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鐫在業(yè)主心中的標桿
——中冶寶鋼在馬鋼市場品牌形成記

2020-02-14 10:32:00

  金杯銀杯不如口碑,這話用在中冶寶鋼馬鋼項目部十分貼切,進駐馬鋼服務十三載,業(yè)主提及“中冶寶鋼”無不稱贊,連續(xù)多年獲馬鋼“優(yōu)秀協(xié)作單位”,獲得馬鋼冷軋總廠唯一一次評比“現(xiàn)場6S標化管理先進集體”榮譽稱號。還獲得過中國冶金科工集團“安全文明標準化車間”、中國五礦集團“安全管理標準化班組”等榮譽稱號。不僅作為中冶寶鋼蘇皖地區(qū)的標桿形象,也為馬鋼冷軋總廠及馬鋼股份公司、馬鋼協(xié)作單位樹立了榜樣,在馬鋼創(chuàng)造了“中冶寶鋼”這一品牌,如一根標桿鐫刻在馬鋼業(yè)主心中。

  對于這一標桿形象,項目部負責人回想起來,頗感欣慰。

  兩將十兵一支隊 初戰(zhàn)顯威贏美名

  2007年,馬鋼冷軋一硅鋼產(chǎn)線進入設備安裝環(huán)節(jié),中冶寶鋼應邀參加1號連退線設備調(diào)試,項目主管張立群與作業(yè)長范自強二人帶領10名畢業(yè)不久的技校生赴馬鋼擔任此項工作。盡管只有兩將十兵一支小隊,但每個人心中都清楚自身所代表的是“中冶寶鋼”形象,施工中,12名人員將公司管理理念貫穿始終,施工組織、作業(yè)過程標準化管控均給馬鋼業(yè)主留下了非常深刻的印象。

  由于前期爐輥安裝不到位,帶鋼跑偏,增加了調(diào)試難度,初期調(diào)試工作并不順利,12名人員在調(diào)試過程中,一面矯正跑偏問題一面調(diào)整,花費巨大功夫。后來調(diào)試人員主動參與設備安裝,一邊安裝一邊調(diào)試,有效提高1號連退機組設備調(diào)試效率。在1號機組3個多月安裝調(diào)試過程中,12人一支小隊,展示了中冶寶鋼專業(yè)技術(shù)水準及規(guī)范管理,贏得了業(yè)主及設備廠家共同稱贊,也為后續(xù)順利承接該條線設備運行維保打下了堅實的基礎。連退1號線調(diào)試完成后,中冶寶鋼與馬鋼業(yè)主隨即簽訂了連退2號線設備調(diào)試及維保合同,成為馬鋼協(xié)作單位中第一個維保試點單位,開啟了中冶寶鋼在馬鋼業(yè)務新里程。

  持之以恒樹標桿 一面旗幟引八方

       2008年底,連退1號線投產(chǎn)運行一年第一次年修,中冶寶鋼在年修施工中再度提升形象,現(xiàn)場標準化、可視化管理成為年修最大亮點。針對首次年修,管理人員做了完整的策劃,編制施工方案、維修作業(yè)標準等指導手冊,為現(xiàn)場施工提供范本,交叉作業(yè)、臨邊作業(yè)按照指導手冊有效落實安措,有序施工,一招一式彰顯出專業(yè)風范。尤其是在連退爐部設施改造項目施工上,為保護爐部電纜橋架及電纜不受動火作業(yè)損傷,施工人員以良好的習慣提前在電纜橋架上下鋪設石棉布,預防動火作業(yè)火星飛濺燒損電纜或者著火,小舉動反映出標準化管理理念滲透程度及隊伍素養(yǎng)。馬鋼總廠領導巡查年修現(xiàn)場看到此景,連連點頭稱贊,專門組織其他施工單位到場參觀學習。

