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打造可持續(xù)發(fā)展的全球領(lǐng)軍企業(yè) 浦項(xiàng)有“獨(dú)門秘方”

2024-05-08 10:19:00

  韓國浦項(xiàng)鋼鐵集團(tuán)(下稱浦項(xiàng))作為一家以鋼鐵為主的領(lǐng)先企業(yè),不僅在生產(chǎn)運(yùn)行方面有著卓越表現(xiàn),近年來還通過在環(huán)境、社會和治理(ESG)方面采取一系列措施和實(shí)踐,在可持續(xù)發(fā)展方面取得了顯著成果。該公司連續(xù)13年被WSD(世界鋼動態(tài)公司)評為“世界上最具競爭力的鋼鐵公司”,連續(xù)兩年被世界鋼鐵協(xié)會評選為“鋼鐵可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勝者企業(yè)”,被道瓊斯可持續(xù)發(fā)展指數(shù)評為最高等級,是亞洲首家獲得“責(zé)任鋼”認(rèn)證的企業(yè),是鋼鐵行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的典范。本文將詳細(xì)介紹浦項(xiàng)的ESG實(shí)踐,包括其在ESG治理、應(yīng)對氣候變化、安全管理、供應(yīng)鏈ESG管理等方面的具體措施和成果,供企業(yè)參考。
  浦項(xiàng)鋼鐵公司成立于1968年,2007年正式更名為韓國浦項(xiàng)鋼鐵集團(tuán),是全球最大的鋼鐵制造商之一。為開拓集團(tuán)未來新業(yè)務(wù),應(yīng)對不斷變化的經(jīng)營環(huán)境,同時對業(yè)務(wù)投資進(jìn)行全方位管理,2022年,浦項(xiàng)引入控股公司治理架構(gòu),成立了浦項(xiàng)控股公司(簡稱浦項(xiàng)控股),下設(shè)浦項(xiàng)鋼鐵、浦項(xiàng)國際、浦項(xiàng)未來M、浦項(xiàng)建設(shè)、浦項(xiàng)移動技術(shù)解決方案等子公司,并將鋼鐵、可充電電池材料、鋰/鎳、氫、能源、建筑/基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)板塊確定為七大核心業(yè)務(wù)。2022年,浦項(xiàng)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入84.75萬億韓元,營業(yè)利潤4.85萬億韓元,擁有3.2萬名員工。
  浦項(xiàng)控股ESG概述
  提出“企業(yè)公民”理念
  浦項(xiàng)于1995年開始發(fā)布韓國第一份《環(huán)境報(bào)告》,自2003年開始,每年都會發(fā)布一份與可持續(xù)發(fā)展相關(guān)的企業(yè)經(jīng)營績效報(bào)告。2018年,浦項(xiàng)提出“共同建設(shè)美好未來的企業(yè)公民”的經(jīng)營理念,致力于與所有利益相關(guān)方溝通和合作,不斷變革和創(chuàng)新,以創(chuàng)造更大的企業(yè)價值。其中,“企業(yè)公民”為企業(yè)增添了公民的特征,是指像公民一樣,擔(dān)當(dāng)與社會發(fā)展共存共榮的責(zé)任。與此同時,依據(jù)其提出的超越ESG理念的“企業(yè)公民”經(jīng)營理念,浦項(xiàng)轉(zhuǎn)為發(fā)布《企業(yè)公民報(bào)告》(可持續(xù)發(fā)展報(bào)告),披露踐行“企業(yè)公民”經(jīng)營理念所取得的業(yè)績和ESG活動。
  基于“企業(yè)公民”經(jīng)營理念,浦項(xiàng)推出了以“我想攜手共進(jìn)”為主題的5個“企業(yè)公民”品牌活動,通過參與解決當(dāng)前的社會問題,成長為一家受人尊敬的公司。
  ESG愿景:成為引領(lǐng)人類可持續(xù)發(fā)展的全球領(lǐng)軍企業(yè)
  為成為“引領(lǐng)人類可持續(xù)發(fā)展的全球領(lǐng)軍企業(yè)”并踐行五大“企業(yè)公民”品牌活動,浦項(xiàng)以“企業(yè)公民”經(jīng)營理念為指導(dǎo),高度重視ESG管理,致力于發(fā)揮環(huán)保方面的引領(lǐng)作用、構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的社會共同體、加強(qiáng)公司治理,從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、提升企業(yè)價值。浦項(xiàng)ESG原則及策略如表1所示。
