本報(bào)訊（記者孟祥林 通訊員楊子昂）今年初以來(lái)，面對(duì)新冠肺炎疫情和市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻的雙重“大考”，鞍鋼集團(tuán)攀鋼下屬各非鋼單位在抓好防疫工作的同時(shí)，積極化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，拓展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，創(chuàng)效能力大幅提高。
攀鋼工程技術(shù)公司積極統(tǒng)籌物資供應(yīng)、人力資源、資金保障等工作，加快收集項(xiàng)目基礎(chǔ)資料，加強(qiáng)與監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主的溝通，及時(shí)跟進(jìn)施工進(jìn)度，避免潛在損失。截至目前，該公司生產(chǎn)能力已全面恢復(fù)。同時(shí)，該公司把握特殊時(shí)期的政策要求，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，抓住“攀鋼航母艦隊(duì)”、攀西科技城等發(fā)展機(jī)會(huì)，拓展外部市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)；鞏固內(nèi)部市場(chǎng)，為攀鋼旗下各單位生產(chǎn)設(shè)備日常維修和非計(jì)劃維修提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，先后高效完成了攀鋼釩煉鐵廠新3號(hào)高爐、4號(hào)熱風(fēng)爐波紋管補(bǔ)償器、攀鋼重慶鈦業(yè)公司A線/B線回轉(zhuǎn)窯等項(xiàng)目搶修，確保了攀鋼各單位生產(chǎn)設(shè)備穩(wěn)定順行。
攀鋼攀枝花坤牛物流公司堅(jiān)持做好車輛消毒等防疫工作，為攀鋼物流運(yùn)輸提供安全保障。針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和降本指標(biāo)，該公司依托攀鋼汽車運(yùn)輸資源智能化管理平臺(tái)，借助信息化技術(shù)手段，提升車輛綜合運(yùn)用效率，降低物流成本；緊貼上下游客戶，了解復(fù)工復(fù)產(chǎn)信息，為各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供高效便捷的物流運(yùn)輸服務(wù)。該公司以市場(chǎng)為導(dǎo)向，先后取得徐工集團(tuán)、宇通客車、前進(jìn)輪胎、長(zhǎng)城潤(rùn)滑油等品牌公司的物流經(jīng)營(yíng)資質(zhì)，為下一步市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)做好鋪墊。同時(shí)，該公司利用專業(yè)化資質(zhì)，開展車輛租賃、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)辦理、車輛年審代理、事故車輛維修等“保姆式”服務(wù)；實(shí)施“轎車修理業(yè)務(wù)覆蓋攀枝花市計(jì)劃”，開展油品貿(mào)易及配套服務(wù)。此外，該公司以“創(chuàng)建4A級(jí)智慧物流企業(yè)”“建設(shè)高品質(zhì)品牌體系，塑造西部物流新名片”等目標(biāo)為推手，積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽。
四川鴻艦重型機(jī)械制造公司積極應(yīng)對(duì)內(nèi)外部市場(chǎng)變化，堅(jiān)持在常態(tài)化疫情防控中把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做到極致，各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)按計(jì)劃推進(jìn)。針對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)，該公司制訂了“特殊時(shí)期開源節(jié)流保目標(biāo)專項(xiàng)行動(dòng)工作方案”，采取“市場(chǎng)倒逼、全力降價(jià)”等措施，建立月采購(gòu)降本專題會(huì)機(jī)制，動(dòng)態(tài)優(yōu)化采購(gòu)策略，確保采購(gòu)成本跑贏“大盤”；密切聯(lián)系攀鋼各單位，積極化解經(jīng)營(yíng)壓力；狠抓工藝執(zhí)行和質(zhì)量管控，為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的備品備件；開拓內(nèi)外部市場(chǎng)，全力搶抓合同訂單，加快銷售速度，擴(kuò)大產(chǎn)銷規(guī)模。該公司聚焦新發(fā)展理念，加快轉(zhuǎn)型項(xiàng)目研發(fā)建設(shè)，拓展利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，著力化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，為該公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施提供保障。今年前5個(gè)月，該公司實(shí)現(xiàn)盈利588萬(wàn)元。
攀鋼生活服務(wù)公司積極落實(shí)攀鋼“做好特色非鋼”戰(zhàn)略部署，以需求為導(dǎo)向，做強(qiáng)連鎖超市，加強(qiáng)供應(yīng)鏈配套建設(shè)，延伸社區(qū)服務(wù)鏈。疫情期間，該公司多渠道籌集商品物資，確保超市貨源充足，保障當(dāng)?shù)厥忻裥枨?，穩(wěn)定了特殊時(shí)期的社會(huì)生活秩序，被四川省商務(wù)廳評(píng)為第一批省級(jí)應(yīng)急保供骨干商貿(mào)流通企業(yè)。該公司抓住市場(chǎng)新機(jī)遇，進(jìn)一步擴(kuò)大“老食匠”特色食品品牌效應(yīng)，延伸特色食品產(chǎn)業(yè)鏈，為用戶提供安全、優(yōu)質(zhì)、綠色的食品；利用自身餐飲團(tuán)膳業(yè)務(wù)上優(yōu)勢(shì)，拓展更多的團(tuán)膳業(yè)務(wù)，不斷拓寬創(chuàng)收渠道，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。該公司在開展降本工作的同時(shí)，爭(zhēng)取相關(guān)政策，加快餐飲業(yè)、租賃、幼教等產(chǎn)業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，確保各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
攀鋼下屬非鋼單位發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，謀對(duì)策、出實(shí)招，全力提升了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效能力，助力攀鋼完成全年目標(biāo)任務(wù)。
《中國(guó)冶金報(bào)》（2020年07月01日 07版七版）
