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本鋼何以“匠才輩出”

2020-05-21 13:23:00

  本報通訊員 李雪

 

  5月18日,一場別開生面的技能大師工作站經(jīng)驗交流視頻會在本鋼集團召開。會上,本鋼建設(shè)機電安裝公司羅佳全國家級技能大師工作室等5家單位進行了經(jīng)驗介紹。本鋼、本溪市人力資源和社會保障局領(lǐng)導(dǎo)分別為新晉的7家本鋼集團級和市級技能大師工作站授牌。

  “弘揚工匠精神、傳承工匠技藝、展示工匠風(fēng)采、助力本鋼發(fā)展”是本鋼多年來堅持依托高技能人才培養(yǎng),促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略舉措。目前,本鋼已累計成立技能大師工作室/站25家,共有駐站大師205人。各級技能大師工作室/站正在用產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人的實際行動,為企業(yè)發(fā)展不斷創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟效益。

 

  誕生——

  為高質(zhì)量發(fā)展注入人才動力

  技能大師工作站是落實國家高技能人才振興計劃的重要舉措,是健全完善企業(yè)技能人才工作機制的重要途徑,也是加快企業(yè)技能人才培養(yǎng)的創(chuàng)新模式。為了讓本鋼“匠才輩出”,進而加快科技創(chuàng)新的步伐,加速科技成果的轉(zhuǎn)化和絕技絕活的傳承,為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的人才動力,本鋼加大了技能大師工作站的建設(shè)力度。

  2013年,本鋼第一個國家級技能大師工作站——北方機械重汽李連才技能大師工作站成功申報。只有小學(xué)文化的李連才,2009年成長為國務(wù)院特殊津貼獲得者,在車工領(lǐng)域成為大師級的領(lǐng)軍人物,傳承絕技絕活、攻克技術(shù)難關(guān)……大師站成立6年來,累計培養(yǎng)技術(shù)人才34名,開展技術(shù)攻關(guān)140余項。

  首家技能大師工作站的成功建立,為本鋼技能大師工作站的進一步發(fā)展壯大打下了一個良好的基礎(chǔ)。此后,本鋼總結(jié)經(jīng)驗、擴大范圍,不斷加大技能大師工作站的建設(shè)力度,技能大師工作站發(fā)展開始呈現(xiàn)出雨后春筍之勢。2014年,本鋼建設(shè)機電安裝公司羅佳全技能大師站首次獲評為省級技能大師工作站,2018年晉升為國家級技能大師工作站;2014年,因領(lǐng)創(chuàng)大師邢偉獲得2006年度遼寧省職工職業(yè)技能大賽焊工狀元,修建(維檢)公司邢偉技能大師工作站直接破格晉升為省級技能大師工作站;2015年板材熱連軋廠郭鵬技能大師工作站、板材煉鐵廠馬繼文技能大師工作站,2016年板材計控中心劉志勤技能大師工作站,2018年板材冷軋廠張勇技能大師工作站,2019年板材特鋼廠郭建軍技能大師工作站也相繼晉升為省級技能大師工作站。與此同時,本鋼不同生產(chǎn)領(lǐng)域的市級、集團公司級技能大師工作站也紛紛晉級。截至目前,本鋼已累計成立技能大師工作室/站25家。其中,國家級技能大師工作室2家,省級技能大師工作站6家,市級技能大師工作站11家,集團公司級技能大師工作站6家。

 

  傳承——

  樹立一個、培養(yǎng)一批、帶動一片

  實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展不能一蹴而就,而是需要一批批精益求精、匠心獨具的新一代“鋼鐵工匠”接續(xù)奮斗。

  為了更好地管理、發(fā)展技能大師工作站,2018年,本鋼以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實黨的十九大提出的“建設(shè)知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者大軍,弘揚勞模精神和工匠精神”的總體要求,結(jié)合本鋼高技能人才發(fā)展規(guī)劃的總體部署,以技能大師工作站建設(shè)為核心,進一步加大技能大師工作站管理和扶持力度,科學(xué)搭建平臺、加大資金投入、強化管理考核,科學(xué)指導(dǎo)技能大師工作站各項工作的開展;制訂了《本鋼集團有限公司技能大師工作站管理辦法》,進一步健全和完善培養(yǎng)、選拔、使用、激勵高技能人才的工作體系,充分發(fā)揮技能大師工作站在加快高技能人才隊伍建設(shè)、促進企業(yè)發(fā)展中的積極作用。

  作為加快企業(yè)技能人才培養(yǎng)的創(chuàng)新模式,傳、幫、帶是技能大師工作站最重要的使命之一。本鋼的技能大師們立足崗位、依托技能大師工作站這一平臺,不僅傳授著匠人技藝,也傳遞著匠人精神。

