中國冶金報 中國鋼鐵新聞網
通訊員 宋世亮 黃智強 攝影報道
在江蘇省張家港市南豐鎮(zhèn)永聯村村史館，各地前來參觀取經的人員絡繹不絕。如今的永聯村，已經從一個傳統(tǒng)的蘇南農村發(fā)展成中國農村現代化小鎮(zhèn)，走在了全國新農村建設的前列，成為聞名全國的富裕村。說起村里的巨大變化，父老鄉(xiāng)親們紛紛對記者說，這一切是與現任村黨委書記吳惠芳退役16年來付出的辛苦和努力分不開的。而作為一名自主擇業(yè)的軍隊轉業(yè)干部，吳惠芳卻說，這是他的使命責任。
圖為吳惠芳
吳惠芳：我作為一名黨員，而且還是永聯村的黨委書記，我的使命責任就是帶著農民兄弟實現共同富裕。在10.5平方公里的范圍之內，我所在的村，包括我們的鄉(xiāng)村企業(yè)，現在發(fā)展演變成為了一個小鎮(zhèn)，而且它還走在了全國農村發(fā)展的前列。
能夠帶動永聯村在新時代如火如荼地發(fā)展，得益于吳惠芳25年軍旅生涯的培養(yǎng)和積淀。1980年，20歲的吳惠芳考入南京炮兵學院學習軍事指揮，由于表現突出，入學第二年就入了黨。軍校畢業(yè)后，吳惠芳隨部隊參加邊境作戰(zhàn)，經歷了血與火的歷練，一步步成長為部隊優(yōu)秀指揮員。1998年，時任團政委的吳惠芳率領部隊赴九江抗洪，隨后，又參與組建全軍第一支兩棲機械化步兵團，工作成績得到了上級的充分肯定，年僅42歲就擔任某師政治部主任。2005年吳惠芳轉業(yè)時，原本可以進省城杭州安置，但父親吳棟材兩次來找他，動員他回家鄉(xiāng)農村帶領鄉(xiāng)親們謀發(fā)展。
圖為吳惠芳在進行抗洪戰(zhàn)前動員
吳惠芳：第一次聽父親講這個事情的時候，我感到很不可思議。1980年，我復讀參加高考，就是想要離開農村、走出農村，怎么可能25年之后還要再回到農村呢？
吳惠芳的父親吳棟材是永聯村的老書記。1978年，這位曾經參加過抗美援朝戰(zhàn)爭的三等甲級傷殘軍人回到永聯村，在此后的歲月里，他帶領村民們建起了后來成為中國民營企業(yè)500強之一的永鋼集團，完成了窮村變富村的華麗轉變。后來，永聯村發(fā)展規(guī)模越來越大，急需高素質管理人才，老吳書記在四處招賢納才的同時，也將目標鎖定了自己的兒子吳惠芳。
吳惠芳：我父親1978年在村里擔任書記，1984年村里自籌資金30萬元辦起了鋼廠，幾十年來，他把村莊建設和企業(yè)發(fā)展看得比自己的生命還重。
面對年近古稀的父親和那雙期待的目光，吳惠芳經過激烈的思想斗爭之后，最終答應了父親。2005年秋天，吳惠芳自主擇業(yè)回到永聯村，經組織推薦、上級考察和黨委任命，擔任了村黨委副書記，同時被永鋼集團董事局任命為集團副總經理。
吳惠芳：作為一個兒子，面對一個近70歲的老人，我到永聯村工作是盡忠與盡孝的統(tǒng)一。既是對父親負責，更是對老百姓負責，也是對黨忠誠的體現。我們在部隊的時候，帶兵備戰(zhàn)，保家衛(wèi)國，踐行宗旨，但是發(fā)展企業(yè)壯大集體經濟，帶領農民實現共同富裕，同樣是黨的中心工作和全心全意為人民服務宗旨的體現。
回到永聯村后，為了盡快掌握農村工作的基本政策和企業(yè)生產經營的規(guī)律特點，吳惠芳在加強學習的同時，深入鄉(xiāng)村一線和企業(yè)的生產車間了解民風民情，多次與村干部、企業(yè)干部座談交流，以便盡快摸清村里企業(yè)的情況。
