11月26日，中國建筑國際(03311.HK)公告稱，公司擬發(fā)行本金5億美元4.00%的次級擔保永續(xù)資本證券。更早之前，包括華夏幸福(600340.SH)、雅居樂集團(03383.HK)、首創(chuàng)置業(yè)(02868.HK)等規(guī)模房企，均相繼發(fā)行永續(xù)債，唯有利率各不相同。
在民營房企崛起之路上，永續(xù)債曾起到至關重要的作用，其中以中國恒大(03333.HK，下稱“恒大”)最為典型。名義上是“債”，卻可計入權益，在持續(xù)輸血的同時優(yōu)化財務報表，永續(xù)債搖身成為房企擴張融資利器。
實際操作中，永續(xù)債大多帶有贖回條款，并設置“利率跳升機制”，由此被稱為利潤黑洞。兩年前，受累高利息支出，恒大將1129億永續(xù)債全部清空。但如今，融資與銷售雙重承壓下，房企再次拾起這裹糖的砒霜。
新舊置換“粉飾”財務
一手清償，一手發(fā)行，房企的債務騰挪游戲正越發(fā)火熱。
11月25日，華夏幸福公告稱，已清償三年前發(fā)行的10億可續(xù)期委托貸款。清空部分舊債的同時，該公司密集發(fā)新的腳步并未減緩。
9月6日傍晚，華夏幸福披露，中原信托擬設立信托計劃，向華夏幸福子公司發(fā)放永續(xù)信托貸款，金額不超20億元；9月4日，中信信托同樣擬設立信托計劃，向華夏幸福子公司進行永續(xù)債權投資，金額不超40億元。
今年以來，華夏幸福儼然成為永續(xù)債“?？汀?，于4月至11月間連發(fā)四筆，總金額達103億元，其中還包括來自大股東華夏控股的18億永續(xù)債權資金。
無獨有偶。10月25日，雅居樂稱，擬發(fā)行5億美元優(yōu)先永續(xù)資本證券，預計完成日為2019年10月31日。不止于此，此前五月、六月份，雅居樂已分別發(fā)行6億美元、1億美元高級永續(xù)債。
后兩筆合計7億美元，將用于置換雅居樂在2013年發(fā)行的等額永續(xù)債。據(jù)悉，六年前這筆債券發(fā)行利率為8.375%，而目前已漲至10.215%。雅居樂稱，此舉是為降低融資成本而采取的融資安排，將優(yōu)化公司債務結構。
左右手騰挪背后，沖上房企融資舞臺的永續(xù)債，到底為何物？
實際上，永續(xù)債也叫無期債券，是非金融企業(yè)(發(fā)行人)在銀行間債券市場注冊發(fā)行的“無固定期限、內含發(fā)行人贖回權”債券。永續(xù)債無明確到期日，發(fā)行方?jīng)]有還本義務，只需支付利息，有“債券中的股票”之稱。
由于大部分永續(xù)債可計入權益資本，不用記為負債，這樣既不稀釋老股東權益，也不會提高發(fā)行人資產(chǎn)負債率，因而成為房企擴張利器。
典型案例如恒大，其擴張與動用永續(xù)債關系密切。2013年底，恒大銷售剛躋身千億，行業(yè)頭部仍被萬科、綠地等占據(jù)。通過杠桿運作，恒大永續(xù)債規(guī)模在四年間猛增十幾倍，營收隨之水漲船高，搖身變?yōu)轭^部企業(yè)。
2017年，恒大將高達1129億的永續(xù)債全部清空，以減輕實際負債率。但當下，依舊渴求規(guī)模的房企，仍在上演這一戲碼。
億翰智庫數(shù)據(jù)顯示，上半年，30家典型房企永續(xù)債存量1766.5億元，同比增加43.1%。增加較多的為綠城中國(03900.HK)、雅居樂、招商蛇口(001979.SZ)、首創(chuàng)置業(yè)，較去年末分別增加65.5億元、48.1億元、40億元及31億元。
有業(yè)內人士透露，永續(xù)債發(fā)行者多為有“降杠桿”訴求的房企。譬如首創(chuàng)置業(yè)，截至今年中期，該公司杠桿率高企，有息負債約1023.72億元，凈負債率達154.3%，遠超安全警戒線。
近日，因杠桿率居高不下，惠譽已下調首創(chuàng)置業(yè)長期外幣及本幣發(fā)行人違約評級(IDR)至BB，此前為BB+。首創(chuàng)置業(yè)的母公司首創(chuàng)集團個體信用資質(standalone credit profile)也遭到惠譽降級。
