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李繼承:秉承工匠精神 成就技術(shù)專家

2023-06-19 15:50:00

  今年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年,是實(shí)施“十四五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵之年。達(dá)州鋼鐵作為重工業(yè)企業(yè),在日常生產(chǎn)中,設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行,是保障正常生產(chǎn)的基礎(chǔ),更是保安全、穩(wěn)質(zhì)量、降成本、增效益的基本條件。以“生產(chǎn)為重、與設(shè)備為伴”這是達(dá)州鋼鐵達(dá)興能源煉焦一車間副主任李繼承的工作核心,他秉承工匠精神,靠著嫻熟的技術(shù),在日復(fù)一日的歲月里,為企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定不懈努力著。

  是熱愛 更是匠心

  “車間有哪些電器線路、這些線路通向哪些設(shè)備、儀表的配件是哪個廠家、不同設(shè)備的螺絲型號……”說到這些,李繼承可以指點(diǎn)打點(diǎn)精準(zhǔn)定位。

  2007年工的李繼承,在達(dá)州鋼鐵工作了整整16年。16年來,李繼承已從一名普通電工,完成了電班長到車間副主任的蛻變,角色的轉(zhuǎn)換并沒有減少他對技術(shù)的熱愛。多年的工作經(jīng)歷,磨煉了李繼承堅(jiān)韌不拔的意志、培養(yǎng)了忠誠企業(yè)、感恩企業(yè)的品質(zhì)。

  “機(jī)會是留給有準(zhǔn)備的人,只有不斷努力,腳踏實(shí)地做好各項(xiàng)工作,把技術(shù)學(xué)到家,才會有所收獲?!眴柕嚼罾^承近年來的工作感受,他沒有多的言語。

  走進(jìn)李繼承辦公室,他翻出了自己歷年來獲得的榮譽(yù)。獲評過達(dá)州市“金牌工人”;方大集團(tuán)“勞動模范”;達(dá)州鋼鐵“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“達(dá)鋼工匠”“設(shè)備技術(shù)能手”等,一項(xiàng)項(xiàng)榮譽(yù)的加持,是他在數(shù)不清日夜里對技術(shù)的專注,用匠心換來了一生的榮光。

  “干一行愛一行,李主任做到了,從電工干起,現(xiàn)在管理車間所有設(shè)備,是他對技術(shù)的熱愛和不離不棄,讓企業(yè)看到了他的努力,一步一步從基層走上管理崗位,他是大家學(xué)習(xí)的榜樣?!睙捊挂卉囬g電大班的陳師傅說。

  把重心放在生產(chǎn)上 圍著設(shè)備轉(zhuǎn)

  2022年7月19日,根據(jù)工作需要達(dá)州鋼鐵聘任李繼承為達(dá)興能源煉焦一車間副主任。走上新的崗位,工作范圍完全不同,面臨的挑戰(zhàn)比以往更大,身上肩負(fù)責(zé)任更重。

  在新的崗位,李繼承主要分管設(shè)備,隨著角色的轉(zhuǎn)換,李繼承的工作重心也發(fā)生了轉(zhuǎn)變?!氨WC生產(chǎn)順暢,企業(yè)才有效益,大家才有好的收入?!痹谶_(dá)州鋼鐵工作了十幾年,李繼承心里明白生產(chǎn)的重要性。

  “把重心放在生產(chǎn)上,圍著設(shè)備轉(zhuǎn)。”李繼承改變工作思路,從過去負(fù)責(zé)電大班電氣設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù),向確保整個煉焦一車間所有設(shè)備正常運(yùn)行的目標(biāo)轉(zhuǎn)變。

  2022年9月,煉焦一車間干熄焦裝置按計(jì)劃進(jìn)行年度大修。這是李繼承上任不久后,接到的一項(xiàng)艱巨任務(wù),面對檢修項(xiàng)目多、作業(yè)點(diǎn)密集,加之多個施工單位交叉作業(yè)等困難。李繼承有條不紊,逐一落實(shí)各個子項(xiàng)目責(zé)任人,采取分片區(qū)、分作業(yè)點(diǎn)、多點(diǎn)聯(lián)動的方式開展檢修工作。

  “為了確保檢修工作按時、按質(zhì)完成,李繼承那段時間一直堅(jiān)守檢修一線,隨叫隨到,哪里人手不夠,他就到哪里支援,既當(dāng)指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員?!眳⑴c檢修的工友們這樣評價李繼承。在李繼承和各條戰(zhàn)線工友們的共同努力下,原計(jì)劃45天完成的檢修,較計(jì)劃提前了8天完成,為干熄焦的穩(wěn)定生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。

  有志者事竟成。迅速轉(zhuǎn)換角色的李繼承,2022年帶領(lǐng)車間員工通過對煉焦一車間設(shè)備的精心呵護(hù),使車間設(shè)備可開動率達(dá)到99.8%,設(shè)備完好率達(dá)到99.9%,有效完成了全年目標(biāo)。

  用心管理 創(chuàng)造效益

  干在實(shí)處,細(xì)處。電工出身的李繼承,比誰都清楚要確保設(shè)備持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行,日常管理至關(guān)重要。小到電器觸頭的吸合狀態(tài),大到推焦車行走控制方式的改變,每一次設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的提升,都離不開日常的巡檢、維護(hù)、保養(yǎng)、小改小革……

  就拿“推焦車行走控制方式改變”這一事來說,2022年11月,李繼承在現(xiàn)場巡查時,發(fā)現(xiàn)推焦車增設(shè)車載除塵后,整車重量變大,原來的制動控制系統(tǒng)已不適應(yīng)現(xiàn)在的工況要求,影響推焦車安全運(yùn)行。李繼承與車間技術(shù)骨干認(rèn)真研究,采用變頻與工頻兩種方式控制,設(shè)備正常模式用變頻,異常時轉(zhuǎn)換為工頻,避免推焦車頻繁“硬”剎車,有效解決了驅(qū)動軸頻繁斷裂的問題。運(yùn)行至今,推焦車啟動與停止仍保持平穩(wěn),有效延長了備件使用壽命。

  細(xì)節(jié)管理增效益。李繼承切實(shí)按照公司和車間“賽馬”方案開展各項(xiàng)工作,在對標(biāo)“賽馬”的各項(xiàng)工作中,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn),制定了一系列符合車間實(shí)際的制度和措施,并嚴(yán)格按制度進(jìn)行管理,做好設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng),做到計(jì)劃性開展設(shè)備檢修。2022年,帶領(lǐng)車間員工共同完成計(jì)劃檢修231項(xiàng),備件平均單耗3.32元/噸,與公司目標(biāo)單耗相比節(jié)約0.35元/噸。

  精于工,匠于心,品于行。這些年李繼承帶過不少徒弟,他不僅工作能力強(qiáng),而且還誠心教別人技術(shù),不少同事都很尊重他。聊到未來的打算,李繼承說:“在達(dá)州鋼鐵工作多年,通過企業(yè)這個平臺收獲了各項(xiàng)榮譽(yù),一路走來,是企業(yè)培養(yǎng)了我,未來我會繼續(xù)保持初心,精煉技術(shù)、創(chuàng)新管理,也用自己努力的方式,影響身邊的年輕人,共同為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展增光添彩?!保珪?羅艷)

 

 

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:溫曉霞

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