武磊

　　近日,世界鋼鐵協(xié)會發(fā)布了《可持續(xù)的鋼鐵———2018可持續(xù)發(fā)展指標(biāo)與行業(yè)舉措》報告,重點涵蓋行業(yè)性挑戰(zhàn)、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展行動、可持續(xù)發(fā)展績效和承諾指標(biāo)(環(huán)境可持續(xù)發(fā)展方面包括溫室氣體排放量、能源強(qiáng)度、材料利用率、環(huán)境管理體系,社會可持續(xù)發(fā)展方面包括百萬工時傷害率、雇員培訓(xùn)天數(shù),經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展方面包括新工藝和新產(chǎn)品研發(fā)投資占比、經(jīng)濟(jì)價值分配率)、鋼鐵行業(yè)解決方案、鋼鐵行業(yè)價值鏈等內(nèi)容。

　　根據(jù)該報告,2017財年可統(tǒng)計的鋼鐵企業(yè)8項可持續(xù)發(fā)展績效和承諾指標(biāo)結(jié)果如下:溫室氣體排放方面,每生產(chǎn)1噸粗鋼,平均排放1.83噸二氧化碳;能源強(qiáng)度方面,每生產(chǎn)1噸粗鋼,平均消耗20.0吉焦能源;材料平均利用率為97.6%;環(huán)境管理體系方面,96.8%的雇員與合同工所處的工作環(huán)境通過環(huán)境管理體系認(rèn)證;百萬工時傷害率平均為0.97;雇員(生產(chǎn)設(shè)施和非生產(chǎn)設(shè)施)平均每年接受6.1天培訓(xùn);新工藝和新產(chǎn)品研發(fā)投資平均占總收入的5.9%;經(jīng)濟(jì)價值分配率達(dá)到行業(yè)總收入的97%。

　　環(huán)境管理體系指標(biāo)持續(xù)改善

　　世界鋼鐵協(xié)會表示,自2004年起,來自全世界的鋼鐵企業(yè)自愿向世界鋼鐵協(xié)會提交8項可持續(xù)發(fā)展績效和承諾指標(biāo)。這些指標(biāo)成為衡量鋼鐵行業(yè)每年在環(huán)境、社會和經(jīng)濟(jì)方面績效的關(guān)鍵因素。2018年,全球共有97家鋼鐵企業(yè)參與了數(shù)據(jù)收集工作,其粗鋼產(chǎn)量占2017年全球粗鋼產(chǎn)量的56.9%。

　　根據(jù)近3年指標(biāo)的變化情況來看(見表1),溫室氣體排放量、能源強(qiáng)度、材料利用率、經(jīng)濟(jì)價值分配率基本保持平穩(wěn);百萬工時傷害率持續(xù)下降;雇員與合同工所處的工作環(huán)境通過環(huán)境管理體系認(rèn)證的占比在提升至一定程度后保持平穩(wěn);新工藝和新產(chǎn)品投資占總收入的比例波動劇烈,與全球鋼鐵行業(yè)近3年業(yè)績探底回升有關(guān);雇員(生產(chǎn)設(shè)施和非生產(chǎn)設(shè)施)平均每年接受培訓(xùn)的天數(shù)變化較為平穩(wěn),但整體趨勢是降低的,其中2017年的平均6.1天是近10年來最低水平。

　　取得比較可喜變化的是環(huán)境管理體系和百萬工時傷害率這兩個指標(biāo)。近10年來,雇員與合同工所處的工作環(huán)境通過環(huán)境管理體系認(rèn)證的比例穩(wěn)步攀升,由2008財年的86.6%升至2017財年的96.8%,提高了10.2個百分點,表明全球鋼鐵行業(yè)執(zhí)行環(huán)境管理體系認(rèn)證的情況越來越好,在為員工提供更加健康、優(yōu)美的工作環(huán)境的同時,生產(chǎn)管理也在向環(huán)境友好的方向不斷進(jìn)步。2017財年,全球鋼鐵行業(yè)百萬工時傷害率降至1.0以下,而在10年前這一指標(biāo)曾一度達(dá)到4.0以上。