反觀綠城中國，截至今年上半年，公司永續(xù)債存量185.7億元，僅次于央企中國中鐵。通過此番運作，“粉飾”財務報表水到渠成。上半年，綠城中國凈負債率56.3%，但若加入永續(xù)債，凈負債率增加28.3個百分點至84.7%。
行業(yè)研報表示，實際上，高票息的永續(xù)債并非房企首選，多為國資企業(yè)發(fā)行。今年上半年，30家典型房企永續(xù)債總存量中，具有國企央企背景的房企所占存量超50%。
但當下，融資監(jiān)管持續(xù)加碼，任何可融資金均對房企至關重要。永續(xù)債大潮中，一些風格激進的民企也爭相加入，其中多為銷售額徘徊于千億的房企，寧可犧牲部分利潤，也想借此彎道超車。
債務滾雪球利潤承壓
看似宛若蜜糖，但永續(xù)債的“暗疾”絲毫不減。
通常情況下，永續(xù)債沒有到期日，但會設立發(fā)行人贖回選擇權、利率重置及遞延支付利息條款。持有一定期限后，發(fā)行人可選擇贖回該債券。如在贖回日未贖回，票面利率將大幅“跳升”，由此承擔更高利息。
譬如，一些永續(xù)債的利率設計為2+N模式，即存續(xù)期前兩年公司所需支付的利息較低，但從第三年開始，融資利率會大幅跳升。若企業(yè)未及時償還貸款，利息將像雪球般越滾越大，甚至吞噬企業(yè)利潤。
已有房企嘗到苦果
11月18日，路勁(01098.HK)發(fā)布公告稱，公司完成發(fā)行3億美元的7.75%優(yōu)先擔保永續(xù)資本證券。證券發(fā)行已于2019年11月18日完成，預期將于11月19日在新交所上市。
靠永續(xù)債輸血的路勁，也在受永續(xù)債拖累。上半年，路勁期內凈利潤12億港元，歸屬公司擁有人的凈利潤8.68億港元。其中，路勁的永續(xù)資本證券持有人應占得凈利潤為1.75億港元，分食凈利潤約14.58%。
如果說大中房企還可借此彎道超車，已掙扎于生存線的房企，無疑面臨更嚴峻的處境。
1月31日，光明地產(chǎn)(600708.SH)披露2019年第一期永續(xù)債發(fā)行結果，此次基礎發(fā)行額為3億元，實際發(fā)行金額為6億元，發(fā)行利率為5.9%(發(fā)行日1年Shibor+2.618%)，平價發(fā)行，期限3+N年。
不久前，手持永續(xù)債的光明地產(chǎn)公布三季度業(yè)績，期內合約銷售、營業(yè)收入、凈利潤等均止步不前。其中，凈利潤同比下滑37%，管理費用與銷售費用則上升8%及15%。距高光時刻僅過去三年，光明地產(chǎn)已走至困境邊緣。
自去年提出500億目標并加大投資后，光明地產(chǎn)負債節(jié)節(jié)攀升。截至今年前三季度，其凈負債率高達238%，較年初提升44個百分點。若將永續(xù)債計入，凈負債率將高達302%。短期償債壓力同樣較大，歷年現(xiàn)金短債比均在1以下。
今年7月，光明地產(chǎn)進駐成都的首個項目光明蓉府開盤，共推出218套住宅，但由于只有1人排隊，最終取消搖號直接進入順銷狀態(tài)。機構數(shù)據(jù)顯示，光明蓉府認購80套，去化率僅37%。
內部銷售回款不暢，光明地產(chǎn)通過ABS、永續(xù)中期票據(jù)、中期票據(jù)、冷鏈倉儲物流資產(chǎn)支持專項計劃、超短期融資券等方式，融得資金 42 億元。但過度依靠發(fā)債續(xù)借現(xiàn)金流，同樣潛藏財務風險。
有業(yè)內人士稱，在市場融資收緊、企業(yè)自身經(jīng)營狀況不善時，發(fā)行人在永續(xù)債期限日可能不贖回。但如果企業(yè)無限次遞延利息，其在資本市場上的聲譽或受到影響，進而影響后續(xù)融資。
數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，174家房企加權凈負債率(永續(xù)債作為權益)約91.37%，已達2015年以來最高值，較期初上漲4.39個百分點。70家重點房企融資成本也繼續(xù)上升至7.04%。
在房企負債水平、融資成本全面推高時，永續(xù)債無疑是把“雙刃劍”。若運用過激，將為房企埋下利潤隱患。克而瑞指出，未來融資環(huán)境仍將低位運行，房企應將重點放在銷售回款，從而保證自身財務健康。
