加快步伐融入“1＋1＞2”的新發(fā)展格局——鞍鋼、本鋼員工與客戶代表熱議企業(yè)重組

2021-08-23 09:47:00

中國(guó)冶金報(bào) 中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng)

實(shí)習(xí)記者曹洪儒通訊員溫兆龍報(bào)道

　　藍(lán)圖鼓舞人心，前景催人奮進(jìn)。

　　隨著鞍鋼重組本鋼的落子有聲，我國(guó)深入推進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局調(diào)整、深化國(guó)企改革，維護(hù)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定，提升鋼鐵行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度的全局擘畫(huà)又向前邁出了一大步。

　　連日來(lái)，鞍鋼、本鋼職工以及客戶紛紛熱議企業(yè)重組對(duì)現(xiàn)階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的巨大利好，同時(shí)對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展前景充滿了期待。職工們表示，藍(lán)圖已繪就、發(fā)力正當(dāng)時(shí)，作為時(shí)代的創(chuàng)造者和見(jiàn)證者，將以百倍的信心、百倍的熱情和百倍的努力，積極順應(yīng)國(guó)家宏觀政策大勢(shì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展大潮，為企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，為東北全面振興全方位振興貢獻(xiàn)自己的力量。

　　鞍鋼員工及客戶熱議重組

　　作為與上游設(shè)備客戶緊密接觸的采購(gòu)人員，鞍鋼股份設(shè)備資材采購(gòu)中心生產(chǎn)備件采購(gòu)部經(jīng)理朱文豪激動(dòng)地說(shuō)，鞍鋼重組本鋼，有助于鞍鋼產(chǎn)業(yè)布局和規(guī)?；a(chǎn)，從而提高成本控制、資源保障、研發(fā)水平、議價(jià)能力。

　　就采購(gòu)組織而言，一是實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)規(guī)模效應(yīng)，通過(guò)采購(gòu)計(jì)劃整合，實(shí)施一體化集中采購(gòu)和協(xié)同采購(gòu)，形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)，避免重復(fù)采購(gòu)，減少采購(gòu)頻次和供求對(duì)接成本，以市場(chǎng)換價(jià)格、以規(guī)模換價(jià)格，從而提升議價(jià)能力，有助于降低采購(gòu)成本和提高采購(gòu)效率。二是提高了資源掌控能力，原來(lái)都有著各自的供應(yīng)商體系，通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，整合供應(yīng)商資源，獲得更具競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，從而提升保障供應(yīng)能力。三是可以有效降低庫(kù)存資金占用，通過(guò)整合和利用庫(kù)存資源，選擇標(biāo)準(zhǔn)、通用的關(guān)鍵備件實(shí)行聯(lián)合倉(cāng)儲(chǔ)，可以有效減少物流和倉(cāng)儲(chǔ)成本，降低資金占用，提高資金運(yùn)轉(zhuǎn)效率。

　　作為大宗原燃料商情分析研判人員，鞍鋼股份原燃料采購(gòu)中心商情部經(jīng)理陳永寬說(shuō)，鞍鋼重組本鋼給采購(gòu)業(yè)務(wù)帶來(lái)的好處是顯而易見(jiàn)的。鞍鋼本鋼地域相鄰，大宗原燃料外部資源高度重合。原來(lái)是各采各的，規(guī)模有限，與上游供應(yīng)商議價(jià)能力不強(qiáng)。重組后，無(wú)論是煤炭焦炭，還是礦石，采購(gòu)總量增大，可以握指成拳，利用規(guī)模優(yōu)勢(shì)提升資源議價(jià)能力。

