2月10日，農(nóng)歷正月初十，八高爐系列檢修正式拉開帷幕。一面寫有“上海寶冶”四個字的藍色大旗，在八高爐檢修現(xiàn)場，迎風招展。數(shù)十統(tǒng)一著裝的上海寶冶人正在進行隆重的誓師動員。
“堅定信念、鼓足干勁、創(chuàng)先爭優(yōu)，嚴抓安全、質(zhì)量、進度，給寶冶集團、給業(yè)主單位長鋼公司交上一份滿意答卷……”盡管當時氣溫低至零下9℃，但寶冶人臉上的堅韌和氣沖霄漢的宣誓，瞬間點燃了現(xiàn)場的熱情，也將他們圓滿完成八高爐系列檢修的信心和決心彰顯得淋漓盡致。
大幕開啟……
發(fā)揮統(tǒng)籌管理優(yōu)勢，打造過硬工程
翻開厚厚一沓《首鋼長鋼公司煉鐵廠八高爐本體大修建筑安裝工程施工組織設(shè)計》，對施工組織總體部署、主要項目施工方案、與生產(chǎn)矛盾協(xié)調(diào)措施、工期保證措施、質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施、安全及文明施工管理措施、資源計劃及保證措施、項目組織機構(gòu)及人員配置等作了事無巨細的安排。而對于寶冶八高爐系列檢修項目部一班人馬來說，其分量遠非104頁，45000余字這么簡單，而是融入18名項目管理團隊成員高效統(tǒng)籌協(xié)調(diào)中的不厭其煩，融入各工作小組50多個日夜中的殫精竭慮，融入施工作業(yè)人員每天十數(shù)個小時中堅持規(guī)范化作業(yè)中的全力以赴。
此次長鋼八高爐系列檢修，該項目部共有450余人參戰(zhàn)，具體參與八高爐本體、水系統(tǒng)、耐材、鋼結(jié)構(gòu)、繩鋸及土建工作及煉鋼系統(tǒng)的相關(guān)檢修。事實上，對這項工程的重視程度，項目總指揮魏震深有感觸：“八高爐系列檢修關(guān)乎長鋼2022年底高質(zhì)量交賬，關(guān)乎今后幾年產(chǎn)線配套升級完善，是長鋼競爭力持續(xù)提升和實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵基礎(chǔ)。我們寶冶的傳統(tǒng)歷來是到哪都能打勝仗，而這次，我們要贏得絕對漂亮……”
這，也為這一戰(zhàn)定下了基調(diào)。“安全帶的掛靠點，決不能出偏差，我發(fā)現(xiàn)一次嚴肅處理一次……”項目管理團隊負責安全的藍珍海臉上的深情果斷而堅決。
“這是咱們的收尾工作清單，大家對照一下，查缺補漏，嚴格按節(jié)點叫出來?！笔┕ぶ鬓k劉杰不由分說地指令像一個緊箍咒，現(xiàn)場的緊張氣氛讓參會人員繃緊了神經(jīng)。
“卡死27日最后時間，有疏漏的加班趕出來……”項目指揮部每天早7時，下午5時都會組織召開協(xié)調(diào)會。半小時的協(xié)調(diào)會，對相關(guān)工作的安排，高效、緊湊的工作節(jié)奏可見一斑。
時間來到3月15日，項目進入擺動溜槽施工階段。深夜時分，項目總工沈二龍“不行就換人，換隊伍”的聲音，在八高爐爐臺響起。這次“花絮”在沈二龍干工程的生涯中，并不少見。他的“火氣”遠不只是對“安排了20個人，施工現(xiàn)場卻只有寥寥幾人”的不滿，更是他內(nèi)心深處“要為后續(xù)鋪鐵路、鋼結(jié)構(gòu)施工、設(shè)備安裝等爭取時間”的緊迫感和危機感使然，“四平八穩(wěn)的現(xiàn)象，在我們的隊伍中絕無藏身之處?！?/p>
有問題第一時間現(xiàn)場解決的慣例雷打不動?！耙惶煲膊坏R，一天也不懈怠”的中冶精神，在工程推進中的每一條目、每一項、每一節(jié)點中得到了生動詮釋。所有工作都依照著計劃高質(zhì)量推進，像嵌入網(wǎng)格圖中的針腳，精準而深刻。
管理團隊對工程高度的思想認識和過硬的工作作風至關(guān)重要，充分調(diào)動員工積極性的制度和政策也必不可少。此次參與系列檢修，他們同步開展了“大干50天，圓滿實現(xiàn)工程節(jié)點總目標”的立功競賽活動，瞄準“工期達標，實體精品，過程文明，業(yè)主滿意”目標，全力以赴書寫與“冶金建設(shè)國家隊”頭銜匹配的業(yè)績。
