首頁>新聞中心>宏觀經(jīng)濟(jì)

許維鴻:中國企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青

2019-08-16 08:56:00

  最近,美國知名雜志《財(cái)富》對(duì)2019年度世界500強(qiáng)企業(yè)進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)大量中國企業(yè)上升勢頭明顯,綜合實(shí)力更是位居世界前列。但國內(nèi)一些有識(shí)之士不禁擔(dān)心,美國人是不是又在忽悠我們?是不是想通過捧殺中國企業(yè),進(jìn)而遏制中國的發(fā)展?
  雖然這種擔(dān)心不無道理,但是中國企業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁,確實(shí)是毋庸置疑的。中國經(jīng)濟(jì)體量巨大、人口眾多——按照購買力平價(jià)體系,中國已經(jīng)是世界第一大經(jīng)濟(jì)體。根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)規(guī)律,在語言、文化、法律、監(jiān)管等都統(tǒng)一的市場,規(guī)模越大、企業(yè)的規(guī)模效應(yīng)就越大!因此,中國經(jīng)濟(jì)本身的特點(diǎn),就決定了市場化競爭必然孕育出大體量的企業(yè)。
  當(dāng)然,中國企業(yè)在市場競爭的環(huán)境中,還有很多要進(jìn)步和提高的地方,不少國有企業(yè)大而不強(qiáng)、缺乏企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈整合、生產(chǎn)效率低下,都需要時(shí)刻保持清醒認(rèn)識(shí),也是國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的決戰(zhàn)領(lǐng)域!
  在筆者看來,中國企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展、基業(yè)長青,除了現(xiàn)代企業(yè)制度缺失,最大挑戰(zhàn)就是解決管理者、決策者的機(jī)制問題。無論是國有企業(yè),還是民營企業(yè),企業(yè)的當(dāng)家人都不好干,都面臨職業(yè)經(jīng)理人的長效機(jī)制捋順問題!國有集團(tuán)的企業(yè)高管們,考核壓力大、工資待遇限制多;反觀民營企業(yè)的當(dāng)家人,很多都在擔(dān)憂新一代的接班問題,擔(dān)憂職業(yè)經(jīng)理人的誠信問題,擔(dān)憂自己辛辛苦苦打拼出來的“江山”能否發(fā)揚(yáng)光大。
  中國企業(yè)當(dāng)家人這種“圍城”式的羨慕,反映了過去四十年中國改革開放各個(gè)產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展帶來的“成長的煩惱”。中國志存高遠(yuǎn)的改革者,如何通過供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,為大企業(yè)提供更加優(yōu)良的營商環(huán)境,更具有跨時(shí)代的現(xiàn)實(shí)意義。以國有企業(yè)改革為例,強(qiáng)調(diào)“從管資產(chǎn)到管資本”,并非鼓勵(lì)企業(yè)脫實(shí)入虛,單純規(guī)模的擴(kuò)張。相反,企業(yè)的持續(xù)發(fā)展離不開聚焦主業(yè)的持續(xù)技術(shù)積累,離不開核心競爭力與發(fā)展戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合,以應(yīng)對(duì)技術(shù)周期和經(jīng)濟(jì)周期的波動(dòng)。相對(duì)于歐美很多“百年老店”,中國大部分企業(yè)依然缺乏自主研發(fā)能力、缺乏經(jīng)濟(jì)下行周期的考驗(yàn),容易陷入盲目增加負(fù)債、擴(kuò)大規(guī)模的怪圈,也是中國企業(yè)未來走向世界、做大做強(qiáng)的真正考驗(yàn)!
  貿(mào)易戰(zhàn)凸顯了中美經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和綜合技術(shù)能力的差距,需要中國企業(yè)更加注重自身能力的建設(shè)。為此,推進(jìn)中國企業(yè)綜合營商環(huán)境改善,更為廣泛而有效的手段是對(duì)多層次資本市場的規(guī)范、強(qiáng)調(diào)法治建設(shè)和誠信體系建設(shè)的加強(qiáng)。二十多年前,中國資本市場創(chuàng)建之初的主要目的是幫助國有企業(yè)融資,很多制度都是照顧融資方的,對(duì)投資者的制度安排建設(shè)有所缺失。未來,中國的企業(yè)要長遠(yuǎn)發(fā)展,必須要借力資本市場,實(shí)現(xiàn)管理權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離,通過整體上市或部分上市接受公眾投資者監(jiān)督、規(guī)范企業(yè)戰(zhàn)略治理。當(dāng)然,也只有這種規(guī)范化的企業(yè)治理模式,才能從根本上化解民營企業(yè)普遍存在的代繼權(quán)力交替帶來的企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
(作者是中證焦桐基金首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家)

來源:環(huán)球時(shí)報(bào)

編輯:楊凱

版權(quán)說明

【1】 凡本網(wǎng)注明"來源:中國冶金報(bào)—中國鋼鐵新聞網(wǎng)"的所有作品,版權(quán)均屬于中國鋼鐵新聞網(wǎng)。媒體轉(zhuǎn)載、摘編本網(wǎng)所刊 作品時(shí),需經(jīng)書面授權(quán)。轉(zhuǎn)載時(shí)需注明來源于《中國冶金報(bào)—中國鋼鐵新聞網(wǎng)》及作者姓名。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其相關(guān)法律責(zé)任。
【2】 凡本網(wǎng)注明"來源:XXX(非中國鋼鐵新聞網(wǎng))"的作品,均轉(zhuǎn)載自其它媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng) 贊同其觀點(diǎn),不構(gòu)成投資建議。
【3】 如果您對(duì)新聞發(fā)表評(píng)論,請遵守國家相關(guān)法律、法規(guī),尊重網(wǎng)上道德,并承擔(dān)一切因您的行為而直接或間接引起的法律 責(zé)任。
【4】 如因作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題需要同本網(wǎng)聯(lián)系的。電話:010—010-64411649
品牌聯(lián)盟
  • 燃燒裝置2.gif
  • 湖南華菱集團(tuán).jpg
  • 山東鋼鐵集團(tuán).jpg
  • 1_看圖王.png
  • W020190430461031429831.jpg
  • 首鋼.jpg
  • 冶金工業(yè)規(guī)劃研究院logo1.jpg
  • W020130618825601874406.jpg
  • W020130618825602778336.jpg
  • W020130618825603702632.jpg
  • W020130618825617201098.jpg
  • W020130618825606679805.jpg
  • W020130618825607505186.jpg
  • brand04.png
  • brand06.png
  • brand05.png
  • brand03.png
  • brand02.png
  • brand01.png
    read_image.gif

    地址:北京市朝陽區(qū)安貞里三區(qū)26樓 郵編:100029 電話:(010)64442120/(010)64442123 傳真:(010)64411645 電子郵箱:csteelnews@126.com

    中國冶金報(bào)/中國鋼鐵新聞網(wǎng)法律顧問:大成律師事務(wù)所 楊貴生律師 電話:010-58137252 13501065895 Email:guisheng.yang@dachenglaw.com

    中國鋼鐵新聞網(wǎng)版權(quán)所有,未經(jīng)書面授權(quán)禁止使用 京ICP備07016269 京公網(wǎng)安備11010502033228