  浦項(xiàng)ESG策略中5項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)的含義和重點(diǎn)領(lǐng)域如表2所示。
  ESG評級在亞洲鋼企中處于領(lǐng)先水平
  整體來看,浦項(xiàng)ESG評級在亞洲鋼鐵企業(yè)中處于領(lǐng)先水平。2023年,浦項(xiàng)控股的MSCI ESG評級為BBB級,浦項(xiàng)國際的評級為BB級,浦項(xiàng)未來M的評級為BBB級,均處于平均水平。浦項(xiàng)控股標(biāo)普全球ESG得分為64分,浦項(xiàng)未來M得分為69分,均遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平。浦項(xiàng)控股的Sustainalytics評級得分為24.2分,浦項(xiàng)未來M評級得分為29.4分,均為中風(fēng)險(xiǎn)等級,分別居第8位(159家鋼鐵企業(yè))和第35位(142家建筑材料企業(yè))。在2022年CDP(全球環(huán)境信息研究中心)的氣候、水資源評估調(diào)查中,浦項(xiàng)被評為B級。
  浦項(xiàng)治理維度實(shí)踐
  浦項(xiàng)在管理層和董事會之間建立了有效的制衡體系,不斷提高董事會獨(dú)立性、專業(yè)性和多元化水平,保護(hù)少數(shù)股東權(quán)益,致力于實(shí)現(xiàn)真正意義上的現(xiàn)代治理。同時,浦項(xiàng)基于“以正確的方式做正確的事”的企業(yè)哲學(xué)開展道德和合規(guī)管理。
  搭建了完善的ESG管理架構(gòu)和制度體系
  浦項(xiàng)搭建了董事會ESG委員會、ESG理事會以及ESG工作咨詢組的ESG管理架構(gòu),具體如表3所示。浦項(xiàng)控股董事會評估全集團(tuán)層面的ESG戰(zhàn)略、政策和管理體系,包括氣候變化等,對關(guān)鍵ESG問題和落實(shí)進(jìn)展進(jìn)行管理和監(jiān)控。
  此外,浦項(xiàng)控股持續(xù)修訂反映ESG相關(guān)全球倡議的公司制度和指南,建立了完善的ESG制度體系。其政策手冊包含了環(huán)境、社會和治理3個維度共計(jì)14個具體制度。其中,環(huán)境維度包括《環(huán)境政策》《生物多樣性政策》《綠色采購政策》,社會維度包括《職業(yè)安全與健康政策》《人權(quán)管理政策》《多元化、公平和包容性政策》《負(fù)責(zé)任礦產(chǎn)政策》《供應(yīng)鏈政策》《股東參與政策》,治理維度包括《稅務(wù)政策》《董事會獨(dú)立性和多元化政策》《反腐敗政策》《數(shù)據(jù)保護(hù)和隱私政策》《道德準(zhǔn)則》。
  高度重視商業(yè)道德和合規(guī)經(jīng)營
  在商業(yè)道德方面,浦項(xiàng)致力于在全球范圍內(nèi)建立最高道德標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)文化,建立真誠、透明和公平的價值觀,成為受所有利益相關(guān)方高度尊重和信任的企業(yè)?;诖耍猪?xiàng)制訂了道德規(guī)范和制度,建立了舉報(bào)中心,對員工和合作伙伴開展系統(tǒng)的道德培訓(xùn),并提供相關(guān)咨詢和支持。2003年,浦項(xiàng)制訂了所有員工都要遵守的《道德準(zhǔn)則》,并不斷修訂,在管理實(shí)踐中納入了更嚴(yán)格的道德標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)踐層面,浦項(xiàng)在與業(yè)務(wù)伙伴的合同中設(shè)有關(guān)于道德實(shí)踐的特殊條款和條件,包含對違反準(zhǔn)則的制裁條款;浦項(xiàng)還建立“清潔浦項(xiàng)”系統(tǒng),構(gòu)建對不正當(dāng)招攬零容忍的企業(yè)文化。