外圍環(huán)境大為不同，責任和使命始終不變
“既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程?！边@是詩人汪國真在用詩句表達對生命的無限熱愛。
奮戰(zhàn)在八高爐系列檢修現(xiàn)場的330余名寶冶人，身著統(tǒng)一的“寶冶藍”，像大修工地上散落各處的點點微光，默默堅守。他們，并不是詩人，卻對八高爐系列檢修項目抱有同樣“風雨兼程”的責任和使命。項目總指揮魏震的一句“太不一樣了”，直觀地表達了此次八高爐檢修和3年前的九高爐檢修的不同。
第一重要面對的考驗就是疫情帶來的極大挑戰(zhàn)。正月初七，因疫情管控，一支由52名來自河南、江蘇等省份人員組成的施工隊伍，被攔在了高速口。接到電話的魏震，腦子里“嗡”的一聲：“這50多個人，我上哪去重新組織、重新協(xié)調(diào)呢？”這樣的電話，在開工前的幾天里，他接過無數(shù)通，盡管做了千方百計地努力，最終，原定450余人的隊伍縮水至330人，“缺席”的施工隊員超過1/4。他和他的團隊明白，就猶如“禍無單行”的道理，困難是一重接著一重。此次檢修本就工期緊、任務重，人數(shù)的減少讓工期、任務等方面的矛盾愈加凸顯。第二重考驗接踵而至。
對此，項目部一方面積極做好內(nèi)部思想引導和動員，進一步調(diào)動大家的積極性；另一方面從項目指揮層面優(yōu)化完善組織方案，從效率提升上著力破解各類施工難題。
“首建的吊機白天作業(yè)，我們白天就制模、綁扎鋼筋。等他們撤出場地后，我們的泵車‘進駐’，通宵進行打灰作業(yè)……”對施工空間受限所帶來的難題，施工工程部長施建新頗為感慨，“出鐵場打灰作業(yè)與?；?span style="">塔施工存在時間和空間上的交叉，作業(yè)空間不足，吊裝設(shè)備和泵車無法同時作業(yè)。于是，就必須有妥協(xié)，有應對……”
眾所周知，此次檢修涉及項目、涉及工序創(chuàng)長鋼歷史之最，作業(yè)空間受限成為第三重必須經(jīng)受的考驗。
就像施建新說的“有妥協(xié)，有應對”，這樣的態(tài)度也正是項目部一班人“風雨兼程”的真實寫照和生動踐行吧！
留下一個過硬工程，也留下寶冶人對長鋼的情感
在農(nóng)歷春節(jié)放棄闔家團圓，他們克服疫情影響，不遠千里前來，參與到長鋼的系列檢修中；正值五九六九，早晚溫差大、且有倒春寒，來自江蘇、福建、湖南等南方省份的他們，克服身體不適，在低溫環(huán)境中連續(xù)作戰(zhàn)、毅然堅守……
“我們和長鋼保持著長達數(shù)年的合作關(guān)系，經(jīng)受過多個工程的考驗，打下了良好的合作基礎(chǔ)。我們對長鋼有感情?！痹卺t(yī)院打完吊瓶迅速回到工地的魏震說出的一席話，道出了所有寶冶施工人員的心聲。
“當我又困又餓的時候，看到長鋼公司充足供應的火腿腸、方便面、雞蛋等食品，我就干勁十足?！边B續(xù)七天七夜沒下工地的施建新，忙忙碌碌盯進度、督質(zhì)量時，他的心里一定也有情感驅(qū)動的加持。
對于長鋼公司所給予的關(guān)心和支持，魏震一顆初心令人感動：“打造一個好的工程，施工隊伍的專業(yè)度和業(yè)主單位的配合度，缺一不可?！毕氡兀?50余名寶冶施工人員心中，也始終抱有這樣樸素卻不普通的認知。也正是這樣的認知，讓他們始終愿意為了長鋼未來的發(fā)展，盡己所能，全力以赴。
高爐6-11段爐殼更換完成；冷卻壁回裝1-14段完成；冷卻壁聯(lián)管完成1-10段配管工作；爐底四層碳磚砌筑結(jié)束；爐缸環(huán)型碳磚5-12層砌筑完成；爐前出鐵場平臺土建工作完成95%，安裝鋼筋約220噸，混凝土澆筑1600立方米……
項目部的日報表上，進度節(jié)點清晰列舉。簡單的幾個項目和幾個進度，卻傾注著項目部一班人滿滿的責任使命和對長鋼深沉的情感和希冀。
春暖花開。廠區(qū)一隅，恰有一樹白玉蘭花盛放，淡雅卻熱烈。就像他們在長鋼短短50天默默的奉獻，和未來幾年為長鋼高質(zhì)量發(fā)展所播種下的希望。
上海市市花便是白玉蘭。上海寶冶公司派駐項目部在長鋼的這一段旅程，白玉蘭花便是見證…… （張睿）
