中國冶金報 中國鋼鐵新聞網(wǎng)
記者 劉加軍 李倩
實習(xí)生 常語寧
“其實，企業(yè)實現(xiàn)綠色發(fā)展的最大受益者是我們自己：干部職工在綠樹成蔭、鮮花盛開、空氣清新的環(huán)境里工作，身心健康、精神愉悅，工作向心力更強(qiáng)了、積極性也更高了，企業(yè)效率和效益也因此大大提升?！?月27日，山西建邦集團(tuán)有限公司（以下簡稱建邦集團(tuán)）總經(jīng)理張銳向《中國冶金報》記者介紹該公司走綠色低碳發(fā)展之路帶來的一系列“連鎖反應(yīng)”。
多年來，建邦集團(tuán)積極踐行習(xí)近平總書記提出的“綠水青山就是金山銀山”的理念，堅持走“安全發(fā)展、綠色發(fā)展、低碳發(fā)展、循環(huán)發(fā)展”之路，穩(wěn)步推進(jìn)“森林中的鋼鐵企業(yè)”建設(shè)步伐，成效顯著。
走進(jìn)廠區(qū)，但見林木蔥郁，雜花生樹，鳥飛蝶舞，清泉吐珠。該集團(tuán)下屬鑄造公司被首批認(rèn)定為鑄造行業(yè)環(huán)保績效評級A類企業(yè)，下屬通才公司已經(jīng)實現(xiàn)超低排放并進(jìn)行環(huán)保A類企業(yè)申報工作。
采訪前，中國冶金報社記者將2021年度“綠色發(fā)展標(biāo)桿企業(yè)”的金色匾牌授給了張銳，這是鋼鐵行業(yè)環(huán)保方面的最高榮譽(yù)之一。
“硬件”投入——沒有捷徑可走
近年來，中國鋼鐵行業(yè)的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)不斷提高，達(dá)標(biāo)排放——特別排放限值——超低排放——環(huán)?？冃類企業(yè)，往往前一個標(biāo)準(zhǔn)還沒落實到位，下一個標(biāo)準(zhǔn)又來了，對企業(yè)的環(huán)保投入和改造形成了巨大的考驗。
對此，張銳認(rèn)為“進(jìn)行環(huán)境治理，硬件投入必須到位，沒有捷徑可走?！备鶕?jù)環(huán)保要求變化，建邦集團(tuán)先后經(jīng)過提標(biāo)改造、深度治理、超低排放改造、環(huán)保創(chuàng)A等一系列環(huán)境治理工作，廠區(qū)發(fā)生了翻天覆地的變化。
“建邦集團(tuán)先后投資35億元于2016年~2017年開展提標(biāo)改造、2018年進(jìn)行深度治理改造、2019年實施超低排放改造、2020年開展環(huán)保創(chuàng)A工作，平均噸鋼環(huán)保投資高達(dá)700元?！睆堜J介紹。
有組織排放治理，建邦集團(tuán)“比‘超低’更超低”。
近年來，建邦集團(tuán)先后完成了“GGH+中溫SCR”工藝360平方米燒結(jié)機(jī)煙氣脫硫脫硝超低排放改造，球團(tuán)豎爐煙氣脫硫除塵超低排放改造，燒結(jié)機(jī)選擇性廢煙氣再循環(huán)系統(tǒng)改造，高爐礦槽、出鐵場除塵超凈排放濾筒改造，煉鋼轉(zhuǎn)爐二次、三次煙氣除塵系統(tǒng)升級改造等幾十項環(huán)保技改工程。
“硬件提升改造后，我們的燒結(jié)、球團(tuán)、煉鐵、煉鋼以及其他工序各項污染物排放指標(biāo)均大幅低于超低排放限值，多項指標(biāo)處于全國同類型企業(yè)一流水平?！?該公司生態(tài)環(huán)境處處長閆根秀告訴記者。
圖為煉鋼三次煙氣除塵
通過實時顯示排放數(shù)據(jù)的智能管控平臺，記者看到，燒結(jié)煙氣脫硫脫硝裝置出口顆粒物排放濃度為0.8mg/m3（超低排放標(biāo)準(zhǔn)為10 mg/m3）、二氧化硫排放濃度3.5mg/m3（超低排放標(biāo)準(zhǔn)為35 mg/m3）、氮氧化物排放濃度為35mg/m3（超低排放標(biāo)準(zhǔn)為50mg/m3），遠(yuǎn)低于超低排限值。
“我們的所有在線排放監(jiān)測數(shù)據(jù)都接入市、縣生態(tài)環(huán)境部門，實時接受環(huán)保部門的監(jiān)督。”安環(huán)部負(fù)責(zé)人介紹。