  浦項(xiàng)高度重視合規(guī)經(jīng)營,具體舉措有:一是實(shí)施合規(guī)計(jì)劃,不斷加強(qiáng)自身合規(guī)經(jīng)營。自2002年起,浦項(xiàng)制訂和實(shí)施合規(guī)計(jì)劃,建立合規(guī)管理系統(tǒng),包括合規(guī)政策制訂和預(yù)防、公平交易風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、復(fù)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防及后續(xù)管理三大方面九大關(guān)鍵舉措。二是加強(qiáng)對員工的培訓(xùn),加大宣傳貫徹力度。浦項(xiàng)推動國內(nèi)外員工在線簽署公平交易和反腐敗承諾書,并針對高管層、各公司專業(yè)部門等定期提供合規(guī)培訓(xùn)。三是推動供應(yīng)商合規(guī)經(jīng)營。2021年,浦項(xiàng)引入“浦項(xiàng)合規(guī)”認(rèn)證,為獲得認(rèn)證的供應(yīng)商提供激勵措施。
  浦項(xiàng)環(huán)境維度實(shí)踐
  浦項(xiàng)致力于在環(huán)境領(lǐng)域發(fā)揮行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作用,設(shè)定了到2050年實(shí)現(xiàn)凈零排放的目標(biāo),并制訂了相應(yīng)的計(jì)劃,在環(huán)境管理、應(yīng)對氣候變化、提高能源利用效率、促進(jìn)可再生能源應(yīng)用、環(huán)境友好產(chǎn)品和服務(wù)開發(fā)以及生物多樣性保護(hù)等方面采取一系列舉措。
  制訂全集團(tuán)層面環(huán)境與能源管理綜合指南
  2010年,浦項(xiàng)制訂了《環(huán)境管理指南》,目前已修訂為全集團(tuán)層面的環(huán)境與能源管理綜合指南,同時,各子公司根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn),制訂了子公司環(huán)境管理政策。在績效考核上,浦項(xiàng)鋼鐵安全健康部的關(guān)鍵績效中有50%與環(huán)境指標(biāo)掛鉤,突出了對可持續(xù)發(fā)展和負(fù)責(zé)任的環(huán)境實(shí)踐的承諾。此外,安全與環(huán)境審計(jì)小組將進(jìn)行定期環(huán)境審計(jì),并直接向浦項(xiàng)控股副董事長兼首席執(zhí)行官報(bào)告并采取行動。
  積極制訂溫室氣體排放目標(biāo)
  浦項(xiàng)認(rèn)為,氣候變化既是嚴(yán)峻的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),又是企業(yè)成為未來生態(tài)友好型材料行業(yè)引領(lǐng)者的戰(zhàn)略機(jī)遇。因此,浦項(xiàng)積極制訂溫室氣體排放目標(biāo),調(diào)整組織架構(gòu),并進(jìn)行必要的技術(shù)和設(shè)備開發(fā)投資。
  在碳減排目標(biāo)方面,2020年12月,浦項(xiàng)在亞洲鋼企中率先宣布“到2050年實(shí)現(xiàn)碳中和,到2035年減排30%、到2040年減排50%”的目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)減排目標(biāo),浦項(xiàng)制訂了《2050碳中和路線圖》,短期措施將提高設(shè)備運(yùn)行效率,使用低碳燃料和原料(基于高爐的低碳轉(zhuǎn)型技術(shù)),并開發(fā)與現(xiàn)有設(shè)備兼容的低碳技術(shù);中期將引入CCUS(碳捕集、利用與封存)等技術(shù),使HyREX(基于流化床反應(yīng)的氫還原鐵)技術(shù)實(shí)現(xiàn)規(guī)?;瘧?yīng)用,以消除鋼鐵生產(chǎn)過程中的排放。
  在組織架構(gòu)方面,2022年,浦項(xiàng)組建碳中和委員會。作為實(shí)現(xiàn)2050年碳中和目標(biāo)的控制塔,該委員會通過分析氣候危機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇,制訂戰(zhàn)略,評估碳減排的潛在阻礙,并做出必要的調(diào)整,確保有組織地推動碳中和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。浦項(xiàng)還成立了低碳鋼鐵技術(shù)研發(fā)中心,由氫煉鐵研究組、電爐煉鋼研究組、煉鐵研究組和HyREX研究支持組組成。
