本報訊 今年初以來，河鋼集團唐鋼高強汽車板有限公司堅定不移地貫徹“一切以效益為中心”的經營理念，將“算賬經營”思維滲透到生產經營全過程之中，以更優(yōu)的舉措、更大的力度推動極致降本工作，成效顯著，4月中旬—5月中旬，生產成本環(huán)比減少295萬元。
據悉，該公司將全面預算管理與算賬經營相結合，落實柔性生產組織模式，加強對標，以精細化管理指導降本工作。該公司一方面通過降低工藝備件費用、減少輔料消耗成本、加大循環(huán)物料使用力度等，細化分解多項關鍵指標，明確降本增效目標任務，有序開展“日成本、周總結、月考評”，實現全方位精化管理；另一方面系統(tǒng)梳理各類費用指標，扎實做好費用管控工作，有力推進“算賬經營管理”高效落地。同時，該公司梳理全廠消耗較高的設備備件、工藝備件費用，尋找降價空間并制訂具體降費方案，截至目前通過以國產軸瓦軸套替代進口已實現噸鋼降本40元左右。 （劉偉）
《中國冶金報》（2024年05月29日 08版八版）
