山鋼集團(tuán)于今年初召開的2023年度工作會議和一屆五次職代會，明確了“爭上游，走在前”的指導(dǎo)目標(biāo)，吹響了以勇立潮頭的自信自強(qiáng)，推動(dòng)山鋼集團(tuán)在建設(shè)世界一流企業(yè)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展新征程中，“爭上游、走在前”的嘹亮號角。瞄準(zhǔn)這一目標(biāo)山鋼集團(tuán)旗下山鋼資本控股有限公司（下稱山鋼資本）如何朝著新目標(biāo)更好地創(chuàng)造價(jià)值？近日，筆者走進(jìn)山鋼資本，圍繞這一話題對山鋼資本黨委書記、董事長黃振輝進(jìn)行了專訪。

　　采訪者：您如何認(rèn)識“爭上游、走在前”的目標(biāo)定位？

　　黃振輝：“爭上游、走在前”是山鋼集團(tuán)決勝高質(zhì)量發(fā)展淘汰賽的戰(zhàn)略謀劃，是山鋼集團(tuán)提高鏈主企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定性和競爭力的必然選擇，也是踐行“國之大者”和職工對美好生活向往的期盼所需?！盃幧嫌巍⒆咴谇啊币笊戒摷瘓F(tuán)積極推進(jìn)多元產(chǎn)業(yè)與鋼鐵主業(yè)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展，以多元產(chǎn)業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)鋼鐵主業(yè)做強(qiáng)，做到以“主”帶“輔”、以“輔”強(qiáng)“主”。

　　山鋼資本將堅(jiān)決貫徹這一要求，堅(jiān)守“依托產(chǎn)業(yè)金融建大平臺，精心服務(wù)山鋼做大資管，放眼金融市場獲全牌照，發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)有全功能”的企業(yè)使命，積極通過服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈融入生態(tài)圈創(chuàng)造價(jià)值。

　　采訪者：捕捉機(jī)遇，化危為機(jī)，您認(rèn)為2023年山鋼資本面臨著怎樣的形勢？

　　黃振輝：當(dāng)前世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，國際政治經(jīng)濟(jì)形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜，但不確定因素正逐漸減少，整體形勢正歸于平穩(wěn)，有利于我們推進(jìn)“發(fā)展國際化”戰(zhàn)略。

　　同時(shí)，國內(nèi)宏觀形勢向好，市場預(yù)期和信心正在回暖，國家不斷出臺各種金融、貨幣和財(cái)政政策，有利于我們更好放眼金融市場，進(jìn)一步發(fā)展產(chǎn)業(yè)金融。

　　鋼鐵行業(yè)兩極分化，企業(yè)間的兼并重組步伐加快，對我們?nèi)谌肷鷳B(tài)圈嵌入產(chǎn)業(yè)鏈帶來重要機(jī)遇。專業(yè)監(jiān)管規(guī)范趨嚴(yán)，對我們也是重大利好，因?yàn)閲?yán)監(jiān)管和規(guī)范管理會給我們帶來更多的市場商機(jī)。

　　采訪者：錨定目標(biāo)砥礪前行，2023年山鋼資本開展工作的指導(dǎo)思想、總目標(biāo)和要求分別是什么？

　　黃振輝：2023年山鋼資本開展工作的指導(dǎo)思想是，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，認(rèn)真落實(shí)山鋼集團(tuán)黨委、山鋼集團(tuán)決策部署，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，堅(jiān)定不移把“爭上游、走在前”作為目標(biāo)，堅(jiān)持6個(gè)企業(yè)定位（投資平臺、融資平臺、產(chǎn)融協(xié)同平臺、供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺、資產(chǎn)管理平臺、國際化發(fā)展平臺），堅(jiān)守四大企業(yè)使命（依托產(chǎn)業(yè)金融建大金控、精心服務(wù)山鋼做大資管、放眼金融市場獲全牌照、發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)有全功能），創(chuàng)新推進(jìn)五大商業(yè)模式（供應(yīng)鏈金融、融資租賃、資產(chǎn)管理、股權(quán)投資、國際投資），堅(jiān)決落實(shí)“十化”（競爭市場化、運(yùn)營專業(yè)化、管控規(guī)范化、思維開放化、系統(tǒng)生態(tài)化、治理法治化、服務(wù)數(shù)智化、資產(chǎn)證券化、發(fā)展國際化、品牌高端化）發(fā)展戰(zhàn)略，朝著鋼鐵產(chǎn)業(yè)金融引領(lǐng)者目標(biāo)只爭朝夕地奮斗，將“六大金融”（實(shí)業(yè)金融、普惠金融、綠色金融、科技金融、法治金融、創(chuàng)新金融）發(fā)展愿景變成現(xiàn)實(shí)發(fā)展的美景，全力實(shí)現(xiàn)領(lǐng)先發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。