  現(xiàn)在,本鋼技能大師工作站已經(jīng)充分展現(xiàn)出高技能領(lǐng)軍人才在帶徒傳技、技藝傳承、技能推廣等方面的引領(lǐng)示范作用。一個個不同級別、不同專業(yè)、不同領(lǐng)域的技能大師工作站已經(jīng)成為員工技能學(xué)習(xí)的“充電站”。近3年來,本鋼各大師站共開辦培訓(xùn)班次333個,培訓(xùn)8828人次;有26名進站大師參加集團公司級技術(shù)比武并獲獎;有355名進站學(xué)習(xí)的員工,通過參加師帶徒培訓(xùn),技能等級得到提高。其中,僅2019年一年,建設(shè)機電安裝公司羅佳全技能大師工作站就為本系統(tǒng)培訓(xùn)電氣理論及安裝調(diào)試人員143人次;板材計控廠劉志勤技能大師工作站承辦集團公司PLC(可編程邏輯控制器)與WINCC(視窗控制中心)培訓(xùn)及集團公司儀器儀表專業(yè)技能大賽80余人次。

  值得驕傲的是,技能大師工作站的領(lǐng)創(chuàng)大師在本職崗位上也積極進行技術(shù)創(chuàng)新、攻堅克難。3年來,羅佳全、邢偉、張勇等3人獲得國務(wù)院政府特殊津貼獎勵;羅佳全、郭鵬、柯屹等7人被評為遼寧工匠;王福剛等7人被評為本溪市工匠;費仁輝等22人被評為本鋼工匠;付祥志等11人獲得遼寧省、本溪市、公司級勞模,閆曉坤等9人獲得遼寧省、本溪市五一勞動獎?wù)隆K麄?,只是本鋼眾多技能大師工作站傳承技藝的一個縮影。

  如今的技能大師工作站,已經(jīng)成為本鋼不同專業(yè)、不同領(lǐng)域高技能人才的“蓄水池”,有效帶動了技能傳承工作的深入開展,形成了“樹立一個、培養(yǎng)一批、帶動一片”的良好局面。

 

  開拓——

  打造人才“蓄水池”、能力“加油站”和技術(shù)“攻堅站”

  為了充分發(fā)揮技能大師工作站技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)新引領(lǐng)的作用,本鋼對技能大師工作站提出了更高的要求,對技能大師工作站及所在單位進行雙重考核,逐步建立能上能下、能進能退的技能大師工作站管理機制。

  與此同時,本鋼還全力為技能大師工作站提供工作沃土。2018年3月7日,中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于提高技術(shù)工人待遇的意見》的通知;4月9日,遼寧省國資委下發(fā)了落實文件精神的通知。4月11日,本鋼集團黨委書記、董事長陳繼壯做出重要批示,要求集團公司各相關(guān)部門根據(jù)通知要求逐項抓好貫徹落實,并把正在實施的“四定”(定崗、定編、定責(zé)、定薪)工作同中央的要求結(jié)合起來,通過設(shè)立技能專家、首席操作和高級操作等崗級,全面提升高技能人才待遇,進一步引導(dǎo)和激勵技能大師工作站以項目帶人、以課題傳技,讓大師們把高超的技能和精湛的技藝傳授給更多的職工,促進本鋼工藝技術(shù)進步和產(chǎn)品質(zhì)量的提升。此外,技能大師工作站所在單位也為技能大師營建良好的工作環(huán)境,在硬件扶持基礎(chǔ)上不斷給項目、下課題、壓擔(dān)子,使技能大師能把生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān)、新技術(shù)應(yīng)用以及新項目、新產(chǎn)品的開發(fā),與技能人才培養(yǎng)有機結(jié)合起來。

  如今,本鋼技能大師工作站在傳承技藝的同時,也逐漸成為生產(chǎn)一線難題的“攻堅站”。近3年來,各大師站共申報專利47項,開展技術(shù)攻關(guān)306項,進行小改小革346項,提出合理化建議364項,促進了技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化和工藝技術(shù)的進步,為推動企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。其中,板材熱連軋廠郭鵬大師工作站聚焦企業(yè)中心工作,推廣新工藝、新技術(shù)和操作新方法,共完成技術(shù)攻關(guān)24項,創(chuàng)效達2000余萬元。板材特鋼廠郭建軍技能大師工作站創(chuàng)新實干,先后獲得國家發(fā)明專利1項、實用新型專利6項,正在申報的國家專利5項,多項關(guān)鍵指標(biāo)攻關(guān)取得突破性進展。板材冷軋廠張勇技能大師工作站圍繞困擾產(chǎn)量、質(zhì)量、設(shè)備運行等疑難問題,開展跨工序、跨區(qū)域聯(lián)合攻關(guān),取得驕人業(yè)績,累計完成成果43項,創(chuàng)效7237萬元。

  下一步,本鋼將在費用補貼等軟硬件資源上,對技能大師工作站給予更多方面的支持,并著力做好技能大師工作站的晉級工作,做大、做強現(xiàn)有技能大師工作站,打造更加優(yōu)質(zhì)的人才“蓄水池”、能力“加油站”和技術(shù)“攻堅站”。

  

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:徐可可

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