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問(wèn)題所在 改革所向——黨的二十大代表陳得信的“趕考”行

2022-09-22 10:04:00

中國(guó)冶金報(bào) 中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng)
記者 王漢杰 報(bào)道

  開欄的話
  黨的二十大召開在即,萬(wàn)眾期盼。喜迎盛事,《中國(guó)冶金報(bào)》特推出《黨的二十大代表風(fēng)采》欄目,講述來(lái)自鋼鐵冶金行業(yè)的黨的二十大代表矢志不渝跟黨走、立足崗位砥礪奮進(jìn)的故事,展現(xiàn)他們履職盡責(zé)顯擔(dān)當(dāng)、積極進(jìn)取奮發(fā)作為的黨的二十大代表風(fēng)采,激勵(lì)廣大鋼鐵人奮進(jìn)新征程,建功新時(shí)代。
  黨的二十大代表陳得信是酒鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)。在酒鋼歷史上,他是第一位黨政一肩挑的領(lǐng)導(dǎo)人。
  酒鋼地處偏遠(yuǎn)內(nèi)陸,地緣劣勢(shì)明顯。當(dāng)鋼鐵生產(chǎn)規(guī)模發(fā)展到每年1000萬(wàn)噸的時(shí)候,酒鋼選擇了多元化發(fā)展路子?;鹆Πl(fā)電、電解鋁、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)……新的產(chǎn)業(yè)順利起步。然而在發(fā)展進(jìn)程中,由于決策偏失、經(jīng)營(yíng)不善,企業(yè)發(fā)展陷入困局。關(guān)鍵時(shí)刻,2019年4月份,陳得信扛起了酒鋼帥旗。
  從金川公司基層一步步走到領(lǐng)導(dǎo)崗位的陳得信,一向以責(zé)任心強(qiáng)、事業(yè)心重和實(shí)干、干實(shí)的工作作風(fēng)著稱。怎樣把酒鋼這艘國(guó)企大船引入高質(zhì)量發(fā)展的航道?陳得信始終保持著“趕考”的清醒和堅(jiān)定,努力走好“趕考路”,當(dāng)好“答卷人”。
  01  一張藍(lán)圖繪到底
  2022年1月6日,酒鋼七屆二次職代會(huì)召開,543名職工代表看到了最新“答卷”:2021年,酒鋼實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1169.4億元,工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到935.3億元,利潤(rùn)為60.2億元,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流入突破100億元,企業(yè)負(fù)債率繼續(xù)保持下降,創(chuàng)造了歷史最好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
  任職3年多,陳得信的“答卷”一份比一份優(yōu)異。在甘肅省屬企業(yè)考核中,酒鋼領(lǐng)導(dǎo)班子連續(xù)3年名列前茅,陳得信榮膺甘肅省推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)企業(yè)負(fù)責(zé)人。
  “酒鋼實(shí)現(xiàn)了浴火重生?!边@是職工們的中肯評(píng)價(jià)。“重生”的背后,凝聚著陳得信的擔(dān)當(dāng)與作為,揮灑著酒鋼干部職工的激情與汗水。
  陳得信上任伊始,面臨許多難啃的“硬骨頭”:酒鋼多元產(chǎn)業(yè)如何定位?今后怎么發(fā)展?鋼鐵主業(yè)歷史欠賬較多,甚至逐步成了制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸?!霸痔?hào)”“初字號(hào)”產(chǎn)品居多,核心競(jìng)爭(zhēng)力如何提升?……
  面對(duì)一個(gè)個(gè)難題,陳得信立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局,堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展導(dǎo)向,在“強(qiáng)龍頭、補(bǔ)鏈條、聚集群”上下足功夫,在“產(chǎn)業(yè)興省、工業(yè)強(qiáng)省”上大做文章。
  問(wèn)計(jì)于策、問(wèn)計(jì)于效、問(wèn)計(jì)于民。陳得信將酒鋼的發(fā)展與國(guó)家所需、甘肅所能、群眾所盼、未來(lái)所向統(tǒng)籌起來(lái),集聚班子智慧,完成了鋼鐵、有色金屬、電力能源、裝備制造、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等六大產(chǎn)業(yè)的系統(tǒng)整合,形成了黨建統(tǒng)領(lǐng)、改革統(tǒng)攬、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)的高質(zhì)量發(fā)展思路。
  “生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是高質(zhì)量發(fā)展之本,企業(yè)轉(zhuǎn)型是高質(zhì)量發(fā)展之基,改革創(chuàng)新是高質(zhì)量發(fā)展之道,精益管理是高質(zhì)量發(fā)展之策,黨的建設(shè)是高質(zhì)量發(fā)展之魂,履行責(zé)任是高質(zhì)量發(fā)展之要?!睂?duì)酒鋼高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐,陳得信感悟深刻。他認(rèn)為,高質(zhì)量發(fā)展先要解決好“活下來(lái)”“站得穩(wěn)”“立得久”問(wèn)題?!安讳佇聰傋?、擺好新盤子”,要“盤活存量、引入增量、提高質(zhì)量、增強(qiáng)能量、做大總量”,緊緊扭住“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)升級(jí)、要素聚集、鏈條鍛造”這條主線,不斷推動(dòng)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革。