眾所周知，無組織排放治理是鋼鐵企業(yè)超低排放的共性難題，主要存在于物料存儲、物料輸送、廠區(qū)道路環(huán)境中，具有源頭分散、數(shù)量眾多、隨機(jī)排放等特點，導(dǎo)致難以實現(xiàn)有效的系統(tǒng)治理和管控。
“在無組織排放治理方面，建邦集團(tuán)逐一對所有環(huán)節(jié)、生產(chǎn)線、皮帶通廊建立清單，采取管、控、治一體化措施，不外排外泄一絲一毫一厘。”張銳介紹。
建邦集團(tuán)對綜合料場、焦炭料廠、鋼渣料場等7個料場實施全封閉，封閉面積達(dá)30萬平方米。其中，該公司建成的15萬平方米綜合智能封閉料場，在料場入口加裝霧簾、料場內(nèi)安裝鷹眼和高效射霧器。
圖為500萬噸封閉式綜合原料場鳥瞰圖
“鷹眼用于監(jiān)控料場。一旦料場內(nèi)的顆粒物超過設(shè)定值，我們的30微米粒徑高效射霧器就會自動啟動，進(jìn)行360度無死角射霧抑塵，絕對無超標(biāo)?！痹摴玖蠄龉ぷ魅藛T介紹。
據(jù)介紹，在封閉料場，共有五道關(guān)口確保無塵外溢：（1）車輛進(jìn)與出全部清洗，確保不帶入和帶走物料；（2）料場入口有霧簾，用水霧阻擋顆粒物飛出；（3）鷹眼監(jiān)控24小時無死角，及時發(fā)現(xiàn)起塵點；（4）料場內(nèi)霧炮隨時啟動抑塵；（5）全封閉料場。
圖為500萬噸封閉式綜合原料場
同時，該公司建設(shè)物料輸送全密閉通廊，進(jìn)行負(fù)壓收塵和高效干霧抑塵治理；對出鐵場和出鐵口進(jìn)行全封閉改造；對煉鋼車間進(jìn)行全封閉改造，并加裝屋頂罩，采用高效覆膜袋式工藝除塵，三次除塵處理；對燒結(jié)機(jī)機(jī)尾、轉(zhuǎn)爐、軋機(jī)等高溫產(chǎn)塵點進(jìn)行“全密閉+負(fù)壓收塵+濾筒及高效覆膜袋式除塵”技術(shù)升級改造。
“經(jīng)過一系列改造，我們真正實現(xiàn)了‘用礦不見礦、用煤不見煤、運料不見料、出鐵不見鐵’，全廠看不見一絲灰塵。”張銳說。
在清潔運輸方面，該公司自2019年開始陸續(xù)投資2億余元用于置換內(nèi)部非道路移動機(jī)械、運輸車輛，全部置換后通過臨汾市生態(tài)環(huán)境局組織的非道路移動機(jī)械尾氣檢測，并完成了全部車輛非道路移動機(jī)械的編碼登記工作。在外部車輛管控方面，該公司嚴(yán)格按照超低排放要求，嚴(yán)禁不達(dá)標(biāo)排放車輛進(jìn)廠，并于2020年7月份安裝門禁系統(tǒng)，在每個物料出入口安裝高清視頻監(jiān)控和車輛識別系統(tǒng)，并安裝洗車機(jī)用于清洗車輛。
“下一步，我們計劃建立直通綜合料場內(nèi)部鐵路，實現(xiàn)廠區(qū)內(nèi)部用料全部實現(xiàn)鐵路運輸；購買50臺電動車，用于150公里內(nèi)輔料運輸?！痹摴靖笨偨?jīng)理張璽成說。
“現(xiàn)在的建邦，不但花草樹木上看不見灰，而且環(huán)保部門的人來了戴著白手套摸，無論是扶手還是廠房外立面，手套仍然還是白的?！睆堜J介紹。
“軟件”提升——一切為環(huán)保讓路
一個企業(yè)，環(huán)保硬件是實現(xiàn)超低排放的基礎(chǔ)，但是環(huán)保意識和環(huán)保管理水平的提升，才是靈魂，才是長久之計、百年之計。
“‘硬件’跟上了，‘軟件’跟不上，環(huán)境治理工作一樣做不好。”張銳表示。為此，建邦集團(tuán)設(shè)立了完善的環(huán)境管理體系和科學(xué)有效的環(huán)境管理制度。
在環(huán)保管理方面，建邦集團(tuán)實行了多種管理辦法，制訂了多項措施，確保環(huán)保管理無漏點。增強(qiáng)員工的環(huán)保意識，樹立準(zhǔn)確的環(huán)保管理觀念，設(shè)立完善的環(huán)保管理制度和體系，從而實現(xiàn)降低和治理企業(yè)污染；推行清潔生產(chǎn)，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)的可持續(xù)發(fā)展；加強(qiáng)企業(yè)的環(huán)保宣傳工作，強(qiáng)化企業(yè)員工的環(huán)保意識；規(guī)范企業(yè)的環(huán)保管理工作，強(qiáng)化企業(yè)的污染源治理等。護(hù)的平衡協(xié)調(diào)發(fā)展，是所有企業(yè)努力達(dá)到的目標(biāo)。
