本報訊 （特約通訊員張建 通訊員譚明林）“加熱爐是整條軋線的能耗大戶，圍繞降低煤氣消耗，我們有針對性地開展職工技能培訓(xùn)，提高鋼溫判斷能力，調(diào)整燒嘴火焰，確保加熱質(zhì)量穩(wěn)定。下一步將通過加熱爐水封槽改造等項目，進(jìn)一步降低煤氣消耗……”近日，在山鋼股份萊蕪分公司型鋼廠組織開展的“再挖潛、出實招、轉(zhuǎn)作風(fēng)、見行動”“大家談”活動中，該廠機(jī)動設(shè)備室主任李亮和大型軋鋼車間加熱大班大班長常青有感而發(fā)。

　　該廠積極應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，在主題宣傳實踐活動中開展“大家談”活動，引導(dǎo)干部職工認(rèn)清形勢、明確任務(wù)、堅定信心、知難而進(jìn)，在全廠匯聚起了“攻堅四季度、打贏主動仗”的強(qiáng)大合力。

　　面對當(dāng)前鋼鐵行業(yè)面臨復(fù)雜的市場環(huán)境和競爭壓力，該廠黨委堅持“黨建引領(lǐng)、黨員帶頭；全面動員、人人參與”的原則，按照該集團(tuán)第三季度工作會議精神和該分公司攻堅第四季度的具體工作要求，充分發(fā)揮輿論引導(dǎo)作用，在主題宣傳實踐活動中開展“大家談”系列活動，促進(jìn)黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營，全面進(jìn)行宣傳，凝聚挖潛增效共識?！按蠹艺劇毕盗谢顒恿⒆阍搹S工作實際，就如何完成“攻堅四季度、打贏主動仗”重點任務(wù)，組織全廠干部職工談舉措、表態(tài)度、強(qiáng)信心、聚合力，分秒必爭，聚力沖刺，全力以赴完成各項目標(biāo)任務(wù)。

　　該廠大型軋鋼車間通過“大家談”活動，引導(dǎo)干部職工從人員意識增強(qiáng)、精細(xì)化操作、全員改善方面不斷挖掘潛力。該車間還成立攻關(guān)組，將“算小賬、算細(xì)賬、算整體賬”意識貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營工作的全過程，通過提高成材率、降低工序能耗、壓減備件外委費用、強(qiáng)化自營替代外委等方面，多舉措探索降本增效新模式，提升精細(xì)管理水平，從精細(xì)管理中要效益，切實推動“提質(zhì)增效”和“成本管控”等重點任務(wù)落實落地；生產(chǎn)技術(shù)室則通過“大家談”活動，圍繞挖潛增效、結(jié)構(gòu)增效、成本管控等關(guān)鍵指標(biāo)，制訂提升措施，層層分解指標(biāo)，責(zé)任落實到人，通過分析今年初以來挖潛增效完成情況，按照最好3個月的平均水平策劃再挖潛奮斗目標(biāo)，挑戰(zhàn)極限，積極作為；各車間針對在挖潛目標(biāo)，制訂了53項管控措施，每周召開再挖潛調(diào)度會，調(diào)度各項措施落地情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題，確保再挖潛目標(biāo)順利完成。

　　筆者了解到，10月份該廠全面完成再挖潛奮斗目標(biāo)任務(wù)，其中成材率比月度計劃提高了0.3%，外委費用壓減了25.22%，實現(xiàn)工序成本挖潛680余萬元。“大家談”活動有效激發(fā)了該廠各級黨組織、廣大黨員的積極性和主動性，廣大干部職工正以嶄新的姿態(tài)、過硬的作風(fēng)、有效的措施，分秒必爭，聚力沖刺，為“攻堅四季度、打贏主動仗”打下了堅實基礎(chǔ)。

　　《中國冶金報》（2023年11月14日 06版六版）