  陳得信的經(jīng)營(yíng)理念,很快在職工中達(dá)成共識(shí)。2020年酒鋼第七次黨代會(huì)通過(guò)了陳得信代表黨委提出的“聚焦一條主線(提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí),打好產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化攻堅(jiān)戰(zhàn))、實(shí)施六大戰(zhàn)略(資源保障戰(zhàn)略、資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略、改革統(tǒng)攬戰(zhàn)略、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、和諧發(fā)展戰(zhàn)略)”的發(fā)展路子,并以此為基礎(chǔ),逐步形成了酒鋼高質(zhì)量發(fā)展綱要和“十四五”發(fā)展規(guī)劃——突出做精做強(qiáng)鋼鐵主業(yè),推進(jìn)各主體產(chǎn)線工藝裝備淘汰置換和迭代升級(jí);聚焦做優(yōu)做活有色金屬產(chǎn)業(yè),整合甘肅省內(nèi)及周邊電解鋁企業(yè),推進(jìn)高端化集群化發(fā)展;電力能源產(chǎn)業(yè)立足國(guó)家“雙碳”要求,推動(dòng)源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化和風(fēng)光火儲(chǔ)多能互補(bǔ)協(xié)調(diào)發(fā)展;其他產(chǎn)業(yè)打造區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極。
  一張藍(lán)圖繪到底,酒鋼通過(guò)各產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)力,全力打好產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化攻堅(jiān)戰(zhàn),推動(dòng)自身高質(zhì)量發(fā)展。
2022年4月24日,酒鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)陳得信“送獎(jiǎng)上崗”現(xiàn)場(chǎng)。(酒鋼 供圖)
  02  敢為善為譜新篇
  藍(lán)圖繪就,使命催征。酒鋼新一輪發(fā)展蓄勢(shì)突破。
  產(chǎn)業(yè)升級(jí)成效凸顯。陳得信錨定既定目標(biāo),帶領(lǐng)酒鋼形成了“1張圖譜”(產(chǎn)業(yè)鏈圖譜)、“5張清單”(產(chǎn)業(yè)鏈主要配套企業(yè)清單、關(guān)鍵產(chǎn)品技術(shù)攻關(guān)清單、產(chǎn)業(yè)鏈補(bǔ)短板突破環(huán)節(jié)清單、先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)清單、重點(diǎn)項(xiàng)目清單),實(shí)施101個(gè)強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈延鏈項(xiàng)目,全面升級(jí)產(chǎn)線裝備,在改舊育新中推動(dòng)擴(kuò)量提質(zhì)。通過(guò)協(xié)同穩(wěn)鏈、項(xiàng)目延鏈、科技強(qiáng)鏈、招商補(bǔ)鏈,酒鋼現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系加快構(gòu)建。酒鋼緊盯國(guó)家有需要、周邊有優(yōu)勢(shì)的清潔能源產(chǎn)業(yè),投資133億元,建設(shè)140萬(wàn)千瓦風(fēng)電、100萬(wàn)千瓦光伏項(xiàng)目,構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)。通過(guò)實(shí)施產(chǎn)品全生命周期碳減排管理,以“綠電”賦能轉(zhuǎn)型發(fā)展,越來(lái)越多的產(chǎn)品被貼上了“綠色標(biāo)簽”。
  創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)成績(jī)斐然。在陳得信的倡導(dǎo)下,酒鋼科技投入持續(xù)加大,2019年以來(lái)累計(jì)投入88.9億元,年平均科技投入強(qiáng)度保持在2.6%以上,今年上半年更是超過(guò)3%。創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化速度加快,近3年酒鋼精加工產(chǎn)品產(chǎn)值占比均在25%以上。推行“631”計(jì)劃(科技工作中60%立足于產(chǎn)業(yè)產(chǎn)線需要,為經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)提供支持;30%為基礎(chǔ)性工藝研究,增強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)造基礎(chǔ);10%為前瞻性前沿性技術(shù)跟蹤,緊跟行業(yè)發(fā)展步伐),多個(gè)系列的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品受到用戶青睞。其中,鋅鋁鎂產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)我國(guó)在高耐蝕領(lǐng)域產(chǎn)品零的突破,高端剃須刀用馬氏體不銹鋼成功打破長(zhǎng)期進(jìn)口依賴的局面,自主研發(fā)抗菌率超99.9%的鐵素體抗菌不銹鋼助力科技抗疫。酒鋼還緊盯“卡脖子”核心技術(shù),煤基氫冶金技術(shù)主要工藝技術(shù)指標(biāo)取得進(jìn)步,低品位難處理鐵礦資源綜合利用實(shí)現(xiàn)工業(yè)應(yīng)用重大突破,粉礦懸浮磁化焙燒技術(shù)開創(chuàng)行業(yè)大規(guī)模工業(yè)應(yīng)用先河。
