中冶寶鋼
本報通訊員 付佳偉 伍宣
圖為中冶寶鋼黨委書記、董事長王振智部署疫情防控工作。
圖為中冶寶鋼疫情防控應(yīng)急指揮中心每晚召開工作協(xié)調(diào)會。
當前，上海本土新冠肺炎疫情多點散發(fā)，進入疫情防控最吃勁的關(guān)鍵階段。中冶寶鋼嚴格落實上海市新一輪切塊式、網(wǎng)格化核酸篩查要求，于4月1日3時起至4月5日3時實施封閉管控和全員核酸篩查。為了保障寶鋼的正常生產(chǎn)和平穩(wěn)運行，確保員工生命安全，中冶寶鋼堅決貫徹習近平總書記關(guān)于疫情防控工作的重要講話精神和指示批示精神，認真落實中國五礦、中冶集團關(guān)于安全生產(chǎn)和疫情防控工作部署，針對封閉管控期間安全生產(chǎn)、核酸篩查、后勤供應(yīng)、人員穩(wěn)定等工作開展了“保生產(chǎn)、保核酸、保供應(yīng)、保穩(wěn)定”專項行動，以實際行動筑牢安全生產(chǎn)、疫情防控“雙防線”。
建立堅強領(lǐng)導指揮體系。中冶寶鋼響應(yīng)迅速、精準部署，第一時間成立了由公司黨委書記、董事長王振智任總指揮，總經(jīng)理、黨委副書記劉欣任副總指揮，班子成員為成員的應(yīng)急領(lǐng)導體系，并自上而下建立封閉篩查期間“保生產(chǎn)、保核酸、保供應(yīng)、保穩(wěn)定”專項工作應(yīng)急組織體系。中冶寶鋼領(lǐng)導干部親自掛帥、督戰(zhàn)指揮，帶領(lǐng)總部職能部門分區(qū)值守，統(tǒng)籌推進疫情防控、現(xiàn)場防疫和安全生產(chǎn)、后勤保障和人員核酸篩查等重點工作。封閉期間，王振智帶領(lǐng)疫情防控辦公室和有關(guān)部門負責人堅守崗位，指揮疫情防控和全局工作；劉欣帶領(lǐng)生產(chǎn)管理部、安監(jiān)部駐守在寶鋼股份廠區(qū)指揮現(xiàn)場防疫和安全生產(chǎn)工作；副總經(jīng)理何光太帶領(lǐng)資產(chǎn)管理部進駐員工宿舍生活區(qū)指揮后勤保障和轄區(qū)全員核酸檢測。中冶寶鋼建立每日聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)機制，每晚召開專題工作會，匯總前方信息，研判防控形勢，部署具體工作，跟蹤協(xié)調(diào)各項措施落實落地。
圖為中冶寶鋼在封閉管控期間保障寶鋼股份廠區(qū)連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)。
圖為中冶寶鋼組織廠區(qū)員工正有序進行核酸篩查。
全力保障寶鋼安全生產(chǎn)。為保障封閉管控期間寶鋼生產(chǎn)連續(xù)平穩(wěn)，中冶寶鋼按照“必須必要”原則調(diào)整生產(chǎn)組織模式，將生產(chǎn)作業(yè)崗位由“四班二運轉(zhuǎn)”調(diào)整為“二班二運轉(zhuǎn)”，組織管理者和技術(shù)骨干4200多人進駐寶鋼股份廠區(qū)進行封閉生產(chǎn)，負責安全管理、生產(chǎn)作業(yè)、物流運輸和設(shè)備保駕等；加強安全專班管理，按照“劃小單元、避免交叉”的要求，實行班組最小單元網(wǎng)格化的專班管理，實現(xiàn)作業(yè)人員行動軌跡固定化、作業(yè)區(qū)域封閉化、現(xiàn)場作業(yè)標準化；深化“黨旗飄揚、黨徽閃光”行動，在疫情防控和保障生產(chǎn)中發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，強化現(xiàn)場安全管控，黨員干部深入現(xiàn)場帶班值班，做好安全檢查和隱患排查，及時排風險、解難題、促安全生產(chǎn)。
扎實做好后勤保障工作。中冶寶鋼統(tǒng)一采購床被、睡袋等生活物資80000余件（套），安置4000余名員工廠區(qū)內(nèi)住宿；儲備糧油、蔬菜、方便食品等15噸，落實員工工作餐加工制作封閉管理，確保食品安全；細化工作餐配送方案，每日向生產(chǎn)一線供應(yīng)10000余份安全可靠的餐飲，為全體員工提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)和充足的生活供給，可同時滿足廠內(nèi)員工和宿舍區(qū)域人員生活需求；協(xié)調(diào)通勤車，保障近400名員工每日點對點上下班交通封閉管理。
