋼協(xié)、省有關(guān)廳委、陜煤集團(tuán)及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持陜鋼的發(fā)展表示感謝。就繼續(xù)抓好班組建設(shè)，鞏固培訓(xùn)成果，楊海峰提出了五點要求：一是要站在戰(zhàn)略高度重視班組建設(shè)，打通管理的最后一公里；二是在班組管理和建設(shè)上要有實招求實效，系統(tǒng)思維、精準(zhǔn)施策；三是要善于將培訓(xùn)成果科學(xué)轉(zhuǎn)化學(xué)以致用，組建班組長論壇、管理者協(xié)會等定期交流、學(xué)習(xí)成長；四是要用好各方面資源為班組人員成長成才搭建平臺，讓每一名職工都能展現(xiàn)價值；五是要把班組管理上升到班組文化管理，激發(fā)職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

　　會上，楊海峰代表陜鋼集團(tuán)還向培訓(xùn)機(jī)構(gòu)北科大中冶技術(shù)培訓(xùn)有限公司贈送了錦旗，北科大中冶技術(shù)培訓(xùn)有限公司董事長山丹回贈了培訓(xùn)紀(jì)念品。

　　陜鋼集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記王俊龍主持會議并就貫徹落實好會議精神提出要求，黨委副書記、工會主席陳敏鋒致歡迎辭，總經(jīng)理助理杜東興代表陜鋼集團(tuán)向中鋼協(xié)致感謝信。

　　會上，集團(tuán)人力資源部作了班組長培訓(xùn)工作報告，龍鋼公司、漢鋼公司主要領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)員代表以及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)老師分別作了交流發(fā)言，分享了見解和體會，提出了改進(jìn)的意見和建議。

　　據(jù)悉，陜鋼集團(tuán)班組長培訓(xùn)班自今年4月份開班以來，歷時3個多月共舉辦了12期，累計培訓(xùn)班組長以上管理人員2400余人次，創(chuàng)下了持續(xù)時間最長、培訓(xùn)人數(shù)最多、覆蓋層面最廣、評價效果最好等多項記錄，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定和廣大員工的一致好評。