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吃得苦 耐得煩 霸得蠻
——華菱漣鋼建設(shè)公司抗疫保產(chǎn)、展現(xiàn)“鐵軍”風(fēng)采紀(jì)實(shí)

2020-06-17 09:04:00

  本報(bào)記者 柳琴聲

  新承接業(yè)務(wù)量11.65億元,同比增長332.85%;完成建安產(chǎn)值5.82億元,同比增長218.8%;實(shí)現(xiàn)利潤832萬元,同比增長238.26%……這是今年前5個(gè)月華菱漣鋼建設(shè)公司取得的喜人成績。
  新冠肺炎疫情暴發(fā)期間,該公司著眼全局,迎難而上,穩(wěn)打穩(wěn)扎,統(tǒng)籌兼顧,一手抓疫情防控,一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)及項(xiàng)目建設(shè),生產(chǎn)經(jīng)營逆勢(shì)飄紅,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)高速增長,企業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃向上的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。
  嚴(yán)防死守 奮戰(zhàn)防疫一線
  今年初,疫情來襲。當(dāng)時(shí),漣鋼建設(shè)公司僅承建的華菱漣鋼重點(diǎn)項(xiàng)目就有4個(gè),特別是高棒線項(xiàng)目時(shí)間緊、任務(wù)重,耽誤不得。該項(xiàng)目工地點(diǎn)多面廣,每天有上千名勞務(wù)人員要進(jìn)場(chǎng)施工,防疫任務(wù)之重不言而喻。
  為此,在今年1月24日,該公司成立了由黨政一把手親自掛帥的疫情防控指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了疫情防控應(yīng)急預(yù)案,每天召開疫情防控視頻調(diào)度會(huì)議,全力落實(shí)疫情防控工作,并以公司疫情防控指揮領(lǐng)導(dǎo)小組紅頭文件形式出臺(tái)實(shí)施了3批次疫情防控措施。為確保疫情防控到位,該公司投入50余萬元購買防疫物資,并按日、按計(jì)劃將防疫物資發(fā)放到每位員工和作業(yè)人員手上。
  該公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)開工項(xiàng)目的防疫工作實(shí)行“一對(duì)一包干負(fù)責(zé)制”。該公司綜合部、安保部堅(jiān)持24小時(shí)駐守工地,實(shí)行全程動(dòng)態(tài)體溫監(jiān)測(cè)、全方位消毒、分餐制,控制人際距離;及時(shí)發(fā)布致全體員工和作業(yè)人員的公開信,嚴(yán)控公司員工及作業(yè)人員外出、串門、聚會(huì);建立聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制,確保各項(xiàng)目施工建設(shè)高效有序進(jìn)行。
  在嚴(yán)防死守的基礎(chǔ)上,該公司始終堅(jiān)持正常開工。正月初六,高棒線項(xiàng)目如期立起了第一根鋼柱。該公司承建的湖南省婁底市人行過街天橋建設(shè)工程,成為疫情期間,婁底市率先開工、率先竣工的工程項(xiàng)目。
  全力以赴 建設(shè)“鐵軍”隊(duì)伍
  作為項(xiàng)目承建單位,漣鋼建設(shè)公司始終把超出業(yè)主預(yù)期當(dāng)作每個(gè)工程項(xiàng)目的目標(biāo),并樹立“沒有最快、只有更快”的工期理念。今年初以來,該公司全力服務(wù)好華菱漣鋼生產(chǎn)與技改建設(shè),多次創(chuàng)造出讓業(yè)主滿意、讓同行贊嘆的“漣鋼建設(shè)速度”。
  去年,該公司僅用5個(gè)月時(shí)間就完成了當(dāng)時(shí)亞洲單體規(guī)模最大的漣鋼熱處理廠二期生產(chǎn)線建設(shè),受到業(yè)界矚目。今年前5個(gè)月,該公司承接的漣鋼一煉軋廠1號(hào)、3號(hào)轉(zhuǎn)爐以及210轉(zhuǎn)爐廠1號(hào)轉(zhuǎn)爐爐役檢修項(xiàng)目,全部提前完工。面對(duì)工期要求極為嚴(yán)格的漣鋼2250熱軋板廠2號(hào)加熱爐檢修和漣鋼冶金科技材料公司1號(hào)麥爾茲石灰窯大修項(xiàng)目,漣鋼建設(shè)人不舍晝夜,全力奮戰(zhàn),分別提前2小時(shí)和2天完成施工任務(wù)。