  在提高能源利用效率和使用可再生能源方面,浦項(xiàng)具體舉措有:一是投資環(huán)保能源。2023年,浦項(xiàng)計(jì)劃未來3年投資3.8萬億韓元用于天然氣勘探與開采、液化天然氣基礎(chǔ)設(shè)施、發(fā)電和環(huán)保能源領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)從勘探到發(fā)電的液化天然氣價值鏈整合,同時通過利用創(chuàng)收機(jī)會擴(kuò)大對可再生能源和氫能等綠色能源的投資。二是通過優(yōu)化過時和低效率發(fā)電設(shè)備、引入高效發(fā)電設(shè)備及實(shí)時監(jiān)控技術(shù),最大限度提高副產(chǎn)品氣體的利用率,提高能源利用效率。三是綠色制氫。浦項(xiàng)致力于成為能滿足韓國大量綠氫需求的關(guān)鍵參與者和市場上領(lǐng)先的綠氫供應(yīng)商,構(gòu)建生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲存和利用一體化的綠氫循環(huán)價值鏈。四是為生產(chǎn)流程轉(zhuǎn)型做準(zhǔn)備。浦項(xiàng)減少對高爐的依賴,逐步轉(zhuǎn)向電爐和氫基煉鐵。
  在綠色產(chǎn)品方面,浦項(xiàng)致力于開發(fā)環(huán)保產(chǎn)品,并擴(kuò)大環(huán)保產(chǎn)品銷售。2022年11月,浦項(xiàng)正式推出碳中和主品牌Greenate,包括Greenate鋼鐵認(rèn)證產(chǎn)品、Greenate技術(shù)與工藝、Greenate INFRA。
  值得一提的是,浦項(xiàng)建立了內(nèi)部碳定價系統(tǒng),以在投資決策中反映碳價格,從而考慮碳成本帶來的潛在風(fēng)險(xiǎn)。該系統(tǒng)通過反映凈零碳排放情景中建議的碳價格變化和國內(nèi)外公司的內(nèi)部碳定價系統(tǒng)運(yùn)行狀況來重置碳價格。
  針對每個鋼廠制訂差異化的生物多樣性管理方法
  浦項(xiàng)致力于將碳足跡降至最低,并履行全球工作場所的生態(tài)恢復(fù)責(zé)任,實(shí)施生物多樣性政策,針對每個鋼廠的地理位置和獨(dú)特特征制訂差異化的生物多樣性管理方法,并將其應(yīng)用于國外主要業(yè)務(wù)場所。一方面,浦項(xiàng)非常重視保護(hù)浦項(xiàng)鋼廠和光陽鋼廠附近的海洋生態(tài)系統(tǒng),開發(fā)了Triton創(chuàng)新解決方案,以鋼渣為原料制造人工海洋森林,促進(jìn)形成更健康的海洋生態(tài)系統(tǒng);另一方面,對于新投資,浦項(xiàng)將ESG審查清單納入所有投資的評估流程,積極應(yīng)對投資風(fēng)險(xiǎn)。ESG審查清單包括10個關(guān)鍵要素,其中一個關(guān)鍵要素就是對生物多樣性的考慮。
  浦項(xiàng)社會維度實(shí)踐
  浦項(xiàng)不僅致力于在環(huán)境領(lǐng)域發(fā)揮行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作用,還積極推動社會進(jìn)步和發(fā)展,在安全管理、供應(yīng)鏈ESG管理、人權(quán)、多元化和包容性、社區(qū)繁榮等方面進(jìn)行了積極的實(shí)踐和探索。
  向全球先進(jìn)的安全管理體系邁進(jìn)
  浦項(xiàng)持續(xù)更新安全政策、調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)相關(guān)方安全管理,進(jìn)一步提高安全管理水平,向全球先進(jìn)的安全管理體系邁進(jìn)。
  在安全政策方面,2022年,浦項(xiàng)制訂了全集團(tuán)層面的職業(yè)健康和安全政策,不僅適用于自身,也適用于與浦項(xiàng)有業(yè)務(wù)往來的合作公司及其員工。此外,浦項(xiàng)確立了安全與健康管理體系的九要素,每半年會內(nèi)部審查九要素的實(shí)施落實(shí)情況,同時也聘請外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全和健康風(fēng)險(xiǎn)評估,制訂改進(jìn)措施。