　　此外，2023年山鋼資本的工作總目標(biāo)是，認(rèn)真落實(shí)山鋼集團(tuán)有關(guān)“爭上游、走在前”的戰(zhàn)略要求，讓公司的價(jià)值創(chuàng)造能力“爭上游、走在前”。具體來看，今年我們要實(shí)現(xiàn)經(jīng)營績效水平、風(fēng)險(xiǎn)控制能力、專業(yè)團(tuán)隊(duì)培育、產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新、公司精準(zhǔn)管理、企業(yè)文化建設(shè)、市場信譽(yù)塑造、社會責(zé)任履行8個(gè)方面的“爭上游、走在前”，確保實(shí)現(xiàn)凈資產(chǎn)收益率不低于10%（含增資）、金融業(yè)務(wù)收入不少于7億元、新增融資成本下降50個(gè)基點(diǎn)、業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)損失為0、人事效率提升10%、部分重點(diǎn)公司引入戰(zhàn)略投資，最終實(shí)現(xiàn)山鋼資本在山鋼集團(tuán)內(nèi)部“走在前”，在山東省屬國企同類“走在前”，在鋼鐵行業(yè)同行“走在前”。

　　2023年，山鋼資本將堅(jiān)持正確的邏輯、獨(dú)立的思維、充實(shí)的數(shù)據(jù)、客觀的信息、超前的預(yù)判、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?、積極行動(dòng)的自覺、果敢的習(xí)慣等10項(xiàng)工作要求。

　　采訪者：腳踏實(shí)地，進(jìn)而有為，山鋼資本2023年重點(diǎn)開展哪些具體工作？

　　黃振輝：2023年山鋼資本主要圍繞以下6個(gè)方面開展工作：

　　一是降成本、提效率。山鋼資本計(jì)劃降低年平均融資成本50個(gè)~75個(gè)基點(diǎn)，降低綜合運(yùn)營費(fèi)用15%~20%，同時(shí)提高資金效率、資產(chǎn)效率、人事效率，以及管理效率。

　　二是調(diào)結(jié)構(gòu)、拓市場。山鋼資本將調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)、融資結(jié)構(gòu)、時(shí)限結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)，優(yōu)化主業(yè)生態(tài)圈市場，拓展鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?，?lián)動(dòng)國有鋼鐵業(yè)市場，精選區(qū)域政信類市場。

　　三是謀改革、抓創(chuàng)新。山鋼資本將探索管理體制改革，強(qiáng)化運(yùn)營機(jī)制改革，優(yōu)化人力資源改革，深化薪酬體系改革；推進(jìn)經(jīng)營理念創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、產(chǎn)品架構(gòu)創(chuàng)新及治理體系創(chuàng)新。

　　四是搶政策、建平臺。山鋼資本將研判產(chǎn)業(yè)政策，用好財(cái)稅政策，落實(shí)區(qū)域政策；改進(jìn)數(shù)智綜合服務(wù)管理平臺，優(yōu)化全面風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)數(shù)智平臺，搭建特殊資產(chǎn)管理交易數(shù)智平臺，組建山東國企產(chǎn)業(yè)金融協(xié)同平臺，謀劃鋼鐵行業(yè)產(chǎn)業(yè)金融聯(lián)動(dòng)平臺。

　　五是擴(kuò)規(guī)模、控風(fēng)險(xiǎn)。山鋼資本將擴(kuò)大資本規(guī)模、資產(chǎn)規(guī)模、管理規(guī)模，堅(jiān)持削減存量、杜絕新增、完善體系、數(shù)智賦能。

　　六是強(qiáng)黨建、揚(yáng)正氣。山鋼資本計(jì)劃落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，全面提升黨建引領(lǐng)水平，打造風(fēng)清氣正的改革發(fā)展環(huán)境。