　　雙方可以協(xié)調(diào)采購(gòu)品種、采購(gòu)節(jié)奏，物流倉(cāng)儲(chǔ)，實(shí)現(xiàn)品種調(diào)劑，降低港口庫(kù)存，減少資金占用，規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。還可以在配煤配礦結(jié)構(gòu)上取長(zhǎng)補(bǔ)短，逐步統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)降本，進(jìn)而促進(jìn)采購(gòu)品種的集約化和規(guī)?；?。對(duì)于廢鋼資源，可以互通需求、庫(kù)存、到貨、質(zhì)量等信息，協(xié)同采購(gòu)，共同研判市場(chǎng)和價(jià)格漲落，合理控制區(qū)域廢鋼采購(gòu)價(jià)格，減少資源外流。對(duì)于合金，可以通過(guò)技術(shù)交流，逐步統(tǒng)一兩地合金使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，逐步統(tǒng)一采購(gòu)品種，擴(kuò)大同一品種采購(gòu)量，對(duì)資源的議價(jià)能力得到增強(qiáng)。總而言之，鞍本整合將提高采購(gòu)效率，增強(qiáng)保供能力，降低采購(gòu)成本。

　　鞍鋼集團(tuán)鋼鐵研究院熱軋產(chǎn)品所所長(zhǎng)黃國(guó)建聽(tīng)到鞍鋼重組本鋼的消息，喜悅之情溢于言表。他說(shuō)，鞍鋼重組本鋼符合國(guó)家戰(zhàn)略，符合鞍鋼集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)。

　　2021年，鞍鋼集團(tuán)鋼鐵研究院熱軋所與本鋼同行已開(kāi)展技術(shù)交流策劃科技協(xié)同。作為一名基層科技工作者，他非常高興、非常激動(dòng)，對(duì)鞍鋼的未來(lái)發(fā)展充滿信心。鞍鋼集團(tuán)制定了“十四五”期間“7531”發(fā)展目標(biāo)，鞍鋼重組本鋼后，將成為中國(guó)第二大鋼鐵集團(tuán)，全球第三大鋼鐵集團(tuán)。此舉有利于國(guó)有資產(chǎn)的優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化資源配置，有利于科技交流合作協(xié)同，有利于鋼企做強(qiáng)做大做優(yōu)，提升科技創(chuàng)新和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，符合國(guó)家提升產(chǎn)業(yè)集中度戰(zhàn)略。

　　鞍鋼股份市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心營(yíng)銷(xiāo)管理部營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)主管宋宏宇表示，鞍鋼重組本鋼后，將會(huì)在產(chǎn)品、價(jià)格、客戶、信息、服務(wù)、品牌等要素方面形成最大化協(xié)同和整合，提升目標(biāo)行業(yè)市場(chǎng)占有率，擴(kuò)大核心區(qū)域銷(xiāo)售占比，打造鞍鋼拳頭產(chǎn)品，樹(shù)立鞍鋼強(qiáng)勢(shì)品牌。

　　一是實(shí)施“產(chǎn)品+服務(wù)”精品戰(zhàn)略。發(fā)揮雙方品種結(jié)構(gòu)覆蓋面廣的優(yōu)勢(shì)，有效提升渠道拓展和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力，以及戰(zhàn)略行業(yè)市場(chǎng)占有率，培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)。依托產(chǎn)銷(xiāo)研一體化優(yōu)勢(shì)，更好地服務(wù)于客戶，提升以客戶為中心的服務(wù)意識(shí)，構(gòu)建“對(duì)內(nèi)高效協(xié)同、對(duì)外快速反應(yīng)”的一站式服務(wù)體系，提高客戶滿意度。二是充分發(fā)揮規(guī)模效益，以銷(xiāo)定產(chǎn)、以產(chǎn)促銷(xiāo)，提升多基地產(chǎn)線專(zhuān)業(yè)化能力和產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同能力；構(gòu)建鋼鐵行業(yè)新格局，通過(guò)強(qiáng)化區(qū)域合作，減少無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，提升價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力、區(qū)域占有率和品牌溢價(jià)能力。

　　鞍鋼股份煉鐵總廠五高爐作業(yè)區(qū)瓦斯工王立峰感慨地說(shuō)：“我在鐵廠工作了35年，已經(jīng)臨近退休，經(jīng)歷了鞍鋼多年來(lái)日新月異的變化。我認(rèn)為此次鞍鋼重組本鋼是鞍鋼實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一步，對(duì)鞍鋼發(fā)展為具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流鋼鐵企業(yè)具有重大意義。相信以后鞍鋼會(huì)越來(lái)越強(qiáng)大，我們?cè)诩夹g(shù)上、研發(fā)力量上一定會(huì)有新突破。同時(shí)，我也為自己在鞍鋼工作而感到自豪。希望在今后的工作中能夠有機(jī)會(huì)多與兄弟單位對(duì)標(biāo)交流，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同為建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼做出應(yīng)有貢獻(xiàn)?！?/div>

