田晨陽
2022年底,日本制鐵宣布計劃于2023年4月1日合并日鐵礦渣產(chǎn)品公司等3家子公司,重組礦渣銷售業(yè)務,優(yōu)化該集團的生產(chǎn)、銷售體制。據(jù)了解,此次合并將采取吸收式合并的方式,由日鐵礦渣產(chǎn)品公司作為存續(xù)公司,合并后的公司名為日鐵礦渣產(chǎn)品公司,管理結構和其他細節(jié)待定。這是繼日本制鐵社長橋本英二對外公布包括整合集團內(nèi)子公司等在內(nèi)的2023年發(fā)展戰(zhàn)略后,做出的具體規(guī)劃之一。
2022年12月22日,橋本英二舉行記者招待會,就粗鋼產(chǎn)能、脫碳化進程、集團內(nèi)子公司整合等問題進行了解答,并針對2023年集團的發(fā)展規(guī)劃做出了簡要介紹。
達成“1億噸”目標難度大 投資印度成為正確選擇
2022年4月份,日本制鐵在其官方網(wǎng)站發(fā)布中長期經(jīng)營計劃,宣布將構建全球粗鋼1億噸生產(chǎn)體制。2022年12月22日, 橋本英二在對外回應該計劃進展情況時表示:“世界一半多的粗鋼產(chǎn)能在中國,但海外鋼企在中國擴大鋼鐵生產(chǎn)規(guī)模的難度很大。這樣的話,我們只能在剩下的市場中去努力達成‘1億噸’的目標。除了維持在日本的生產(chǎn)規(guī)模外,我們還需要在海外有潛力的市場中尋找商機。從這個意義上來看,我們要搶抓印度市場。我們正在著手將位于印度西海岸的鋼鐵基地的生產(chǎn)規(guī)模擴大至1500萬噸,同時也計劃在印度東海岸建設世界最先進的鋼鐵生產(chǎn)基地?!?/div>
橋本英二還透露,日本制鐵將與安賽樂米塔爾(ArcelorMittal)攜手,一起將日本、歐洲地區(qū)最先進的低碳冶金技術投入到計劃在印度東海岸建設的鋼鐵生產(chǎn)基地?!拔沂冀K認為我們投資印度是正確的選擇?!彼硎?。
2022年產(chǎn)量下降 海外生產(chǎn)基地收益貢獻較大
橋本英二預測,2022年日本制鐵的日本國內(nèi)業(yè)務收益僅有1300億日元(約合9.82億美元)?!爸饕钱a(chǎn)量減少造成的。隨著這幾年公司不斷修正長協(xié)合同的產(chǎn)品銷售價格,同時致力于壓減固定費用。目前,我們已經(jīng)把盈虧平衡點從5000萬噸/年下調至3000萬噸/年。按照目前的生產(chǎn)結構情況,只要產(chǎn)量能恢復一些,我們的收益就會有大的提升?!睒虮居⒍f。
市場競爭激烈,提高“雙高”(高質量、高附加值)產(chǎn)品占比成為企業(yè)的高收益保障。橋本英二表示:“我們必須不斷提高高質量產(chǎn)品、高附加值產(chǎn)品的生產(chǎn)比例。當然,即使我們一直在致力于降低成本,但與競爭對手相比,我們的成本仍處于較高水平,還需要不斷推動成本降低,包括關鍵的鐵水成本降低等,當然也要保證生產(chǎn)的穩(wěn)定性?!?/div>
據(jù)悉,日本制鐵此前推行的“3年結構改革”的成果已經(jīng)顯現(xiàn),這確保了該公司即使在惡劣的市場環(huán)境下也能保持盈利?!斑@幾年,我們對近30個海外生產(chǎn)基地進行了梳理,改善經(jīng)營狀況,并實現(xiàn)了這些海外子公司的全面盈利。海外收益不斷增長,后工序單軋基地的子公司收益也在提高,我們此前在泰國收購的電爐企業(yè)在2022年也取得了良好的收益,預計2022年海外生產(chǎn)基地將為集團貢獻超過1000億日元(約合7.55億美元)的利潤?!睒虮居⒍硎尽?/div>
2023年粗鋼產(chǎn)量難預測 收益預計在6000億日元以上
關于對2023年的經(jīng)營預測,橋本英二自信地表示:“2022年能夠達到與上一年相同的收益水平不僅僅是因為修正了長協(xié)合同的產(chǎn)品價格,也是推進‘3年結構改革’的巨大成果。雖然我們在日本國內(nèi)的粗鋼產(chǎn)量下降、收益下滑,但是我們的盈虧平衡點已從5000萬噸/年調整到了3000萬噸/年。即使2023年市場競爭加劇,我們的產(chǎn)量和收益也不會減少,高附加值產(chǎn)品占比也將提高。2022年,海外事業(yè)部門實現(xiàn)盈利,增收能力提高,特別是我們在印度收購的港口、電力設備等基礎設施,到2023年預計開始顯現(xiàn)效益。因此,2023年預計集團合并收益為6000億日元(約合45.31億美元)。”