吳惠芳：在部隊25年時間的積累，讓我到永聯村工作之后能夠較快、較好地進入角色和履行職責。當時，我每天凌晨4、5點鐘就起床，學習農村的政策法規(guī)和相關知識，確實進入了一種理論換裝、知識更新的惡補狀態(tài)。
25年的軍旅生涯，賦予了吳惠芳融入骨髓的銳氣和堅韌，培養(yǎng)了他把握大局、判斷趨勢的能力素養(yǎng)。2005年10月，黨的十六屆五中全會召開，會議首次提出了建設社會主義新農村的理念，永聯村成為了張家港的首批試點村。吳惠芳當即主導制定了《關于建設社會主義現代化新永聯的決議》，并繪制出一幅永聯小鎮(zhèn)的規(guī)劃圖。
吳惠芳：當時我組織了一些同志，把村里所有的河道、道路、建筑等等，準確地標識到地圖上。10年以后永聯村的空間規(guī)劃是什么，永聯村今后的模樣是什么，已經有了一個輪廓和規(guī)劃。
十多年來，這張地圖被不斷修改，一個新農村的輪廓在蘇南大地逐漸成型。村里通過土地流轉，村民們全搬進了樓房，村里還建起了苗木基地、糧食基地、花果蔬菜基地和特種水產養(yǎng)殖基地。
圖為永聯小鎮(zhèn)
永鋼集團是永聯村的村辦企業(yè)，1984年創(chuàng)辦以來，經過多年的建設，已經發(fā)展成集采礦、煉鐵、煉鋼和軋鋼為一體的大型聯合鋼鐵企業(yè)。吳惠芳發(fā)現，全體6000名員工中，本科生僅有37人，難以支撐永鋼集團未來的發(fā)展。于是，吳惠芳提出了加大力度引進大學生的建議。
吳惠芳：鋼鐵企業(yè)對設備設施、技術的要求都是很高的，你只有先進的設備設施，沒有一支與之相適應的人才隊伍，那就產生不了良好的效果，設備就發(fā)揮不出最大效能而變成廢銅爛鐵，要想設備和人實現最佳結合，唯有招收高學歷人才。
在吳惠芳的主導下，永鋼集團從2005年底開始每年招收300名大學生，連續(xù)10年，共招收了3000人，使大學生在員工中的比例達到了30%以上，為企業(yè)實現轉型升級提供了人才保障。同時，他還大抓企業(yè)文化建設，為永鋼集團健康發(fā)展形成良好風氣。
吳惠芳：部隊管理的原則和方法對企業(yè)同樣重要。后來我們就成立了企業(yè)文化處，同時，把共青團、婦聯等組織也完善了起來，還建立了讓組織更好發(fā)揮作用的一些考評指標體系，讓企業(yè)的思想政治工作能夠發(fā)揮作用。
2015年，吳惠芳接任永聯村黨委書記，他把更多的心思放在調整鄉(xiāng)村治理結構上，逐漸構建了農業(yè)全產業(yè)鏈體系，一手創(chuàng)建了蘇州江南農耕文化園并舉辦“永聯美食節(jié)”，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游產業(yè)，將過去村委會一元治理模式轉變?yōu)槎嘣?、立體的鄉(xiāng)村治理結構。
吳惠芳：全面建成小康社會更多的是經濟指標，老百姓的口袋富了，經濟收入有增長，產業(yè)方面有發(fā)展就可以了。我們永聯村由全面小康向基本現代化邁進轉變，必須實現三個結構的轉型。第一，是產業(yè)結構的轉型；第二，是治理結構的轉型；第三，是班子隊伍結構的轉型。