      進駐馬鋼僅一年時間,中冶寶鋼規(guī)范化管理在馬鋼已經(jīng)樹立標桿旗幟,成為業(yè)主及協(xié)作單位對標學習的榜樣,而1號連退爐內(nèi)電阻帶第一次清灰作業(yè)再次提升了業(yè)主對中冶寶鋼的信任感。項目部經(jīng)理張立群回憶,1號連退爐內(nèi)電阻帶第一次清灰,馬鋼業(yè)主合同價8000元,在場6家協(xié)作單位因項目太小不愿承接,張立群果斷承接下來,并且按照規(guī)范流程來回滬皖之間辦理相關(guān)審批手續(xù),圓滿完成第一次清灰作業(yè)。馬鋼領導在設備部大會上特別提及此事:“中冶寶鋼8000元的項目,花費精力不少于其他單位80萬、800萬項目,來回奔波于滬皖之間辦理合同審批與開工手續(xù),責任心很難得?,F(xiàn)場標準化施工管理到位,非常值得各家協(xié)作單位借鑒學習!”

  一次偶然,一硅鋼分廠領導到項目部檢查工作,首先被辦公室、休息室定置化、可視化、整潔化環(huán)境布置吸引住,再次組織其他單位參觀學習,并拍照上傳廠方網(wǎng)站進行宣傳。此外,中冶寶鋼在馬鋼市場還積極踐行“持續(xù)提升服務質(zhì)量”主題實踐活動,利用業(yè)余時間整理資材備件、清潔設備、清理垃圾、維護廠內(nèi)環(huán)境整潔,并多次助推冷軋總廠精益管理上升新臺階,多次獲馬鋼嘉獎激勵。同時也獲得桑爾企業(yè)管理顧問團的贊揚,在馬鋼內(nèi)外創(chuàng)造了不可替代的標桿影響力,時常有單位參觀學習,取經(jīng)借鑒。

  技能提升鑄品牌 智慧智造助發(fā)展

  中冶寶鋼在馬鋼的管理形象樹立了標桿,技術(shù)能力更勝一籌。當年第一批進駐馬鋼的10名技校生,如今都已成長為技術(shù)骨干,晉升技術(shù)員、作業(yè)長或班組長。服務過程中針對現(xiàn)場情況,積極開展QC課題攻關(guān),編制工法,撰寫論文,開展技術(shù)研發(fā)等活動。近年來,還成立了以高級技師范自強名字命名的“范自強技師創(chuàng)新工作室”,負責現(xiàn)場施工難題攻關(guān)及技術(shù)開發(fā)工作,以智慧創(chuàng)造提升服務水平,為馬鋼降本增效。

  范自強技師創(chuàng)新工作室目前已獲得“爐輥拆裝可移動式專用車”、“碳套輥軸承在線拆卸工裝”2項專利技術(shù),另有2項專利申請已獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局受理?!敖档托熊囋O備故障停機率”QC成果曾獲冶金建設行業(yè)發(fā)布二等獎。還有“硅鋼連退機組碳套輥更換工法”、“軋機傳動輥更換工藝”等二十多項科技創(chuàng)新“五小”成果,在實際應用中收效極好。2019年末,工作室再次自主研發(fā)制作“軋機傳動軸拆裝專用臺車”獲得成功。

  管理形象+技術(shù)品牌不斷提升,有力助推市場發(fā)展?;仡欀幸睂氫撨M駐馬13年,從一硅鋼連退機組到軋機、重卷、酸洗、酸再生機組的機電設備及液壓系統(tǒng)全覆蓋,再到二硅鋼各條線機組、廠內(nèi)公輔機電、液壓系統(tǒng)全覆蓋,再后來的行車點檢運維一體化業(yè)務,以及技改、改善等項目,中冶寶鋼在馬鋼成功打出了一片穩(wěn)定的市場區(qū)域,產(chǎn)值效益每年遞增。

  以管理能力樹標桿,以技術(shù)能力創(chuàng)品牌,中冶寶鋼的品牌實力在馬鋼成功樹起了一面旗幟。  (陳興梅)

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:網(wǎng)站實習3

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