“環(huán)保設(shè)施管理和主體設(shè)施管理是同樣重要。在一定程度上，環(huán)保設(shè)施管理要高于主體設(shè)施?！睆堜J強(qiáng)調(diào)，“一切為環(huán)保讓路。寧肯停主體生產(chǎn)設(shè)施，也要保證環(huán)保設(shè)施正常運轉(zhuǎn)?！?/div>
一是領(lǐng)導(dǎo)層重視，成立了以總經(jīng)理任主任的環(huán)境保護(hù)委員會。建邦地處汾渭平原，環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)要求更高。為此，建邦環(huán)境保護(hù)委員會每年根據(jù)國家政策和臨汾市要求動態(tài)調(diào)整環(huán)保管理制度，并發(fā)布環(huán)境治理“23條”措施，要求各部門嚴(yán)格執(zhí)行。
“環(huán)境保護(hù)委員會是權(quán)力部門，擁有處罰權(quán)和免職權(quán)，有權(quán)對環(huán)保執(zhí)行不力人員進(jìn)行考核、處罰和免職?！遍Z根秀介紹。
二是堅持“走出去”和“請進(jìn)來”。該公司總經(jīng)理帶隊先后多次到德國巴登鋼鐵廠等先進(jìn)鋼鐵企業(yè)學(xué)習(xí)其先進(jìn)管理理念，并請德國專家到建邦駐廠指導(dǎo)工作、培訓(xùn)員工，將其先進(jìn)的經(jīng)營理念植入建邦的發(fā)展之中。
該公司多次組織干部員工到超低排放改造第一家公示單位——首鋼遷鋼參觀學(xué)習(xí)、對標(biāo)挖潛，認(rèn)真落實首鋼遷鋼技術(shù)專家提出的整改措施。
“通過對標(biāo)找差、對標(biāo)挖潛，建邦的環(huán)保管理水平有了很大提升。”張銳說。
三是實行環(huán)保管理掛牌制。該公司完善環(huán)保組織架構(gòu)、人員配置，實行環(huán)保管理掛牌制，將環(huán)保責(zé)任分解到人、分解到崗，并將環(huán)保維保、點檢等工序納入全系統(tǒng)管理，每1～2個小時進(jìn)行環(huán)保點檢考核，實現(xiàn)全流程全系統(tǒng)的監(jiān)督。
在閆根秀的辦公室，“永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰”的書法條幅掛在正對門口的墻面的最顯眼的位置。
“這是我干安全環(huán)保的每天的工作狀態(tài)。一進(jìn)辦公室門，首先看到這幾個字，別人來辦公室找我也是。對大家都是一個提醒。”閆根秀介紹。
四是將環(huán)保指標(biāo)納入績效考核。該公司將環(huán)保指標(biāo)納入績效考核體系，讓收入與環(huán)保指標(biāo)掛鉤，形成“人人肩上都有環(huán)保指標(biāo)，個個都是環(huán)境提升責(zé)任人”的氛圍。
“有一個月，煉鐵廠的廠長抱怨說：老閆啊，手下留情吧，這個月的工資不夠罰的了。其實當(dāng)時該廠正在進(jìn)行設(shè)備升級改造，雖然情有可原，但是制度還是剛性執(zhí)行。”閆根秀笑道。
五是建立智慧環(huán)保管理系統(tǒng)。以智慧系統(tǒng)提升環(huán)保管理水平，是建邦集團(tuán)一大特色。
2019年，建邦集團(tuán)與中國船舶重工集團(tuán)公司第七一八研究所簽訂集團(tuán)公司無組織排放管、控、治一體化智能平臺工程建設(shè)合作協(xié)議。工程覆蓋全公司無組織排放管、控、治一體化環(huán)境治理設(shè)施以及智能管控平臺全系統(tǒng)（生產(chǎn)流程全覆蓋，過程全監(jiān)控，環(huán)境全治理）。主要具備GIS地圖可視化、數(shù)據(jù)詳情、歷史查詢、報警統(tǒng)計、監(jiān)測數(shù)據(jù)分析、熱力圖分析、視頻監(jiān)控、棚內(nèi)管控治聯(lián)動、機(jī)掃車GPS定位管控治聯(lián)動、后臺管理、有組織排放監(jiān)測接入、人工智能治理分析十二個功能。