  驚人速度的背后,是漣鋼建設(shè)人不懈的努力和付出。今年初以來,該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和核心管理團(tuán)隊(duì)放棄了正常的節(jié)假日和雙休日,以工地為家,隨叫隨到。同時(shí),該公司推行嚴(yán)格的項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任制,要求項(xiàng)目經(jīng)理與公司簽訂項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書,并及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。為了實(shí)現(xiàn)工期、成本、利潤、安全和質(zhì)量管理等目標(biāo),該公司在為生產(chǎn)服好務(wù)的前提下,精益求精。所有項(xiàng)目管理人員每天都在工期、成本、質(zhì)量、安全的平衡與糾結(jié)中度過,每天都在絞盡腦汁探索更新、更有效的項(xiàng)目管理方法,以更好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)。
  急業(yè)主之所急,想業(yè)主之所想。面對(duì)一煉軋廠某一改造項(xiàng)目的設(shè)備供貨單位無法按時(shí)完成安裝任務(wù)的情況,該公司挺身而出,克服困難,最終按要求圓滿完成了任務(wù)。疫情期間,該公司按照華菱漣鋼的要求,開足馬力、加班加點(diǎn),圓滿完成了各個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和檢修任務(wù)。憑借“吃得苦、耐得煩、霸得蠻”(湖南方言,意為敢與困難作斗爭;耐得住性子,能打持久戰(zhàn);態(tài)度堅(jiān)決,敢打硬仗)的拼搏精神,該公司堅(jiān)持施工前為業(yè)主著想、施工中對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)、完工后讓業(yè)主放心,成為了漣鋼技改與檢修領(lǐng)域名副其實(shí)的“鐵軍”。
  化危為機(jī) 彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)
  面對(duì)疫情帶來的沖擊,漣鋼建設(shè)公司緊抓漣鋼正常生產(chǎn)機(jī)遇,在保證漣鋼重點(diǎn)技改項(xiàng)目和檢修項(xiàng)目順利完成的同時(shí),主動(dòng)出擊、快速布局,全方位拓展外部市場(chǎng)。
  今年前5個(gè)月,該公司承接外部業(yè)務(wù)額達(dá)3億元,其中1000萬元以上的項(xiàng)目有婁底市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)梅枝灣移民安置基地土石方工程、湖南省漣源市山水林田項(xiàng)目、湖南科技大學(xué)瀟湘學(xué)院教學(xué)樓和宿舍樓項(xiàng)目、湖南省冷水江市高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)項(xiàng)目、河鋼舞鋼新建鑄鐵機(jī)項(xiàng)目、重鋼新建熱風(fēng)爐項(xiàng)目等;商品混凝土產(chǎn)銷量達(dá)到116685立方米,創(chuàng)歷史新高;宏盛牌灌漿料開發(fā)生產(chǎn)已進(jìn)入試用階段。同時(shí),該公司緊抓“新基建”機(jī)遇,智能立體機(jī)械車庫和智慧鋼構(gòu)生產(chǎn)邁上新臺(tái)階。
  在化危為機(jī)的同時(shí),該公司主動(dòng)履行社會(huì)責(zé)任,熱心公益事業(yè)建設(shè)。疫情期間,該公司向公益慈善機(jī)構(gòu)捐贈(zèng)10萬元用于抗擊疫情,并多次給婁底市新化縣對(duì)口扶貧戶送去上萬元的扶貧物資。在疫情最嚴(yán)重的時(shí)候,該公司依然保證了上千人就業(yè),沒有因疫情辭退任何一位員工和勞務(wù)人員。
  面對(duì)疫情,漣鋼建設(shè)人不畏艱險(xiǎn),“逆風(fēng)”成長,營業(yè)收入同比翻番,繳納稅費(fèi)同比大幅增長,實(shí)現(xiàn)了在困境中崛起,顯示出日益強(qiáng)大的生命力和發(fā)展空間。
  《中國冶金報(bào)》(2020年06月17日 08版八版)

來源:中國冶金報(bào)-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:宋玉錚

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