　　作為鞍鋼的老客戶，中車(chē)物流有限公司金屬部部長(zhǎng)王廣棟說(shuō)，欣聞鞍鋼重組本鋼，心里甚是高興。作為東北老工業(yè)基地的兩個(gè)鋼鐵龍頭企業(yè)，戰(zhàn)略重組意味著產(chǎn)量更大，能力更強(qiáng)，這是中國(guó)鋼鐵行業(yè)典型的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、做大做強(qiáng)做優(yōu)的又一典范。

　　中國(guó)中車(chē)與鞍鋼集團(tuán)合作始于1960年的鐵路貨車(chē)用耐候鋼16MnCu。2014年鞍鋼首創(chuàng)的S450AW大批量在C80E型敞車(chē)上應(yīng)用，再到2017年鞍鋼轉(zhuǎn)向架用鋼在時(shí)速350km“復(fù)興號(hào)”上完美亮相。雙方相互支持、共同成長(zhǎng)。南北車(chē)合并后，2019年5月中車(chē)與鞍鋼集團(tuán)簽署新的戰(zhàn)略協(xié)議，將雙方合作提升到戰(zhàn)略高度。多年來(lái)一路同行，結(jié)下深厚友誼。

　　王廣棟相信，重組后的鞍鋼不僅體量更大，保供能力也會(huì)更強(qiáng)，中車(chē)與鞍鋼的合作會(huì)更加緊密，更加愉悅；作為一名與鞍鋼長(zhǎng)期合作并與鞍鋼人建立深厚友誼的中車(chē)人，祝福重組后的新鞍鋼品牌更響、能力更強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)創(chuàng)新高！

　　本鋼員工熱議重組

　　全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、全國(guó)勞動(dòng)模范、“本鋼新時(shí)代功勛員工”、本鋼機(jī)電安裝公司首席操作羅佳全抑制不住內(nèi)心的激動(dòng)：“重組工作順應(yīng)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展大潮和國(guó)家宏觀政策大勢(shì)的戰(zhàn)略部署，百年本鋼將再次煥發(fā)青春，我們一線職工熱烈擁護(hù)?！?/div>

　　他表示，重組之后，本鋼集團(tuán)將借力大型央企的強(qiáng)大戰(zhàn)略資源、管理經(jīng)驗(yàn)、資金資本，迅速提升自身競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的歷史機(jī)遇。他和他的徒弟們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，立足本崗，為企業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。

　　在“遼寧好人”、省級(jí)技能大師工作站領(lǐng)創(chuàng)人、本鋼板材熱連軋廠首席操作郭鵬的眼中，鞍鋼集團(tuán)和本鋼集團(tuán)都是共和國(guó)的功勛企業(yè)，且相距僅60余公里，重組后將極大地壯大東北地區(qū)鋼鐵產(chǎn)業(yè)規(guī)模和實(shí)力，是一件可以載入史冊(cè)的大事。兩家企業(yè)相互融合，可以更好地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)線分工、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，更有利于技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，大幅提高東北地區(qū)鋼鐵產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　作為一名一線職工，郭鵬對(duì)企業(yè)的未來(lái)充滿信心。他說(shuō)，今后，自己更要立足崗位，學(xué)習(xí)鞍鋼優(yōu)秀的管理思維、工作模式、軋制技術(shù)，不斷提高技能，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)熱軋產(chǎn)品，為企業(yè)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

　　在本鋼國(guó)貿(mào)公司，在銷(xiāo)售一線“摸爬滾打”多年的副經(jīng)理李忠誠(chéng)對(duì)重組工作充滿信心：“鞍鋼集團(tuán)和本鋼集團(tuán)同在遼寧省地域范圍內(nèi)，多年來(lái)，在很多領(lǐng)域特別是終端市場(chǎng)方面有著廣泛地合作。重組之后，兩家企業(yè)產(chǎn)線布局、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)等定會(huì)產(chǎn)生‘1＋1＞2’的效果?！?/div>

