今年以來，該公司圍繞完成“三大任務(wù)”，采取一系列有力措施，克服諸多困難，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營、礦山建設(shè)、深化改革、黨史學(xué)習(xí)教育等各項(xiàng)工作取得顯著成效。前8個(gè)月，該公司營業(yè)收入、利潤等指標(biāo)均創(chuàng)歷史紀(jì)錄，營業(yè)收入利潤率與去年同期相比增長102%，利潤與去年同期相比增長238%，均完成挑戰(zhàn)目標(biāo)；鐵礦石產(chǎn)量較去年同期增加333萬噸，鐵精礦產(chǎn)量較去年同期增加54萬噸。

　　鞍鋼集團(tuán)礦產(chǎn)資源事業(yè)發(fā)展專題會(huì)議召開后，該公司面對(duì)新任務(wù)、新要求，自我加壓，將全面超額完成生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)作為首要任務(wù)，科學(xué)安排和謀劃四季度和未來發(fā)展，充分挖掘設(shè)備、資源等一切潛力，提升鐵礦石產(chǎn)量規(guī)模，千方百計(jì)保產(chǎn)量、保利潤，加快推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　落實(shí)“雙核”戰(zhàn)略，打造世界級(jí)鐵礦資源開發(fā)企業(yè)。鞍鋼集團(tuán)將礦產(chǎn)納入核心主業(yè)，鞍鋼集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、“三個(gè)一批”項(xiàng)目建設(shè)、解決歷史遺留問題等工作多次到該公司調(diào)研指導(dǎo)，并就礦產(chǎn)資源事業(yè)發(fā)展召開專題會(huì)議，為該公司發(fā)展擘畫新藍(lán)圖，極大地提振了該公司全體干部職工的信心和決心。該公司堅(jiān)持從戰(zhàn)略和全局高度出發(fā)，第一時(shí)間召開黨委會(huì)，圍繞推進(jìn)產(chǎn)能規(guī)?；?、生產(chǎn)柔性化、礦山綠色化、管控智能化、產(chǎn)品市場(chǎng)化等要求，細(xì)化落實(shí)措施，制定時(shí)間表、路線圖，全面打造一流的成本管控、一流的體制機(jī)制、一流的創(chuàng)新能力、一流的智能制造、一流的生態(tài)環(huán)境，加快礦產(chǎn)資源事業(yè)發(fā)展。同時(shí)，積極對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)，以“十四五”為推進(jìn)周期，力爭公司整體“五力”指標(biāo)進(jìn)入世界級(jí)礦山水平。

　　做好穩(wěn)定規(guī)模大文章，構(gòu)筑長期成本優(yōu)勢(shì)。打造世界級(jí)鐵礦資源開發(fā)企業(yè)必須有世界級(jí)的規(guī)模和世界級(jí)的成本。該公司把產(chǎn)能穩(wěn)定化作建設(shè)世界級(jí)鐵礦資源開發(fā)企業(yè)的重要基礎(chǔ)，在打造一流的成本管控上下功夫，最大限度發(fā)揮采礦能力，快速提升產(chǎn)量規(guī)模，保持在國內(nèi)同行業(yè)礦山企業(yè)中的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。聚焦系統(tǒng)降本，堅(jiān)持效率最優(yōu)、成本合理、效益最大原則，積極推進(jìn)低成本運(yùn)營。探索合同采礦等新模式，打造長期競(jìng)爭的成本優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)價(jià)值鏈系統(tǒng)效益最大化。同時(shí)，加快“三個(gè)一批”項(xiàng)目建設(shè)，優(yōu)化項(xiàng)目管理職能，強(qiáng)化項(xiàng)目責(zé)任落實(shí)，確保重點(diǎn)項(xiàng)目開展有序、推進(jìn)有力。

　　全力做強(qiáng)改革創(chuàng)新引擎，打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展新高地。該公司以國企改革三年行動(dòng)為統(tǒng)領(lǐng)，建立一流的體制機(jī)制，以“3+2+N”作為改革基本路徑，承接制定三項(xiàng)制度改革實(shí)施意見及配套制度，打通三項(xiàng)制度改革痛點(diǎn)和堵點(diǎn)。推進(jìn)以三項(xiàng)制度改革為核心的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)改革，實(shí)現(xiàn)“能力決定位置、效率決定用工、貢獻(xiàn)決定薪酬”。全面落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，打造一流的創(chuàng)新能力，聚焦行業(yè)重點(diǎn)研發(fā)方向，加快先進(jìn)技術(shù)及設(shè)備的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)前瞻性、引領(lǐng)性、顛覆性技術(shù)重大突破。

　　加快綠色化智能化步伐，引領(lǐng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。該公司堅(jiān)守“綠水青山就是金山銀山”的理念，錨定碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)，加快實(shí)施礦山復(fù)墾三年規(guī)劃，構(gòu)建源頭提質(zhì)、過程提效、末端再利用的全流程綠色開發(fā)新模式。圍繞“十四五”期間采選單位智能制造水平全部達(dá)到行業(yè)一流的目標(biāo)，該公司以開放性的思維，集中國內(nèi)優(yōu)勢(shì)資源和研究力量，聚焦產(chǎn)量、成本、利潤等關(guān)鍵指標(biāo)，建立系統(tǒng)化解決方案，用智能制造賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以工藝創(chuàng)新引領(lǐng)體制機(jī)制和管理全面創(chuàng)新，加速建立智能生產(chǎn)、智能管理、智能服務(wù)新模式，走智能化綠色低碳高效發(fā)展之路。