本報訊（記者孟祥林 通訊員楊子昂）今年初以來，面對新冠肺炎疫情和市場形勢嚴峻的雙重“大考”，鞍鋼集團攀鋼下屬各非鋼單位在抓好防疫工作的同時，積極化解經(jīng)營風險，拓展經(jīng)營業(yè)務(wù)，創(chuàng)效能力大幅提高。
攀鋼工程技術(shù)公司積極統(tǒng)籌物資供應(yīng)、人力資源、資金保障等工作，加快收集項目基礎(chǔ)資料，加強與監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主的溝通，及時跟進施工進度，避免潛在損失。截至目前，該公司生產(chǎn)能力已全面恢復(fù)。同時，該公司把握特殊時期的政策要求，在風險可控的前提下，抓住“攀鋼航母艦隊”、攀西科技城等發(fā)展機會，拓展外部市場經(jīng)營業(yè)務(wù)；鞏固內(nèi)部市場，為攀鋼旗下各單位生產(chǎn)設(shè)備日常維修和非計劃維修提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，先后高效完成了攀鋼釩煉鐵廠新3號高爐、4號熱風爐波紋管補償器、攀鋼重慶鈦業(yè)公司A線/B線回轉(zhuǎn)窯等項目搶修，確保了攀鋼各單位生產(chǎn)設(shè)備穩(wěn)定順行。
攀鋼攀枝花坤牛物流公司堅持做好車輛消毒等防疫工作，為攀鋼物流運輸提供安全保障。針對生產(chǎn)經(jīng)營和降本指標，該公司依托攀鋼汽車運輸資源智能化管理平臺，借助信息化技術(shù)手段，提升車輛綜合運用效率，降低物流成本；緊貼上下游客戶，了解復(fù)工復(fù)產(chǎn)信息，為各單位生產(chǎn)經(jīng)營提供高效便捷的物流運輸服務(wù)。該公司以市場為導(dǎo)向，先后取得徐工集團、宇通客車、前進輪胎、長城潤滑油等品牌公司的物流經(jīng)營資質(zhì)，為下一步市場經(jīng)營做好鋪墊。同時，該公司利用專業(yè)化資質(zhì)，開展車輛租賃、保險業(yè)務(wù)辦理、車輛年審代理、事故車輛維修等“保姆式”服務(wù)；實施“轎車修理業(yè)務(wù)覆蓋攀枝花市計劃”，開展油品貿(mào)易及配套服務(wù)。此外，該公司以“創(chuàng)建4A級智慧物流企業(yè)”“建設(shè)高品質(zhì)品牌體系，塑造西部物流新名片”等目標為推手，積極開展勞動競賽。
四川鴻艦重型機械制造公司積極應(yīng)對內(nèi)外部市場變化，堅持在常態(tài)化疫情防控中把生產(chǎn)經(jīng)營做到極致，各項任務(wù)指標按計劃推進。針對市場形勢，該公司制訂了“特殊時期開源節(jié)流保目標專項行動工作方案”，采取“市場倒逼、全力降價”等措施，建立月采購降本專題會機制，動態(tài)優(yōu)化采購策略，確保采購成本跑贏“大盤”；密切聯(lián)系攀鋼各單位，積極化解經(jīng)營壓力；狠抓工藝執(zhí)行和質(zhì)量管控，為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的備品備件；開拓內(nèi)外部市場，全力搶抓合同訂單，加快銷售速度，擴大產(chǎn)銷規(guī)模。該公司聚焦新發(fā)展理念，加快轉(zhuǎn)型項目研發(fā)建設(shè)，拓展利潤增長點，著力化解經(jīng)營風險，為該公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實施提供保障。今年前5個月，該公司實現(xiàn)盈利588萬元。
攀鋼生活服務(wù)公司積極落實攀鋼“做好特色非鋼”戰(zhàn)略部署，以需求為導(dǎo)向，做強連鎖超市，加強供應(yīng)鏈配套建設(shè)，延伸社區(qū)服務(wù)鏈。疫情期間，該公司多渠道籌集商品物資，確保超市貨源充足，保障當?shù)厥忻裥枨?，穩(wěn)定了特殊時期的社會生活秩序，被四川省商務(wù)廳評為第一批省級應(yīng)急保供骨干商貿(mào)流通企業(yè)。該公司抓住市場新機遇，進一步擴大“老食匠”特色食品品牌效應(yīng)，延伸特色食品產(chǎn)業(yè)鏈，為用戶提供安全、優(yōu)質(zhì)、綠色的食品；利用自身餐飲團膳業(yè)務(wù)上優(yōu)勢，拓展更多的團膳業(yè)務(wù)，不斷拓寬創(chuàng)收渠道，提升市場競爭力。該公司在開展降本工作的同時，爭取相關(guān)政策，加快餐飲業(yè)、租賃、幼教等產(chǎn)業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，確保各項工作穩(wěn)步推進。
攀鋼下屬非鋼單位發(fā)揮各自優(yōu)勢，謀對策、出實招，全力提升了生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)效能力，助力攀鋼完成全年目標任務(wù)。
《中國冶金報》（2020年07月01日 07版七版）