　　他表示，從產(chǎn)品銷(xiāo)售角度來(lái)看，兩家企業(yè)重組之后，營(yíng)銷(xiāo)體系將會(huì)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，更加符合市場(chǎng)要求，穩(wěn)定客戶渠道，同時(shí)能更加高效地利用現(xiàn)有物流優(yōu)勢(shì)，形成合力，提升效率；可以充分整合優(yōu)勢(shì)資源，統(tǒng)籌進(jìn)行體系認(rèn)證、生產(chǎn)歸集、產(chǎn)線分工、優(yōu)勢(shì)品種開(kāi)發(fā)，提升新鞍鋼集團(tuán)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力和水平，使區(qū)域開(kāi)發(fā)更全面、更細(xì)致。

　　另外，他強(qiáng)調(diào)：“不斷加強(qiáng)客戶服務(wù)是增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的‘砝碼’，重組之后這方面也將成效凸顯。比如，雙方可以在剪配服務(wù)、用戶信息共享等方面深入交流合作、取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷提升客戶服務(wù)的廣度和深度?！?/div>

　　本鋼研發(fā)院汽車(chē)板研究所副主任研究員陳宇是一名年輕的技術(shù)人員，他對(duì)企業(yè)重組有著自己的理解：“實(shí)施重組能夠在資源、研發(fā)、物流和新能源等方面充分發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，有利于提升資源配置效率，形成統(tǒng)一布局，維護(hù)產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈的穩(wěn)定，特別是將大大推動(dòng)整合技術(shù)研發(fā)體系，聚焦‘前瞻性、顛覆性、戰(zhàn)略性’的前沿技術(shù)，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”

　　他表示，鋼鐵企業(yè)兼并重組是新時(shí)代鋼鐵企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，作為一名本鋼的一線研發(fā)人員，能最直接地享受到重組之后的“紅利”，能夠?qū)W習(xí)到鞍鋼先進(jìn)的技術(shù)以及理念，雙方企業(yè)形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，資源共享。他將充分利用好整合后的技術(shù)、設(shè)備和產(chǎn)線等資源，圍繞優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，打造優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，服務(wù)好市場(chǎng)和客戶，腳踏實(shí)地做好本職工作。

　　本鋼礦業(yè)南芬露天礦電鏟作業(yè)區(qū)檢修班班長(zhǎng)趙雅新得知企業(yè)重組這一消息，掩飾不住內(nèi)心的激動(dòng)與喜悅。他放下手中的檢修工具說(shuō)，作為一名一線班組長(zhǎng)，要將企業(yè)重組的信息全面、準(zhǔn)確地傳達(dá)貫徹到每名班組成員，讓他們真正了解掌握本鋼集團(tuán)當(dāng)前改革發(fā)展的情況，正確認(rèn)識(shí)重組對(duì)于本鋼集團(tuán)未來(lái)發(fā)展的重要意義，堅(jiān)定改革發(fā)展的必勝信心。同時(shí)，自己作為一名基層職工，在企業(yè)全力推進(jìn)各項(xiàng)改革工作的同時(shí)，將積極落實(shí)好本鋼集團(tuán)對(duì)礦山高質(zhì)量發(fā)展的要求，對(duì)標(biāo)同行業(yè)先進(jìn)水平，在生產(chǎn)運(yùn)行和班組管理等方面，深挖潛力，確保作業(yè)區(qū)生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行，提升生產(chǎn)運(yùn)行效率。

　　九萬(wàn)里風(fēng)鵬正舉，新征程氣象萬(wàn)千。勇立時(shí)代潮頭、積極擁抱變革，這是順應(yīng)時(shí)代潮流的生存之需、改革之需、發(fā)展之需，精品、綠色、智能、共享的新鞍鋼正在闊步向前，蛻變重生。

來(lái)源：中國(guó)冶金報(bào)-中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯：張雨恬

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