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沈彬:每次低谷期都是企業(yè)練好內(nèi)功、夯實(shí)基礎(chǔ)、蓄勢(shì)待發(fā)的機(jī)遇期

2022-07-21 09:54:00

  7月15日,沙鋼集團(tuán)黨委書記、董事局常務(wù)執(zhí)行董事、有限公司董事長(zhǎng)沈彬接受了新華社等媒體的聯(lián)合采訪,就當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、鋼鐵行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、企業(yè)未來發(fā)展目標(biāo)等進(jìn)行了深入闡述。
  “每次低谷期都是企業(yè)練好內(nèi)功、夯實(shí)基礎(chǔ)、蓄勢(shì)待發(fā)的機(jī)遇期”
  當(dāng)前,宏觀經(jīng)濟(jì)復(fù)雜嚴(yán)峻,這給包括沙鋼在內(nèi)的所有鋼鐵企業(yè)帶來了前所未有的困難與挑戰(zhàn),沙鋼如何突圍?
  “當(dāng)前我們企業(yè)唯一要做的就是提高抵抗力和競(jìng)爭(zhēng)力!”沈彬斬釘截鐵地回答。他表示,事物總是曲折波浪式向前發(fā)展,有峰必有谷。每次低谷期都是企業(yè)練好內(nèi)功、夯實(shí)基礎(chǔ)、蓄勢(shì)待發(fā)的機(jī)遇期。面對(duì)困難與挑戰(zhàn),我們要積極主動(dòng)應(yīng)對(duì),一方面,學(xué)習(xí)分析并用好用活外部政策,結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際,有針對(duì)性地實(shí)施一系列提升企業(yè)內(nèi)在競(jìng)爭(zhēng)力的舉措;另一方面,眼睛向內(nèi),通過實(shí)施降本節(jié)支、挖潛增效等一系列舉措,夯實(shí)內(nèi)部基礎(chǔ)、激發(fā)企業(yè)活力、提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
  沈彬表示,作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要基礎(chǔ)材料產(chǎn)業(yè),鋼鐵工業(yè)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn),也是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展過程中必不可少的行業(yè),我們對(duì)鋼鐵行業(yè)的發(fā)展前景充滿信心,相信隨著政策的陸續(xù)落地,下半年市場(chǎng)形勢(shì)會(huì)逐步恢復(fù)。
  “綠色、智能、精品三方面發(fā)力,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力”
  近年來,沙鋼把“智改數(shù)轉(zhuǎn)”作為推動(dòng)企業(yè)再發(fā)展、再升級(jí)的核心舉措,全面滲透到生產(chǎn)、管理、物流等各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面,不斷推進(jìn)智慧沙鋼建設(shè)。目前,沙鋼已建成1個(gè)國(guó)家級(jí)智能示范生產(chǎn)基地,7個(gè)省級(jí)智能示范車間,4個(gè)市級(jí)智能示范車間。
  “通過智能制造來進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率、提升安全水平、提高產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化管理流程,為沙鋼高質(zhì)量發(fā)展賦能?!鄙虮虮硎?,沙鋼對(duì)智能制造的投入不設(shè)上限,從資金上來保證項(xiàng)目的推進(jìn)和落地,力爭(zhēng)通過3到5年的努力,使人均產(chǎn)鋼量向1800噸甚至2000噸邁進(jìn)。
  沈彬表示,綠色低碳既是行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求,也是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式從數(shù)量發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量發(fā)展階段的內(nèi)在要求,是一項(xiàng)復(fù)雜工程和長(zhǎng)期任務(wù),不可能一蹴而就、畢其功于一役。近年來,沙鋼全面落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于碳達(dá)峰、碳中和的重大戰(zhàn)略部署,制定了雙碳方案行動(dòng)路線圖,通過狠抓工藝流程、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、用能結(jié)構(gòu)優(yōu)化,以及用能效率、循環(huán)利用和綠色產(chǎn)品比例提升,努力在低碳技術(shù)研發(fā)攻關(guān)上取得新突破。
  “未來,我們要繼續(xù)在智能制造、綠色低碳、高端精品三個(gè)方面發(fā)力,不斷提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,使企業(yè)繼續(xù)保持在行業(yè)第一方陣?!鄙虮虮硎?。
  “沙鋼發(fā)展靠的是廣大職工干部立足崗位,主動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)效”


  企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng),人才競(jìng)爭(zhēng)最顯著的標(biāo)志就是創(chuàng)新。2021年以來,沙鋼群眾性創(chuàng)新成果勢(shì)如破竹,共形成生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、環(huán)境等相關(guān)成果10000余項(xiàng)。
  沈彬指出,沙鋼發(fā)展靠的是廣大職工干部立足崗位,主動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)效,每位職工結(jié)合自身崗位所作出的改善都是創(chuàng)新。為使創(chuàng)新活動(dòng)更系統(tǒng)化、常態(tài)化,沙鋼成立了企業(yè)科協(xié)委員會(huì),同時(shí)成立創(chuàng)新管理委員會(huì),內(nèi)設(shè)創(chuàng)新積分、高新技術(shù)企業(yè)、科研項(xiàng)目、管理創(chuàng)新、小改小革及6S-TPM等六個(gè)創(chuàng)新小組,先后制定了《科研項(xiàng)目獎(jiǎng)管理制度》《科技管理制度》和《科協(xié)管理制度》,形成了較為成熟的科技管理體系。
  “沙鋼的未來,要靠一批年輕人?!鄙虮虮硎?,沙鋼發(fā)展歷程中的重要階段和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),年輕人發(fā)揮了中流砥柱的作用。為充分培養(yǎng)人才,挖掘人才、用好人才、留住人才,沙鋼為職工打造了全職業(yè)生涯成長(zhǎng)體系,構(gòu)建了縱向發(fā)展、橫向互通的職工職業(yè)成長(zhǎng)“四通道”人才培養(yǎng)體系,讓職工主觀能動(dòng)性、創(chuàng)新活力得到充分發(fā)揮,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。
  “沙鋼精神的源泉是張家港精神”
  今年是黨的二十大召開之年,也是張家港建縣(市)60周年。作為張家港市的標(biāo)志性企業(yè),47年砥礪前行的沙鋼,在張家港的發(fā)展歷程中寫下了濃墨重彩的一筆。
  “沙鋼從小到大,由弱變強(qiáng),逐步發(fā)展為行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一,他的精神源泉就是張家港精神。”沈彬表示,“自力更生、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、不斷登攀”的沙鋼精神與“團(tuán)結(jié)拼搏、負(fù)重奮進(jìn)、自加壓力、敢于爭(zhēng)先”的張家港精神核心內(nèi)涵一脈相承,作為企業(yè)的一分子,不僅僅為沙鋼自豪,更為張家港精神自豪、為張家港發(fā)展自豪。張家港建縣(市)60周年既是一個(gè)甲子結(jié)束,又是一個(gè)新的起點(diǎn)開始,作為張家港的本土企業(yè),我們將不忘初心、繼續(xù)前行,一心一意做好鋼鐵主業(yè),在更高層次上,實(shí)現(xiàn)更綠色、更智能、更高質(zhì)量發(fā)展,為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和“鋼鐵強(qiáng)國(guó)”夢(mèng)貢獻(xiàn)沙鋼力量。

來源:沙鋼集團(tuán)

編輯:張雨恬

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