在剛剛成立的新鋼集團后勤事業(yè)部后勤項目室，其中園林綠化業(yè)務(wù)板塊，通過精心搭建“黨員建功立業(yè)”實踐平臺，用“三個傾力打造”全力推進園林綠化中心工作，在園林綠化、公路建設(shè)和養(yǎng)護管理工作中，有許多可圈可點的“亮點”：完成園林綠化養(yǎng)護面積達180萬平方米，綠地率為25.26%；養(yǎng)護公路總長89.6千米；完成水溝及排水涵管56.5千米。

　　——傾力打造“黨建+”品牌。原后勤事業(yè)部園林綠化中心黨支部以黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員突擊隊為載體，傾力打造“黨建+”服務(wù)品牌。園林綠化和道路養(yǎng)護是集苦、臟、累一體的露天作業(yè)崗位，面對艱苦的作業(yè)環(huán)境，他們在狂風(fēng)暴雨中打樁護林，在高溫酷暑中澆灌護林，在寒風(fēng)刺骨中“穿衣護林”；在雨季和暴雨來臨時，及時疏通水溝和涵管。同時，該黨支部一班人深入項目現(xiàn)場，扎實開展“黨建+”項目攻關(guān)，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合，實地開展安全隱患排查專項行動，示范引領(lǐng)職工做好安全風(fēng)險防控和隱患排查整治工作。

　　——傾力打造“工匠”團隊。原后勤事業(yè)部園林綠化黨支部以爭創(chuàng)一流業(yè)績?yōu)樽ナ?，深化黨員志愿服務(wù)，傾力提升團隊素質(zhì)，傾力打造“工匠”團隊。為了打造一支作風(fēng)優(yōu)良、技術(shù)精湛的“工匠”團隊，黨支部一班人團結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員、職工，在樹木種植、修剪、施肥等方面，確保樹木的成活率；每年繁殖萬余盆適合本地的花卉，大大節(jié)約了花卉采購資金；團隊采用了“水管滴灌抗旱法”，按照植物特性錯時灌溉，減少行道樹澆水導(dǎo)致種植土沖上路面等問題，用精細化澆灌和自動噴灌相結(jié)合的方式，提高了工作效率。

　　——傾力打造奮進團隊。團隊圍繞中心工作，大力營造道路花卉景觀、園林設(shè)施維護、行道樹樹穴白碎石覆蓋，后期管理還有綁支架、培土、澆水、除草、整樹盤、修枝、粉刷石灰水除蟲妨害等。今年以來，以增綠量、重彩化、提檔次為主線，開展七滴水公園和青花瓷公園綠化建設(shè)監(jiān)督工作，逐步形成廠區(qū)四季有花的景觀效果，讓綠色發(fā)展成果惠及新鋼員工。同時，為提升綠地檔次，他們積極開展樹木掛牌管理，提升樹木管養(yǎng)水平，不斷提高廠區(qū)樹木的成活率，降低養(yǎng)護成本。（萬新東  湯秀慧）