8月12日，建龍集團召開2019年二季度鋼鐵板塊降本增效工作總結(jié)視頻會。集團董事長、總裁張志祥在承德建龍參加了會議。
上半年，在鋼鐵產(chǎn)量大幅增長、進口鐵礦石價格急劇上升、行業(yè)利潤明顯下滑的形勢下，各公司積極應對，快速響應市場變化，緊抓市場機遇，使降本增效工作取得了顯著成效。集團鋼鐵板塊降本增效工作上半年共創(chuàng)效201,043萬元，完成全年創(chuàng)效目標的53.73%。
會上，集團副總裁高全宏宣讀了《關于對2019年上半年鋼鐵板塊降本增效優(yōu)秀團隊進行表彰的決定》，承德建龍?zhí)厥怃撚邢薰?、建龍西林鋼鐵有限公司、撫順新鋼鐵有限責任公司榮獲經(jīng)營成果獎，山西建龍《氣霧冷卻新工藝應用》榮獲技術創(chuàng)新獎，黑龍江建龍無縫鋼管熱處理項目、承德建龍釩氮合金項目榮獲精品投資獎，山西建龍《優(yōu)化生產(chǎn)管控體系，充分發(fā)揮系統(tǒng)產(chǎn)能》、吉林恒聯(lián)《降低鐵水成本》、天津建龍《進口礦采購創(chuàng)效》、撫順新鋼鐵《東北區(qū)域鐵精粉協(xié)同創(chuàng)效》榮獲課題成果獎。隨后，撫順新鋼鐵和山西建龍分別就《經(jīng)營分析體系建立歷程及下階段工作計劃》和《棒材氣霧冷卻工藝實施》進行了經(jīng)驗分享。
張志祥對集團上半年降本增效工作取得的成績表示肯定，并對受表彰的優(yōu)秀團隊表示了祝賀。同時，他對各鋼鐵子公司下一步的工作提出了幾點要求：
一是要加快從管理企業(yè)向經(jīng)營企業(yè)的轉(zhuǎn)變，要建立自身的經(jīng)營邏輯，找到自身的經(jīng)營之道。二是要建立大數(shù)據(jù)體系，推動財務、財企、生產(chǎn)、經(jīng)營系統(tǒng)的互聯(lián)互通，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的完整性、及時性、準確性，同時通過對數(shù)據(jù)的準確把握，做出正確的經(jīng)營決策。三是要重視科技創(chuàng)新，充分發(fā)揮集團搭建的各個專業(yè)委員會和研究所等平臺的作用，加強技術論證和專業(yè)培訓，深入推動自動化、智能化，推動對工藝的深刻理解。四是降本增效要練好內(nèi)功，各子公司要高度重視，認清差距，并采取各種措施縮小差距。
張志祥指出，未來鋼鐵行業(yè)將面臨淘汰賽，競爭將趨向白熱化。各子公司要科學定位，內(nèi)練本領，狠抓經(jīng)營，提升核心競爭力，這是未來的生存之道。