表1 近3年全球鋼企平均可持續(xù)發(fā)展績效和承諾指標(biāo) 

　　中國鋼鐵業(yè)可持續(xù)發(fā)展進(jìn)步明顯

　　近年來,隨著全社會生態(tài)環(huán)保意識的增強(qiáng)和國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的不斷加嚴(yán)、環(huán)保督察和處罰力度的加大,我國已經(jīng)形成了環(huán)保高壓態(tài)勢。與此同時,我國鋼鐵行業(yè)積極開展污染治理行動,在資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)建設(shè)和城市鋼廠建設(shè)方面取得可喜進(jìn)步,行業(yè)環(huán)保水平不斷提高。在《可持續(xù)的鋼鐵———2018可持續(xù)發(fā)展指標(biāo)與行業(yè)舉措》報告中,河鋼集團(tuán)、中國寶武集團(tuán)以卓越的可持續(xù)發(fā)展成果,包鋼集團(tuán)以卓越的LCA(產(chǎn)品生命周期評價)項目成果被列入世界鋼鐵協(xié)會全球可持續(xù)發(fā)展行動地圖中。在今年世界鋼鐵協(xié)會公布的第9屆“Steelie”獎入圍名單中,中國寶武集團(tuán)、河鋼集團(tuán)均獲得了可持續(xù)發(fā)展方面獎項的提名,這也體現(xiàn)了世界對中國鋼鐵行業(yè)發(fā)展的肯定。

　　不過,相比海外先進(jìn)鋼鐵企業(yè),我國鋼鐵企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展上還有一定差距,在對可持續(xù)發(fā)展的認(rèn)識上還存在一些誤區(qū)。比如,近年來,隨著我國社會保障體系的逐步完善,企業(yè)辦社會職能被陸續(xù)剝離并轉(zhuǎn)移到地方。因此也有一些不同聲音發(fā)出,企業(yè)是否不需要承擔(dān)社會責(zé)任了?

　　這樣的觀點是不正確的。由于歷史原因,我國鋼鐵企業(yè),特別是傳統(tǒng)大型國有鋼企對企業(yè)辦社會比較重視,建設(shè)了一大批企業(yè)辦社會機(jī)構(gòu)和設(shè)施,在經(jīng)濟(jì)和社會環(huán)境可持續(xù)發(fā)展方面做出了一定貢獻(xiàn)。企業(yè)辦社會有其歷史意義,但隨著經(jīng)濟(jì)社會不斷發(fā)展,其弊端也逐漸顯現(xiàn)。

　　以企業(yè)辦學(xué)校為例,筆者成長于一個傳統(tǒng)工業(yè)城市,各類輕重工業(yè)企業(yè)較為集中,在當(dāng)?shù)卦?jīng)有十幾家企辦小學(xué)、中學(xué),與地方學(xué)校爭奪師資和生源,教學(xué)和管理水平參差不齊,造成大量教育資源浪費。當(dāng)?shù)刂行W(xué)教育體系“群雄割據(jù)”,無法實現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)劃和資源統(tǒng)籌。

　　剝離企業(yè)辦社會職能,就是要企業(yè)專注于企業(yè)發(fā)展,而將社會職能回歸社會管理,形成市場化、專業(yè)化、體系化的保障體系,為企業(yè)發(fā)展提供更好的社會和經(jīng)濟(jì)環(huán)境。鋼鐵企業(yè)并非一定要辦學(xué)校、辦醫(yī)院,才算是承擔(dān)了社會責(zé)任、實現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展。正如世界鋼鐵協(xié)會的8項可持續(xù)發(fā)展績效和承諾指標(biāo)所提倡的,企業(yè)為員工提供安全健康的工作環(huán)境、良好的專業(yè)培訓(xùn),加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā),創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境價值,就是實現(xiàn)了企業(yè)與員工、企業(yè)與社會相互支持的可持續(xù)發(fā)展。

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