日前，山鋼股份萊蕪分公司型鋼廠克服時(shí)間緊、任務(wù)重等困難，圓滿完成了4200余件軋輥、矯直輥、導(dǎo)衛(wèi)等工藝備件的倒運(yùn)、交接工作，年可降低成本140余萬元，顯著節(jié)約軋輥存儲(chǔ)費(fèi)用，降低了管理風(fēng)險(xiǎn)。

　　該廠4條軋鋼產(chǎn)線現(xiàn)可生產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)格達(dá)700多個(gè)，每個(gè)產(chǎn)品規(guī)格都對(duì)應(yīng)著數(shù)套軋輥及工藝件，因?yàn)楦鳟a(chǎn)線倉儲(chǔ)能力不足，過去工藝件只能采取租用庫房存儲(chǔ)，倒運(yùn)費(fèi)用高，管理難度大。近期，經(jīng)協(xié)調(diào)相關(guān)單位存儲(chǔ)場地，該廠決定對(duì)軋輥進(jìn)行倒運(yùn)，進(jìn)一步節(jié)約生產(chǎn)成本。為高效完成軋輥倒運(yùn)工作，該廠專門成立工藝件物資轉(zhuǎn)移工作推進(jìn)小組，召開專題推進(jìn)會(huì)，明確各軋鋼車間作為倉儲(chǔ)倒運(yùn)的主責(zé)單位，分別制訂物資轉(zhuǎn)移計(jì)劃和物資進(jìn)出流水臺(tái)賬，并對(duì)物資倉儲(chǔ)轉(zhuǎn)移的吊裝、運(yùn)輸、定置擺放等環(huán)節(jié)提出具體要求，該廠紀(jì)委提前介入，加強(qiáng)對(duì)車輛、裝卸、倒運(yùn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控，先后開展多次現(xiàn)場監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題3項(xiàng)并及時(shí)落實(shí)整改，確保全過程受控。

　　為提高倒運(yùn)效率，該廠各專業(yè)科室、車間統(tǒng)籌安排，科學(xué)組織，在人員十分緊張的情況下為倒運(yùn)提供支持。安全生產(chǎn)室詳細(xì)制訂倒運(yùn)方案，降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化安全督查，確保倒運(yùn)過程安全受控，行車、吊運(yùn)、汽車、保衛(wèi)、統(tǒng)計(jì)各專業(yè)人員緊密配合；異型軋鋼車間本次需倒運(yùn)的工藝件達(dá)2400余件，各專業(yè)人員在軋鋼倒運(yùn)過程中對(duì)軋輥及導(dǎo)衛(wèi)規(guī)格的科學(xué)區(qū)分歸類，參戰(zhàn)職工加班加點(diǎn)，僅用17天完成了倒運(yùn)任務(wù)。經(jīng)過各方共同努力，該廠4條產(chǎn)線僅用28天就完成了軋輥等工藝件的倒運(yùn)整理工作，累計(jì)倒運(yùn)軋輥、導(dǎo)衛(wèi)等工藝件4200余件，用實(shí)際行動(dòng)助力企業(yè)降本增效和高質(zhì)量發(fā)展，為“攻堅(jiān)四季度、打贏主動(dòng)仗”做出了積極貢獻(xiàn)。

　　《中國冶金報(bào)》（2023年11月21日 06版六版）