  企業(yè)發(fā)展后勁十足。酒鋼堅(jiān)持大抓項(xiàng)目、抓大項(xiàng)目,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)高端化、產(chǎn)線智能化、產(chǎn)品綠色化改造,2019年以來(lái)累計(jì)投入資金54.3億元,實(shí)施改造項(xiàng)目169項(xiàng)。智慧礦山、智能工廠、智能料場(chǎng)的建設(shè),極大推動(dòng)了酒鋼產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化進(jìn)程。甘肅省省列重大項(xiàng)目酒鋼粉礦懸浮磁化焙燒選礦改造一期工程建成,7號(hào)高爐優(yōu)化升級(jí)項(xiàng)目全面達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo),整體裝備水平達(dá)行業(yè)領(lǐng)先的1號(hào)、2號(hào)焦?fàn)t項(xiàng)目即將投產(chǎn)。
2020年6月30日,酒鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)陳得信為7號(hào)高爐優(yōu)化升級(jí)項(xiàng)目點(diǎn)火開爐。(酒鋼 供圖)
  問(wèn)題所在,改革所向。酒鋼蹄疾步穩(wěn)推進(jìn)國(guó)企改革三年行動(dòng),130項(xiàng)改革任務(wù)基本完成。借助改革,酒鋼在集團(tuán)及所屬的68戶子企業(yè)、鋼鐵主業(yè)11家生產(chǎn)廠礦,全級(jí)次推行經(jīng)理層成員任期制契約化管理,161名經(jīng)理層成員簽訂了差異化的崗位聘任協(xié)議、年度和任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書,可量化關(guān)鍵效益效率指標(biāo)權(quán)重達(dá)到60%以上;打通各類人員職業(yè)發(fā)展通道,通過(guò)“搭平臺(tái)、建機(jī)制、理通道、創(chuàng)環(huán)境”,人才儲(chǔ)備形成“雁陣齊飛”格局。
  經(jīng)營(yíng)效能提檔升級(jí)。酒鋼持續(xù)開展“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)”攻堅(jiān)行動(dòng)和對(duì)標(biāo)世界一流的對(duì)標(biāo)對(duì)表管理提升行動(dòng),遵循“市場(chǎng)化取向、契約化管理、主責(zé)化經(jīng)營(yíng)、目標(biāo)化考評(píng)”原則,建立指標(biāo)體系、價(jià)格體系、核算體系、考評(píng)體系,推廣“阿米巴”經(jīng)營(yíng)理念,形成了酒鋼集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體系,企業(yè)發(fā)展能力、規(guī)模實(shí)力、盈利能力全面躍升。
  常懷遠(yuǎn)慮,居安思危。陳得信十分注重統(tǒng)籌發(fā)展和安全兩件大事,圍繞經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)領(lǐng)域防范增量風(fēng)險(xiǎn)、化解存量風(fēng)險(xiǎn),酒鋼建立了低效無(wú)效資產(chǎn)處置和歷史遺留問(wèn)題解決的長(zhǎng)效推進(jìn)機(jī)制,明確“時(shí)間表”,繪制“路線圖”,推進(jìn)工作落實(shí)。出清8戶“僵尸企業(yè)”,55項(xiàng)問(wèn)題得到徹底解決。平?jīng)鎏煸弘娀邢薰疚迮e煤礦建設(shè)項(xiàng)目、甘肅宏匯能源化工有限公司1000萬(wàn)噸煤炭分質(zhì)利用項(xiàng)目、牙買加阿爾帕特氧化鋁項(xiàng)目等7個(gè)“硬骨頭”攻堅(jiān)項(xiàng)目取得突破性進(jìn)展。
  陳得信積極引導(dǎo)酒鋼把企業(yè)發(fā)展置于全國(guó)、甘肅省及區(qū)域發(fā)展大局,積極推進(jìn)對(duì)外合作,拿出優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,吸引中核四〇四有限公司、華潤(rùn)電力、杭州錦江等一大批央企、民企投資,累積對(duì)外簽訂各類合作協(xié)議20份,涉及資金近百億元,努力把“內(nèi)陸洼地”變?yōu)椤伴_放高地”,把“產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)”變成“發(fā)展勝勢(shì)”。以“強(qiáng)工業(yè)”帶動(dòng)“強(qiáng)縣域”,酒鋼與嘉峪關(guān)市、酒泉市、玉門油田建立地企合作協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制,建設(shè)更為緊密的地企發(fā)展命運(yùn)共同體。酒鋼還帶頭履行國(guó)有企業(yè)社會(huì)責(zé)任,助力脫貧攻堅(jiān)成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接,主動(dòng)服務(wù)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn),酒鋼集團(tuán)黨委脫貧攻堅(jiān)幫扶辦公室被黨中央國(guó)務(wù)院授予“全國(guó)脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體”。
