我叫尹勝偉，是軋鋼廠厚板精整作業(yè)區(qū)整理丁班的一名員工。我的班組由14名員工組成，年齡最大的51歲，最小的22歲。班組主要負責整理鋼板，包括鋼板噴印標識、缺陷砂磨、冷矯直、表面油污清洗以及分流入庫。

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　　我的班組有一半以上的員工工作中人機接觸頻繁，崗位還存在粉塵、噪音、高溫等職業(yè)危害，安全的重要性不言而喻。

　　班組將安全生產和安全技能學習放在了首位，通過讓員工輪流當安全員的措施，我的班組人人都參與了安全監(jiān)督和管理，相繼開展了安全培訓11次、員工上臺講安全14次、安全應急演練4次。

　　我有幸被班組選為了“班組安全監(jiān)督員”，為了讓班組員工將安全這件大事真正放在心上，我組織了“安全從我做起”班組員工自評活動。班組人人參與自評，不僅是安全管理知識的學習，也是大家提升安全管理意識的有用措施。以前，大家總感覺被別人管，現(xiàn)在，大家主動思考要怎么管好安全，怎么讓別人也安全。

　　我的班長敖小洪常在早會上說：“要想工作干得順，不斷學習讓自身技能得到提升才是硬道理，自己不會就要多學習，技能好的老師傅多帶帶?！痹诎嚅L的引導下，“傳幫帶”文化在班組中深深扎根。

　　為了幫助新調崗到班組的陳志州快速融入新工作，班長帶著他在現(xiàn)場各個崗位學習，班長還利用休息時間，經常給他“開小灶”，幫助他快速提升理論知識和實操經驗，短短三個月他就具備達到了獨立上崗的能力。

　　在班長“傳幫帶”文化的感染下，大家形成了互幫互助的良好氛圍，在大家的共同努力下，2023年以來，我的班組在軋鋼廠“三峰之星”優(yōu)秀班組評比中，四次獲得了“三峰之星”優(yōu)秀班組稱號。

　　技能提升，形式不僅是“傳幫帶”，問題攻關也是提升技能的重要手段，為了讓大家的操作技能更上一個臺階，我牽頭和我的班組成立了質量攻關小組，針對“厚板精整鋼板質量控制”開展自主管理攻關。

　　經過頭腦風暴，班組提出了在噴印機增加防護擋板的措施避免防銹漆噴頭堵塞，有效降低了鋼板噴印問題的出現(xiàn)，我們還利用下班前兩小時開展入庫鋼板表面質量“復盤”行動，發(fā)現(xiàn)鋼板質量問題及時處理，極大地降低了班組鋼板表面質量異議。

　　班組通過積極開展職業(yè)技能等級提升、特種設備起重機指揮持證培訓，目前班組起重指揮持證6人，精整高級工及以上12人，占比85.7%。

　　這就是我的班組，我們在“轟隆運行設備”的動聽歌聲中，在“高空走位行車”的優(yōu)美舞姿中，在“齊整碼放鋼板”的溫暖懷抱中，我們建立了像親人、朋友、戰(zhàn)友般的情誼，大家擰成一股繩，在平凡的崗位上做著平凡的事情，綻放著不平凡的光彩。（尹勝偉 問曉娟）