進(jìn)入5月份，陜鋼龍鋼公司煉鐵廠電氣作業(yè)區(qū)緊緊圍繞“強(qiáng)化應(yīng)急管理責(zé)任，提升應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力”應(yīng)急管理月活動(dòng)主題，通過嚴(yán)抓安全基礎(chǔ)臺(tái)賬、現(xiàn)場(chǎng)事故教育學(xué)習(xí)、開展應(yīng)急演練等，練好安全基本功，全力促進(jìn)安全管理水平再上新臺(tái)階。
從嚴(yán)從細(xì) 安全基礎(chǔ)管理“標(biāo)準(zhǔn)化”
“請(qǐng)回答消防四個(gè)能力，并說出本崗位發(fā)生火災(zāi)如何應(yīng)急處置……”每日班前會(huì)上，該單位安全員張寧都會(huì)提問員工消防、安全基礎(chǔ)知識(shí)，并常態(tài)化推進(jìn)“5+7”（“5”是當(dāng)日工作情況、未完成情況技術(shù)交底、隱患反饋、安全反省、強(qiáng)調(diào)總結(jié)；“7”是點(diǎn)名簽到、一口清抽查、安全分享、事故學(xué)習(xí)、夜班工作情況、當(dāng)班工作布置、上級(jí)會(huì)議精神傳達(dá)、安全宣誓）班前會(huì)模式，通過一口清SOP抽查、安全分享、事故警示視頻學(xué)習(xí)，不斷喚醒員工安全潛在意識(shí)，激發(fā)安全學(xué)習(xí)動(dòng)力，促進(jìn)安全工作落在實(shí)處。
“電值五班的一口清抽查登記表不符合要求；電值四班五化扣分與安全績效制度不對(duì)應(yīng)，隱患反饋需每周進(jìn)行分析……”檢查臺(tái)賬時(shí)，張寧那“火眼金睛”般的雙眼，讓臺(tái)賬細(xì)節(jié)錯(cuò)誤無處遁形。針對(duì)存在問題，他耐心細(xì)致地逐個(gè)進(jìn)行指導(dǎo)整改；電氣作業(yè)區(qū)安全管理工作微信群里，3號(hào)渣處理值班室北邊庫房空開脫槽立即整改、燒結(jié)400配料北側(cè)支路路燈損壞需修復(fù)、5#爐南邊爐底樓梯口照明燈損壞、5號(hào)爐南場(chǎng)行車信號(hào)指示燈不亮，立即檢查更換……現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備隱患反饋圖片不斷閃爍著，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的治理活動(dòng)推動(dòng)著區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境更加靚化、美化、標(biāo)準(zhǔn)化。
舉一反三 事故警示教育“常態(tài)化”
為深刻汲取以往事故教訓(xùn)，不斷提升危險(xiǎn)作業(yè)安全管理，預(yù)防和遏制生產(chǎn)事故發(fā)生，該單位堅(jiān)持常態(tài)化組織員工進(jìn)行“警示教育點(diǎn)”警示教育學(xué)習(xí)，由作業(yè)長、支部書記等科級(jí)干部擔(dān)任講師，深入剖析事故發(fā)生原因和預(yù)防措施。同時(shí)，全程管控區(qū)域各類作業(yè)項(xiàng)目，重點(diǎn)加強(qiáng)外協(xié)單位作業(yè)監(jiān)管，要求各區(qū)域負(fù)責(zé)人嚴(yán)格執(zhí)行外協(xié)作業(yè)人員安全技術(shù)交底、告知作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、確認(rèn)安全措施等規(guī)定，并由專人進(jìn)行外協(xié)作業(yè)全程監(jiān)護(hù)，確保安全作業(yè)條件達(dá)標(biāo)、安全技術(shù)措施到位。
“陳麗琴，配電室防火門安裝沒有外協(xié)作業(yè)告知單，嚴(yán)格考核?！泵鎸?duì)安全員張寧檢查，陳麗琴很是慚愧，趕緊及時(shí)辦理了外協(xié)作業(yè)告知單。安全作業(yè)檢查結(jié)束后，她及時(shí)在班后會(huì)上分享了這一事件，對(duì)其他區(qū)域作業(yè)人員起到了警示教育作用。
履職盡責(zé) 抓實(shí)應(yīng)急處置“責(zé)任制”
“在危急時(shí)刻，發(fā)現(xiàn)有人觸電昏迷，第一時(shí)間切斷電源，然后進(jìn)行心肺復(fù)蘇或人工呼吸急救，并迅速撥打救援電話?！薄半姎饩S修作業(yè)屬于特種作業(yè)，常年與電氣設(shè)備打交道，心肺復(fù)蘇應(yīng)急救援方法是必備技能，一定要通過演練提升應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力?！痹幚砼潆娛矣|電應(yīng)急演練現(xiàn)場(chǎng)，演練總指揮賀兵正逐項(xiàng)為參演人員講解救援方案、演練步驟。
結(jié)合各班組月度應(yīng)急演練計(jì)劃，該單位詳細(xì)編制了各崗位應(yīng)急事故預(yù)案，進(jìn)一步完善了應(yīng)急管理體系，明確了應(yīng)急管理責(zé)任人，確保應(yīng)急演練、應(yīng)急設(shè)備設(shè)施檢查按期進(jìn)行。同時(shí)，各班組區(qū)域負(fù)責(zé)人每周對(duì)照消防檢查制度對(duì)區(qū)域應(yīng)急照明、應(yīng)急逃生、火災(zāi)報(bào)警裝置等應(yīng)急設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查消缺，確保應(yīng)急設(shè)備萬無一失、無故障。5月份，該單位已整改不合理安全通道標(biāo)志6處，更換損壞應(yīng)急照明4個(gè)。
“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，安全重于泰山?！痹诎踩芾淼缆飞?，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。一系列安全管理舉措實(shí)施后，不僅強(qiáng)化了全體干部員工的安全紅線意識(shí)，而且區(qū)域安全風(fēng)險(xiǎn)大幅實(shí)現(xiàn)降低，促進(jìn)了鐵前系統(tǒng)安全管理水平進(jìn)一步提高。
作者：亢軍俠 陳麗琴
