本報(bào)通訊員 李鴻 馬申麗

　　“天車項(xiàng)目組獎(jiǎng)勵(lì)劉振英、高小輝每人200元，以資鼓勵(lì)?！苯眨愉搹埿萍冀饘俨牧瞎咎燔囎鳂I(yè)二區(qū)微信工作群內(nèi)發(fā)布了一份嘉獎(jiǎng)令，迅速引發(fā)“圍觀”，贏得職工們不斷贊譽(yù)。

　　劉振英、高小輝是天車項(xiàng)目組的重要成員，負(fù)責(zé)天車電氣設(shè)備的安裝和調(diào)試工作。在日常工作中，劉振英、高小輝始終堅(jiān)持貫徹張宣科技金屬材料公司提出的要求，以“打造標(biāo)桿工程”為目標(biāo)，以工程建設(shè)“零影響、零誤差、零失誤”，安裝調(diào)試“搶進(jìn)廠、搶安裝、搶調(diào)試”，達(dá)產(chǎn)創(chuàng)效“高效率、高質(zhì)量、高效益”為措施，提高工作效率，縮短建設(shè)工期，決戰(zhàn)、決勝綠色低碳轉(zhuǎn)型。每日，劉振英、高小輝都深入施工現(xiàn)場，爬上高空的云梯，對電氣設(shè)備的安裝調(diào)試進(jìn)行檢查：查圖紙和設(shè)備器件是否按規(guī)格一一對應(yīng)，查電氣線路布線是否安全可靠，查電氣安全防護(hù)裝置是否安裝齊全、位置是否合理、調(diào)試是否安全可靠等。如果發(fā)現(xiàn)天車運(yùn)行有隱患，這兩人就及時(shí)溝通進(jìn)行處理，為企業(yè)達(dá)產(chǎn)創(chuàng)效奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　某天，劉振英和高小輝像往常一樣，爬上28米高的天車運(yùn)行平臺，對6部天車進(jìn)行檢查，就在他們到達(dá)39號天車時(shí)，突然發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題：安裝的滑線與天車車體距離很近。劉振英和高小輝心中頓時(shí)“敲響警鐘”。

　　“是不是有問題？”劉振英揉了揉眼睛，掏出隨身攜帶的盒尺，進(jìn)行實(shí)地測量，證實(shí)了滑線與天車車體的距離確實(shí)是有問題。天車本體主梁下?lián)隙尉嚯x滑線最近距離僅有42毫米，最大距離也只有100毫米，滑線距離大車軌道中心距離為680毫米。

　　“滑線安裝圖紙?jiān)O(shè)計(jì)顯示滑線距離大車軌道中心距離為600毫米，現(xiàn)場滑線安裝尺寸與設(shè)計(jì)尺寸嚴(yán)重不符，超出80毫米，屬于施工隱患?！备咝≥x擲地有聲并迅速做出判斷。

　　這個(gè)距離，一旦送電試車，大車行駛中極有可能發(fā)生車體與滑線剮蹭，造成滑線接地短路放炮，滑線接地柜或變壓站跳閘斷電，影響天車安全運(yùn)行。想到這里，劉振英迅速撥打電話，進(jìn)行匯報(bào)，聯(lián)系整改。

　　火眼金睛識隱患。劉振英、高曉輝得到天車作業(yè)二區(qū)項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人李鴻鈞的褒獎(jiǎng)：“大家要學(xué)習(xí)傳承這種精神，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)溝通，確保天車順利投產(chǎn)?！?/div>