在鄂城鋼鐵軋材廠有一個(gè)“明星”班組，一年破了10次班產(chǎn)紀(jì)錄，那就是熱軋一車間丁班。

　　該班組現(xiàn)有職工19名，主要負(fù)責(zé)螺紋鋼、圓鋼的軋制、收集、包裝入庫等工作。班組秉承追求極致的工作態(tài)度，踐行“三個(gè)一”理念，以減少工藝故障，減少停機(jī)時(shí)間、提高日歷作業(yè)率關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)為日常工作出發(fā)點(diǎn)，努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

　　規(guī)范基礎(chǔ)管理

　　堅(jiān)持規(guī)范班組基礎(chǔ)管理是提升技術(shù)指標(biāo)的關(guān)鍵。每班召開班前班后會(huì)，嚴(yán)格通報(bào)檢修時(shí)間和檢查人員狀態(tài)，及時(shí)對(duì)每班作業(yè)率和指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析總結(jié)，為提高操作技能打好基礎(chǔ)。

　　狠抓停機(jī)管理

　　為提高日歷作業(yè)率，班組對(duì)每一次停機(jī)都不放過，對(duì)停機(jī)原因不放過，對(duì)相應(yīng)的責(zé)任人也不放過。對(duì)因技能不足造成的停機(jī)，在相應(yīng)區(qū)域重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行示范培訓(xùn)，有效減少因操作原因造成的停機(jī)問題，提高軋線作業(yè)率。

　　推進(jìn)作業(yè)率攻關(guān)

　　班組將提高日歷作業(yè)率作為主要攻關(guān)目標(biāo)，通過對(duì)16、17、18#機(jī)架進(jìn)出口導(dǎo)衛(wèi)的改造等措施，減少精軋區(qū)域粘鐵、沖鋼等問題，大幅提高作業(yè)率，保證軋線的穩(wěn)定運(yùn)行。今年，該班組班產(chǎn)突破1650噸，破班產(chǎn)紀(jì)錄10次，并在中南鋼鐵11月份勞動(dòng)競(jìng)賽中，榮獲日歷作業(yè)率指標(biāo)第一。（彭敏）