關于粗鋼產(chǎn)量,橋本英二持謹慎看法。他表示,2022年該公司粗鋼產(chǎn)量預計為9000萬噸,2023年可能會達到9000萬噸~9500萬噸,但實際結果很難預測?!爱a(chǎn)量恢復的關鍵因素之一是中國的鋼鐵需求。我們在海外的需求恢復將主要取決于中國市場。2023年2月—3月份,中國的天氣開始回暖時,疫情是否好轉,以及春節(jié)后進入鋼材采購季時庫存是否不足,這些都是關鍵因素。”橋本英二表示。
此外,橋本英二還指出,雖然目前日本國內(nèi)汽車廠的生產(chǎn)情況好轉,但無法預期未來汽車零件外部需求量的大幅增長。由于全球經(jīng)濟的未來走勢不確定,經(jīng)營環(huán)境惡化,容易引發(fā)鋼材交易萎縮。為了確保集團收益,日本制鐵表示將繼續(xù)強化國內(nèi)外的經(jīng)營能力。
將把日鐵物產(chǎn)作為合并報表子公司管理
2022年12月21日,為了進一步發(fā)揮集團內(nèi)公司間的協(xié)同效應,日本制鐵宣布,將日鐵物產(chǎn)打造成集團內(nèi)核心貿(mào)易公司,作為合并報表的子公司管理。
針對此決定,橋本英二表示:“隨著鋼鐵行業(yè)脫碳化進程的持續(xù)推進,鋼鐵的生產(chǎn)方式必然發(fā)生變化,市場對產(chǎn)品的需求也會發(fā)生變化。此外,開展海外業(yè)務也必須擁有更加高超的銷售能力。為了進一步發(fā)揮集團內(nèi)公司間的協(xié)同效應,同時也為應對反壟斷法涉及的一些事情,集團決定將日鐵物產(chǎn)打造成集團內(nèi)核心貿(mào)易公司,作為合并報表的子公司管理?!?/div>
橋本英二認為,雖然需要升級產(chǎn)品、改變銷售方式,推進海外集團發(fā)展戰(zhàn)略,進一步發(fā)揮集團之間協(xié)同效應,但是僅依靠沒有資本政策支持的普通買賣關系來推進,從應對反壟斷法等相關角度來看是比較困難的??紤]新時代新需求,將核心商社作為子公司持有是非常合適的,這是該集團強化鋼鐵供應鏈整體競爭力不可或缺的調整性政策。
原料投資繼續(xù)強化 碳減排步伐持續(xù)加快
為了實現(xiàn)日本制鐵的2050年碳中和目標,橋本英二提出了將對鋼鐵原料和能源擴大投資的方針。
橋本英二強調道:“在利用綠色電力生產(chǎn)氫氣方面,我們需要合作伙伴。我們不僅需要品質優(yōu)良的煤炭,還要嘗試提高原料的權益比例,確保采購穩(wěn)定。為此,我們要深入上游領域,不僅僅是采購原料,還要將其作為事業(yè)來發(fā)展?!?/div>
為了滿足新市場需求,日本制鐵將日鐵物產(chǎn)作為合并子公司管理,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,從只顧生產(chǎn)的鋼鐵制造企業(yè)轉變?yōu)閺脑仙a(chǎn)到流通加工的全流程鋼鐵企業(yè)。
橋本英二表示,日本制鐵擁有鐵礦石投資項目、氫氣生產(chǎn)項目,以及具有成本競爭力的電力采購條件,并將持續(xù)推進氫氣和綠色電力生產(chǎn)等項目的投資建設?!笆褂弥苯舆€原鐵可以大幅度降低還原劑使用比例、提高鐵水產(chǎn)量,碳可以用碳捕獲、利用與封存技術來消化吸收。雖然我們現(xiàn)在是邊排放二氧化碳邊生產(chǎn)氫氣,但今后會綜合各種對策實現(xiàn)脫碳目標,致力于實現(xiàn)從原料到鋼鐵生產(chǎn)工藝、流通加工等全流程的脫碳。未來,我們還將考慮增加硅鋼鋼板、高強鋼、碳中和鋼等高附加值且社會需求度高產(chǎn)品的供應。”他指出。
《中國冶金報》(2023年01月13日 02版二版)
來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)
編輯:宋玉錚
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