  03  黨建統(tǒng)領(lǐng)鑄企魂
  自擔(dān)任酒鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)以來(lái),陳得信始終踐行習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,全面落實(shí)全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。2021年酒鋼集團(tuán)榮獲甘肅省先進(jìn)基層黨組織稱號(hào)。
  陳得信始終堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng),強(qiáng)根固魂,堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理體系之內(nèi),發(fā)揮黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的把關(guān)定向作用,推動(dòng)該公司各治理主體精準(zhǔn)高效履職,彰顯“把方向、管大局、促落實(shí)”作用。酒鋼壓緊壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任,構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),紀(jì)檢監(jiān)察、監(jiān)事會(huì)、財(cái)務(wù)、審計(jì)、法務(wù)、巡察協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的“六位一體”大監(jiān)督格局,內(nèi)部政治巡察規(guī)范化常態(tài)化開展。
  陳得信始終秉持“融入中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的理念,堅(jiān)持大抓基層、突出特色,創(chuàng)新性開展“四抓兩整治”(抓基層黨組織帶頭人隊(duì)伍,抓基層黨組織陣地建設(shè) ,抓基層黨組織黨內(nèi)政治生活 ,抓基層基礎(chǔ)保障 ;大力整治軟弱渙散基層黨組織,大力整治黨員信教和涉黑涉惡?jiǎn)栴})、“五抓四促三融合”(通過(guò)抓思想教育、抓黨員隊(duì)伍、抓陣地建設(shè)、抓政治生活、抓基礎(chǔ)保障,促進(jìn)安全生產(chǎn)、改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)、作風(fēng)轉(zhuǎn)變,推動(dòng)黨建工作與治理體系、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、重點(diǎn)任務(wù)深度融合)、“一黨委一品牌、一支部一特色”、“支部建在項(xiàng)目、黨員沖在一線”等活動(dòng),將“先鋒”“模范”元素全方位融入企業(yè)工作中,黨員挑重?fù)?dān)、攻難關(guān)、當(dāng)先鋒、做表率,黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同頻共振、深度融合。
  攻堅(jiān)克難,干部是關(guān)鍵。陳得信十分重視干部作風(fēng)建設(shè)。他倡導(dǎo)工作同心、目標(biāo)同向、行動(dòng)同步、措施同力,提出“功夫下在現(xiàn)場(chǎng)、基礎(chǔ)打在班組”安全文化理念,并要求一級(jí)做給一級(jí)看、一級(jí)帶著一級(jí)干,機(jī)關(guān)部門要加強(qiáng)“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、考評(píng)”。今年初以來(lái),一場(chǎng)“變革思維、創(chuàng)新行動(dòng)”的大討論活動(dòng)蔚然成風(fēng),“只有思想上破冰,行動(dòng)上才能突圍”。近兩年,酒鋼各級(jí)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變很大,抓工作的韌勁、干事業(yè)的拼勁不斷增強(qiáng)。
  陳得信十分重視企業(yè)文化建設(shè)。他常講,“鐵山精神”是酒鋼的“傳家寶”,是高質(zhì)量發(fā)展的“壓艙石”。他倡導(dǎo)踐行“企業(yè)有價(jià)值,員工有尊嚴(yán)”的企業(yè)使命,傾心構(gòu)建酒鋼命運(yùn)共同體。企業(yè)文化的“軟實(shí)力”,正在成為酒鋼高質(zhì)量發(fā)展的“硬擔(dān)當(dāng)”。
  “迎接黨的二十大勝利召開,需要我們集中精力辦好自己的事情?!弊鳛辄h的二十大代表,陳得信表示,“我們要心懷長(zhǎng)遠(yuǎn)、實(shí)干篤行,奮力書寫高質(zhì)量發(fā)展的絢麗篇章。”

來(lái)源:中國(guó)冶金報(bào)-中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:張雨恬

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