嚴格落實疫情防控措施。中冶寶鋼組織摸排封控期間廠內(nèi)、廠外人員具體情況，列出明細表，建立聯(lián)絡(luò)體系，確保封閉篩查期間兩次核酸檢測不落一人。在4月1日當天，中冶寶鋼有序組織在滬全體員工完成第一輪核酸篩查。中冶寶鋼加強各區(qū)域人員管理，嚴格落實工作區(qū)域網(wǎng)格化管理措施，黨員干部帶頭開展志愿服務(wù)，做好員工上崗前的體溫測量和健康觀察，落實分批錯峰分餐就餐要求；員工宿舍及大學生公寓區(qū)域，嚴格執(zhí)行封閉措施，做到足不出戶、減少流動。
在中國五礦和中冶集團堅強領(lǐng)導下，中冶寶鋼協(xié)調(diào)動員各方力量，發(fā)揮全體干部員工的積極性和主動性，勇?lián)厝?、盡銳出戰(zhàn)，保障寶鋼股份生產(chǎn)平穩(wěn)順行，保護全體員工生命安全，慎終如始打好打贏疫情防控、安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。
中國五冶
圖為中國五冶青年志愿者突擊隊。
阻擊新冠肺炎疫情是一場沒有旁觀者的全民行動，是一場看不見硝煙的人民戰(zhàn)爭。近期，國內(nèi)多地發(fā)生新一輪新冠肺炎疫情，尤其是上海疫情防控形勢嚴峻復雜。中國五冶集團認真貫徹落實黨中央和上級黨委關(guān)于新冠肺炎疫情防控工作的要求，對疫情防控工作再部署、再落實。五冶集團上海有限公司第一時間進入“戰(zhàn)時狀態(tài)”，竭力保障員工健康平安，維護公司管理有序。
圖為中國五冶為項目建設(shè)人員做核酸篩查。
以“疫”為令筑牢防疫屏障。科學防疫，信息先行。確保摸排人員信息真實準確全面，這是準確建立防控防線、快速切斷疫情傳播途徑、實施精準有效防控的關(guān)鍵。為此，五冶集團上海有限公司防疫辦在全面梳理員工去向的基礎(chǔ)上，圍繞新冠傳播途徑，及時制訂11類風險源排查管控清單，每日排查上報風險相關(guān)人員，及時掌握人員動態(tài)，針對性采取預控措施，做到了“底數(shù)清、情況明、數(shù)據(jù)準”，有效杜絕了疫情外溢隱患。
全面消殺，不留死角，升級管控，全員行動。3月14日，五冶集團上海有限公司結(jié)合企業(yè)實際和上海地區(qū)防控要求，對員工通勤、請假、接待、快遞、就餐等日常具體事項進行了嚴格規(guī)定，通過全面細致的管控措施，最大限度了降低疫情輸入風險。
以“愛”為責，砥礪為民初心。3月以來，隨著上海疫情迅速發(fā)展變化，防疫物資和食堂物資采購面臨買不到、價格漲、品種少及不送貨等各種困難。面對挑戰(zhàn)，五冶集團上海有限公司迅速行動，多措并舉力保企業(yè)防疫物資充足、食堂供應(yīng)穩(wěn)定。
疫情發(fā)生以來，該公司黨員、團員、青年職工以強烈的責任感和使命感，積極響應(yīng)公司黨委號召，踐行“人民至上、生命至上”理念，把廣大職工群眾的健康安全擺在首位，在疫情防控一線閃耀最光亮的色彩。
青春戰(zhàn)疫，擔當有我。該公司青年團員也積極響應(yīng)公司黨委的號召，在公司工會、團委的領(lǐng)導下，踴躍報名爭當志愿者，主動擔起單宿封控、員工保障、防疫宣傳、員工心理疏導等工作，為企業(yè)疫情防控工作注入了蓬勃的青春正能量。
圖為中國五冶在上海建設(shè)的一應(yīng)急改造工程項目。
另外，面對上海市委提出超常規(guī)加速應(yīng)急工程建設(shè)的部署，中國五冶集團臨危受命，第一時間成立五冶應(yīng)急管理項目指揮部坐鎮(zhèn)一線指揮，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)設(shè)計、履約、交通、防疫、后勤保障各項工作，緊急調(diào)集2000余人多點位同步參戰(zhàn)，僅用12天時間圓滿完成核酸樣本分析實驗室、應(yīng)急改造工程等5個項目建設(shè)，具備日均10萬份新冠病毒核酸檢測分析能力，共可容納5200張床位。
在這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗中，五冶人激蕩紅色血脈，帶頭沖鋒在前，以越是艱險越向前的大無畏氣概和“我先上”“跟我上”的實際行動，書寫著金牌央企的使命擔當。
《中國冶金報》（2022年4月19日 05版五版）
