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初心不改擔(dān)使命 兢兢業(yè)業(yè)守軋線
—記達(dá)州鋼鐵軋鋼廠二棒車間主任楊先兵

2023-08-25 16:06:00

  “他以愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、刻苦鉆研的態(tài)度,以實(shí)干為先的作風(fēng),在崗位上默默奉獻(xiàn)著光和熱?!边@是車間員工對(duì)軋鋼廠二車間主任楊先兵的印象。在達(dá)州鋼鐵工作的十多年里,楊先兵在線生產(chǎn)上將理論與實(shí)踐相結(jié)合,不斷干出好指標(biāo)、創(chuàng)造好效益,用實(shí)際行動(dòng)詮釋了什么是“工匠精神”。

  以學(xué)提能 以盡責(zé)

  2009年7月,畢業(yè)于攀枝花學(xué)院材料成型及控制工程專業(yè)的楊先兵,懷揣著夢(mèng)想入達(dá)州鋼鐵成為一名軋鋼工。面對(duì)飛速運(yùn)轉(zhuǎn)的軋機(jī)設(shè)備及復(fù)雜的生產(chǎn)工藝流程,楊先兵在震撼之余倍感壓力。上崗后,他利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)專業(yè)新知識(shí)、掌握新技能,不斷提高自己的綜合素質(zhì)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,楊先兵的軋機(jī)調(diào)整技術(shù)很快得到提升,當(dāng)看到自己親手操作調(diào)整的鋼從軋機(jī)順利軋制成功時(shí),楊先兵的榮譽(yù)感和使命感油然而生,這也堅(jiān)定了他扎根軋鋼事業(yè)的信心和決心。

  “他做事情很穩(wěn),不管大事還是小事,都穩(wěn)扎穩(wěn)打?!迸c楊先兵一起共事多年的同事說(shuō)。在工作中,楊先兵一步一個(gè)腳印,不斷積累經(jīng)驗(yàn),靈活運(yùn)用自己所學(xué)專業(yè)知識(shí),提出了諸多切實(shí)可行的優(yōu)化改進(jìn)措施,解決了生產(chǎn)難題。一路走來(lái),從一名軋鋼工到現(xiàn)在的車間主任,楊先兵收獲了達(dá)州鋼鐵十佳優(yōu)秀青年、質(zhì)量標(biāo)兵、達(dá)鋼工匠及方大勞模等榮譽(yù)。

  用行動(dòng)詮釋責(zé)任與擔(dān)當(dāng)

  “只有置身于現(xiàn)場(chǎng),才能對(duì)生產(chǎn)情況做到心中有數(shù)?!边@是楊先兵常說(shuō)的一句話。在二車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),經(jīng)常能看到楊先兵忙碌的身影。今年5月份,加熱爐檢修期間,楊先兵參與加熱爐清,在高溫環(huán)境中與員工們一起堅(jiān)守。“不到現(xiàn)場(chǎng)看著,這心里始終不踏實(shí)?!睏钕缺锌?。在他的帶領(lǐng)下,二車間員工團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn),提前6小時(shí)完成加熱爐爐膛清渣工作,為恢復(fù)生產(chǎn)贏得了寶貴時(shí)間。

  一次夜班生產(chǎn)中,軋線上14號(hào)軋機(jī)突然出現(xiàn)不明原因翹頭造成堆鋼,影響生產(chǎn)指標(biāo)和成材率。得知情況后,楊先兵立即趕往現(xiàn)場(chǎng),在14號(hào)軋機(jī)處蹲點(diǎn)觀察,一次次觀察翹頭現(xiàn)象,分析堆鋼原因,最終找出了根本原因并立即實(shí)施了切分導(dǎo)衛(wèi)、4號(hào)活套結(jié)構(gòu)、K3道次上壓力軋制等優(yōu)化措施。通過(guò)優(yōu)化措施的實(shí)施,問(wèn)題得到根本解決,提高了生產(chǎn)的穩(wěn)定性,生產(chǎn)指標(biāo)和成材率得以有效保證。

  “和楊主任一起工作,他的所言所行總是影響著我,讓我成長(zhǎng)了很多,做事也穩(wěn)重了很多?!蓖?span style="">花標(biāo)說(shuō)。現(xiàn)如今,面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力,楊先兵更是沖鋒在前,不斷克服改軋頻繁、工藝要求高、調(diào)整難度大等問(wèn)題,全力以赴確保生產(chǎn)穩(wěn)順。

  企業(yè)發(fā)展 員工安居樂(lè)業(yè)

  “企業(yè)攻關(guān)目標(biāo)不僅僅是數(shù)字上的目標(biāo),要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),首先要改變我們的思想觀念?!边@是楊先兵當(dāng)車間主任后的最大感觸。在降本增效方面,2022年楊先兵提出小改小革7項(xiàng),合理化建議4項(xiàng),特別是在線工裝導(dǎo)衛(wèi)自身存在的一些缺陷,導(dǎo)致沖跑鋼套影響生產(chǎn)效率的問(wèn)題上,楊先兵拒絕等、靠、要,對(duì)工裝導(dǎo)衛(wèi)實(shí)施優(yōu)化、改革,逐一解決問(wèn)題,提高生產(chǎn)效率。在創(chuàng)新創(chuàng)效方面,楊先兵積極參與鈮微合金化在HRB400EΦ25至32mm螺紋鋼上的應(yīng)用與實(shí)踐,并一次性取得成功,此項(xiàng)目在2022年10月至11月合計(jì)創(chuàng)效96.42萬(wàn)元。

  企業(yè)發(fā)展好,員工安居樂(lè)業(yè)。自加入方大集團(tuán)后,達(dá)州鋼鐵不管從福利待遇,還是工作環(huán)境、人才培養(yǎng)及企業(yè)文化氛圍營(yíng)造等方面都發(fā)生了巨大變化。達(dá)州鋼鐵以人為本、人性化的制度,多元化的平臺(tái),更是深深吸引著楊先兵。

  “成績(jī)屬于昨天,今天仍需努力,在未來(lái)的職業(yè)生涯中,我會(huì)加倍珍惜每一天,站好每一班崗,繼續(xù)在軋鋼這條路上踐行我的初心與夢(mèng)想,為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。”楊先兵說(shuō)。(黃建華 秦雪梅)

 

 

來(lái)源:中國(guó)冶金報(bào)-中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:溫曉霞

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