“靠人管理和監(jiān)督總會有盲點，而智慧系統(tǒng)不存在盲點，也不需要休息，確保全天候無死角地進(jìn)行環(huán)保監(jiān)控和管理?！睆堜J指出。
資源利用——形成閉環(huán)生態(tài)鏈
鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)過程中會有“三廢”（水、氣、渣）產(chǎn)生，比如一噸鋼會有120公斤的鋼渣產(chǎn)生。近年來，建邦集團(tuán)在做強(qiáng)鋼鐵主業(yè)的同時，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。“三廢”全部得到轉(zhuǎn)化，資源循環(huán)利用，實現(xiàn)了清潔生產(chǎn)。
“對于‘三廢’回收，建邦集團(tuán)做到了應(yīng)收盡收，能收全收。煤氣、水和渣全部回收利用零排放，顆粒物、氮氧化物和二氧化硫全部超低、甚至近零排放?！睆堜J說。
截至目前，建邦集團(tuán)已逐步形成了“控資源、進(jìn)出口、大物流、潔生產(chǎn)、氣發(fā)電、電煉鐵、鐵鑄件、鋼軋材、材深延、渣產(chǎn)建材”的循環(huán)發(fā)展閉環(huán)生態(tài)鏈。在固體廢棄物處理方面，該公司鐵、鋼、材各工序產(chǎn)生的各類固體廢物經(jīng)過加工處理回用于生產(chǎn)環(huán)節(jié)，大大降低生產(chǎn)成本；高爐渣經(jīng)過處理用于制作水泥；轉(zhuǎn)爐渣經(jīng)過處理制作微粉和建材。據(jù)了解，建邦集團(tuán)持股的水泥廠就建在建邦通才公司旁邊。
“水渣是高爐煉鐵的渣子，里面基本上沒有鐵的成分，是硅酸二鈣和硅酸三鈣的混合物，含有部分游離氧化鈣，是制造水泥的好原料，直接磨碎就是425號水泥。煉鋼的鋼渣由于轉(zhuǎn)爐噴濺和泡沫渣的機(jī)理，含有大量的鋼珠，還有氧化鐵等含鐵物料，經(jīng)過加壓熱燜工藝后，通過磨碎磁選可以回收8%左右的含鐵物料，其余作為水泥微粉和鋪路建材。”張璽成介紹。
在廢水排放方面，該公司在燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋材、發(fā)電各區(qū)域分別設(shè)置有雨污分流系統(tǒng)，生產(chǎn)廢水經(jīng)沉淀、過濾后送生產(chǎn)系統(tǒng)回用，不能自行處理的廢水送福瑞鑫污水處理廠處理，處理完成后再回到生產(chǎn)利用，實現(xiàn)廢水“零外排”。
“噸鋼耗新水由2015年的3.8噸降低到2020年的1.8噸，對于長流程企業(yè)來說，建邦集團(tuán)的水資源循環(huán)及綜合利用能力達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。”能源管理部部長韓小平介紹。
此外，該公司利用高爐沖渣水換熱處理，向周邊村鎮(zhèn)及城市居民供暖，解決采暖問題，供暖面積達(dá)150萬平方米。
“冬天供暖，夏天怎么辦？我們用來供冷?！表n小平拿出一份設(shè)計方案，沖渣水換熱處理后，為高爐冷卻系統(tǒng)提供冷能。
在廢氣回收方面，該公司通過對鐵、鋼、軋等系統(tǒng)進(jìn)行改造，使煤氣消耗大幅降低，回收率明顯提高。目前，高爐煤氣實現(xiàn)“近零”放散，煤氣放散率降至0.02%以下，噸鋼轉(zhuǎn)爐煤氣回收量達(dá)135立方米，煉鋼余熱蒸汽噸鋼回收量達(dá)95千克。
顯然，一切“三廢”資源在建邦集團(tuán)全部實現(xiàn)廠內(nèi)閉環(huán)。
“你要說目標(biāo)，那么到‘十四五’末，我們將建設(shè)成為區(qū)域內(nèi)最清潔的現(xiàn)代化鋼鐵企業(yè)、區(qū)域內(nèi)最具競爭優(yōu)勢的優(yōu)特鋼企業(yè)?！?張銳指出。
如今，“森林鋼廠”已成為建邦集團(tuán)最顯眼的標(biāo)貼。
來源：中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)
編輯：張雨恬
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