  在組織結(jié)構(gòu)上,浦項(xiàng)也進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整,2022年成立了安全咨詢委員會和安全理事會。其中,安全咨詢委員會由首席安全官和外部安全專家組成,為浦項(xiàng)安全管理體系和安全活動提供客觀評估并制訂改進(jìn)策略。安全理事會由子公司人員組成,在安全健康環(huán)境部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,檢查國內(nèi)外主要運(yùn)營點(diǎn)的安全風(fēng)險(xiǎn)并跟蹤安全改進(jìn)進(jìn)展情況。
  在相關(guān)方安全管理方面,浦項(xiàng)加強(qiáng)相關(guān)方安全管理,積極預(yù)防相關(guān)方員工的健康和安全風(fēng)險(xiǎn)。自2023年4月起,浦項(xiàng)開始評估相關(guān)方安全管理體系的建立和實(shí)施情況,并將評估結(jié)果反映在內(nèi)部改進(jìn)支持和合同中,自2023年下半年起,浦項(xiàng)在合同中引入安全要求限制條款。浦項(xiàng)鋼鐵實(shí)施“零事故”激勵計(jì)劃,在沒有重大事故的情況下,根據(jù)一般事故的數(shù)量,對員工和相關(guān)方的員工進(jìn)行獎勵。
  積極打造“可持續(xù)采購的全球領(lǐng)導(dǎo)者”
  隨著全球?qū)?yīng)鏈人權(quán)和環(huán)境問題的法規(guī)日益嚴(yán)格,浦項(xiàng)制訂了“公平、透明,增強(qiáng)供應(yīng)鏈能力,ESG導(dǎo)向采購,提升采購競爭力”,4項(xiàng)供應(yīng)鏈管理關(guān)鍵戰(zhàn)略(如表4所示),開展提高整個供應(yīng)鏈可持續(xù)性的各項(xiàng)活動,積極構(gòu)建強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,成為“可持續(xù)采購的全球領(lǐng)導(dǎo)者”。
  在管理體系方面,2010年6月份,浦項(xiàng)制訂了《供應(yīng)商行為準(zhǔn)則》,指導(dǎo)所有與浦項(xiàng)有業(yè)務(wù)往來的企業(yè),創(chuàng)造安全的工作環(huán)境、尊重和保障員工的尊嚴(yán)、踐行環(huán)保理念、合規(guī)經(jīng)營。在組織架構(gòu)方面,浦項(xiàng)董事會負(fù)責(zé)審查并監(jiān)督可持續(xù)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的進(jìn)展和執(zhí)行結(jié)果,并預(yù)先評估ESG風(fēng)險(xiǎn)。2023年上半年,浦項(xiàng)還成立了供應(yīng)鏈管理理事會,專注于供應(yīng)鏈中的可持續(xù)發(fā)展問題,如環(huán)境、人權(quán)和碳中和相關(guān)問題,積極應(yīng)對外部環(huán)境變化,促進(jìn)與各公司的價值鏈溝通和供應(yīng)鏈管理。
  在供應(yīng)鏈ESG風(fēng)險(xiǎn)管理方面,浦項(xiàng)構(gòu)建了從供應(yīng)商注冊到合同執(zhí)行、績效評估和后續(xù)管理的供應(yīng)鏈ESG風(fēng)險(xiǎn)管理體系。在供應(yīng)商注冊環(huán)節(jié),對于新注冊的供應(yīng)商,浦項(xiàng)會首先評估ESG資質(zhì),檢查是否存在違反環(huán)境法規(guī)、延遲支付工資、雇用童工、沖突礦產(chǎn)管理不足、道德問題和相關(guān)投訴等情況,然后再對信用等級、財(cái)務(wù)狀況、供應(yīng)能力等基本資質(zhì)進(jìn)行審查。在年度和季度供應(yīng)商評估環(huán)節(jié),浦項(xiàng)評估項(xiàng)目包括信用、交貨期、價格、質(zhì)量和ESG5個方面,且不斷加大ESG因素的權(quán)重。未來,浦項(xiàng)還將對供應(yīng)商開展ESG現(xiàn)場盡職調(diào)查。在定期風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)節(jié),浦項(xiàng)會對供應(yīng)商進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控,對在環(huán)境問題、安全事故和腐敗方面存在重大ESG風(fēng)險(xiǎn)的供應(yīng)商實(shí)施給予懲罰。
  制訂人權(quán)管理政策及實(shí)施計(jì)劃