回村擔任干部這些年，吳惠芳將群眾利益舉過頭頂，把“致富路上一個都不能少”作為不懈追求，讓村民共享集體經濟發(fā)展的成果。村里不僅建起了占地1500多畝的農民集中區(qū)——永聯小鎮(zhèn)，配套建起了農貿市場、醫(yī)院、商業(yè)街、學校等現代化設施，還建立了養(yǎng)老尊老、助學獎學、生活補助等多項福利保障，并通過成立勞務公司、保安物業(yè)公司，吸納了近1500名低技能勞動力就近就業(yè)。
每年年初一，永聯村組織孤寡老人一起包餛飩過新年。圖為2014年1月31日，吳惠芳和老年人在永聯愛心互助街一起包餛飩
吳惠芳：不讓農民掉隊，我覺得，既是黨性，也是我們基層黨委書記的責任。當你跟老百姓打交道多了以后，你更多的關注點，不會放在那些先富裕起來、走在前面的人，更多關注的是那些落在后面的群體，補齊他們的短板，提高整體的水平。
在部隊工作多年，吳惠芳有著濃厚的軍旅情懷，為了幫助退役戰(zhàn)友就業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)揮退役軍人在社會建設中的生力軍作用，2015年底，吳惠芳招收300名退伍軍人加入永鋼集團，2018年還注冊成立“橄欖綠驛站”，為社區(qū)退役軍人提供幫助。
吳惠芳：我們家兩代村書記都先后參過軍、打過仗，為退役軍人提供幫助也是我們自然的情感表達。他們雖然退伍了，但他們的軍人情結和對軍旅生涯的懷念是一直存在的，我們力所能及地幫助他們解決一些現實的困難，讓他們牢記自己曾經是個兵，退伍不褪色，在建設崗位上同樣發(fā)揮好作用。
作為村黨委書記和企業(yè)領導，雖然手中掌握權力，但這些年吳惠芳始終像在部隊時那樣嚴格堅持黨性原則，清正廉明，以公道正派的作風推進永聯村的各項事業(yè)發(fā)展。
圖為2016年5月21日，吳惠芳在永聯村“兩學一做”會議上強調戴黨徽的重要性
吳惠芳：比如說拆遷，有親戚想要提前安置，他知道在我這兒行不通，就會去找我的母親或者岳母來跟我講，我就跟她們講清楚，想要提前安置是不可能的，另外我也和家人講清楚，你們不要接這樣的活，我不會因為你們而放棄原則。
吳惠芳的妻子在杭州工作，在部隊時因為工作忙碌，他很少陪伴妻子和女兒，轉業(yè)回到張家港農村這些年，他把大部分的精力和時間投入到永聯村的事業(yè)中，與妻子和女兒聚少離多，依然是他的生活常態(tài)。
吳惠芳：我在部隊時就跟妻子說，等我轉業(yè)以后，陪她走遍杭州的山山水水。她聽了也很高興，一下子買了幾套運動服。后來幾年時間過去了，運動服還是新的。村里太忙了，所以在這些問題上面對家人確實心里很愧疚。
一張藍圖繪到底，與時俱進謀發(fā)展。這些年，永聯村的農業(yè)農村建設“現代化樣本”引人矚目，吳惠芳的奮斗和奉獻也獲得認可，先后被評為全國“最美退役軍人”和全國道德模范，并作為新農村建設領頭人和優(yōu)秀退役軍人的代表，站在了新中國成立70周年國慶慶典群眾游行的彩車上。
脫下軍裝，扛起擔當。退役16年來，從一名軍隊優(yōu)秀指揮員到新農村建設的探索者和帶頭人，吳惠芳踐行忠誠于黨、服務人民的初心，在人生的第二戰(zhàn)場，書寫著一名自主擇業(yè)軍轉干部對黨和人民的熱血忠誠。
吳惠芳：我把25年的青春年華奉獻給了部隊，部隊把培養(yǎng)了25年的吳惠芳也奉獻給了永聯村。雖然我離開了部隊的崗位，在農村村黨委書記的崗位上工作，但是推動社會發(fā)展的作用是一致的。從軍營到農村，變的是崗位，但不變的是使命、責任和初心。
