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率先垂范 示范引領(lǐng)促發(fā)展——記全國五一勞動獎(jiǎng)?wù)芦@得者、廣西盛隆冶金軋鋼一廠生產(chǎn)副廠長楊燕

2022-05-05 09:36:00

中國冶金報(bào) 中國鋼鐵新聞網(wǎng)
記者 劉加軍 李倩 報(bào)道
 
  作為一名軋鋼專業(yè)技術(shù)人才,他始終秉承“一切以數(shù)據(jù)說話”的科學(xué)態(tài)度,身先士卒,深入一線,求真務(wù)實(shí),持續(xù)開展棒(線)材的工藝開發(fā)與優(yōu)化工作;作為一名黨員,他始終以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求,守初心、擔(dān)使命,緊跟行業(yè)發(fā)展步伐,引領(lǐng)職工創(chuàng)新爭效,為公司創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。他,就是廣西盛隆冶金有限公司(以下簡稱盛隆冶金)軋鋼一廠生產(chǎn)副廠長、高級生產(chǎn)管理師,2022年全國五一勞動獎(jiǎng)?wù)芦@得者楊燕。
圖為楊燕。(廣西盛隆冶金 供圖)
  精益生產(chǎn) 技術(shù)革新增效益
  自1988年參加工作以來,楊燕深耕在盛隆冶金一線從事工藝技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用、技術(shù)管理、成果應(yīng)用及技術(shù)技能培訓(xùn)等工作,任勞任怨,為該公司的發(fā)展壯大做出了重要貢獻(xiàn)。他立足工藝實(shí)踐,深入調(diào)研,查找生產(chǎn)管理方面的不足,擬制生產(chǎn)工藝問題及生產(chǎn)組織短板清單,率先垂范按月對單銷項(xiàng),充分釋放盛隆冶金的產(chǎn)能效益。
  其中,楊燕通過優(yōu)化生產(chǎn)工藝,使停產(chǎn)檢修時(shí)間由之前的每月至少24小時(shí)降低至目前的每月4小時(shí)左右,年創(chuàng)造效益超1000萬元。他在軋鋼一廠大膽推行切分軋制工藝,有效地控制了成品線差,不僅提高了產(chǎn)品成材率及成品物理性能的穩(wěn)定性,而且事故率下降了80%,有效地提升了該公司的市場競爭力。
  在盛隆冶金二期升級改造中,楊燕主持完成軋鋼一廠一車間升級改造工程項(xiàng)目。該項(xiàng)目為新一代高棒核心技術(shù)“柔性化高速棒材關(guān)鍵技術(shù)與裝備”,屬于國內(nèi)領(lǐng)先水平的高自動化棒材生產(chǎn)線。
  此外,楊燕開發(fā)的冷床在線紅樣快速查缺監(jiān)控系統(tǒng),可通過實(shí)時(shí)視頻監(jiān)控生產(chǎn)情況,全面掌握生產(chǎn)的實(shí)時(shí)狀況,并實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場定點(diǎn)監(jiān)控及廠部調(diào)度室集中監(jiān)控,廢品、次品數(shù)量大大降低。
  系統(tǒng)思考 挖潛增效出成果
  多年來,楊燕始終堅(jiān)持效益優(yōu)先、發(fā)展為要的理念,系統(tǒng)思考并付諸實(shí)踐,技術(shù)創(chuàng)新成效顯著。
  楊燕提出依靠技術(shù)創(chuàng)新推動產(chǎn)能上臺階。2016年~2019年,該公司通過對工藝優(yōu)化和新工藝的開發(fā)應(yīng)用,鋼產(chǎn)量增加近190萬噸,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益上億元。他響應(yīng)國家節(jié)能降耗號召,在盛隆冶金推行連鑄連軋的切分軋制工藝。該工藝取消了加熱爐的使用,目前滿足批量生產(chǎn)的要求,同時(shí)降低煤氣消耗和電耗,噸鋼成本下降15元~20元,按年百萬噸產(chǎn)能計(jì)算年創(chuàng)效1500萬元以上。
  楊燕主導(dǎo)實(shí)施的鋼坯保溫運(yùn)輸車改造項(xiàng)目完成后,鋼坯送達(dá)軋鋼車間余溫達(dá)到600℃以上,噸鋼坯節(jié)約煤氣80立方米,按照年300萬噸以上的鋼坯運(yùn)輸量計(jì)算,節(jié)約的能耗可為該公司產(chǎn)生2400萬元的經(jīng)濟(jì)效益。

來源:中國冶金報(bào)-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:張雨恬

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