  浦項(xiàng)制訂了《人權(quán)管理政策》和《人權(quán)保護(hù)操作指南》,包括詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃,明確了人權(quán)相關(guān)方面的責(zé)任以及保護(hù)受害者和申訴處理等細(xì)節(jié)。2022年,浦項(xiàng)還制訂了防止工作場所騷擾和性騷擾的行為規(guī)則。此外,浦項(xiàng)根據(jù)聯(lián)合國全球契約十項(xiàng)原則開展人權(quán)管理和人權(quán)審計(jì)。同時,在必要時開展人權(quán)盡職調(diào)查,識別和評估實(shí)際和潛在人權(quán)影響,對所發(fā)現(xiàn)的問題及時回應(yīng)。
  結(jié)語
  綜上所述,可以發(fā)現(xiàn):
  第一,浦項(xiàng)爭做可持續(xù)發(fā)展的全球領(lǐng)軍企業(yè),站在更高的視角提出“企業(yè)公民”經(jīng)營理念,在韓國鋼鐵企業(yè)甚至亞洲鋼鐵企業(yè)中率先加入一系列國際組織,按照國際標(biāo)準(zhǔn)開展可持續(xù)發(fā)展活動,并積極與其他企業(yè)分享經(jīng)驗(yàn)。
  第二,為了加強(qiáng)ESG管理,2022年以來,浦項(xiàng)進(jìn)行了一系列的組織架構(gòu)調(diào)整和治理改革,成立專門的委員會、理事會以及咨詢委員會等,如成立碳中和委員會、安全理事會等。這些新成立的機(jī)構(gòu)致力于推進(jìn)ESG議程,并確保公司在環(huán)境、社會和治理方面取得更好的成果。
  第三,在ESG實(shí)踐中,浦項(xiàng)不僅確定了詳細(xì)的目標(biāo),還對目標(biāo)進(jìn)行了量化并確定了實(shí)現(xiàn)節(jié)點(diǎn),例如計(jì)劃2023年環(huán)保產(chǎn)品銷量達(dá)到680萬噸。通過這些量化目標(biāo),浦項(xiàng)能夠更好地衡量和評估其在可持續(xù)發(fā)展方面的進(jìn)展。
  第四,浦項(xiàng)高度關(guān)注供應(yīng)鏈的可持續(xù)發(fā)展,要求供應(yīng)商遵守浦項(xiàng)的職業(yè)健康和安全、人權(quán)等政策,同時鼓勵供應(yīng)商合規(guī)經(jīng)營,為供應(yīng)商提供支持和培訓(xùn),共同創(chuàng)建可持續(xù)的供應(yīng)鏈。同時,浦項(xiàng)不斷完善供應(yīng)鏈ESG風(fēng)險(xiǎn)管理流程,提高ESG因素的權(quán)重,以管理供應(yīng)鏈ESG風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)低碳和環(huán)保的采購實(shí)踐,并確保負(fù)責(zé)任的礦產(chǎn)采購。
  第五,浦項(xiàng)不僅披露了在可持續(xù)發(fā)展方面的正面表現(xiàn),還坦誠地披露了一些負(fù)面事件。例如,浦項(xiàng)披露了2022年浦項(xiàng)鋼廠發(fā)生違反性道德的事件,對此,浦項(xiàng)重新檢查了與性道德相關(guān)的制度,采取了根除相同或類似侵權(quán)行為的綜合措施,并成立了人權(quán)中心。這種更加透明、公允的披露制度不僅增強(qiáng)了公眾對浦項(xiàng)的信任,也為其他企業(yè)樹立了榜樣。
  浦項(xiàng)的ESG實(shí)踐展示了其對可持續(xù)發(fā)展和負(fù)責(zé)任企業(yè)行為的承諾和努力。通過借鑒浦項(xiàng)ESG實(shí)踐,企業(yè)應(yīng)提高治理水平,加強(qiáng)供應(yīng)鏈ESG管理和安全管理,推動綠色發(fā)展,持續(xù)加強(qiáng)自身的可持續(xù)發(fā)展能力。同時,企業(yè)應(yīng)提高ESG信息披露的透明度,增強(qiáng)與利益相關(guān)方的溝通合作,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。
高雨萌 李凌(高雨萌系冶金工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心ESG首席研究員,李凌系冶金工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心產(chǎn)融研究處副處長)

來源:中國冶金報(bào)-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:張雨恬

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