本報(bào)通訊員 寶融

　　黨組書記、董事長翁祖亮近日調(diào)研中國五礦在滬企業(yè)時(shí)指出，要答好穩(wěn)增長、強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、提質(zhì)量、降成本的卷，以高質(zhì)量發(fā)展的確定性來應(yīng)對各種不確定性。

　　為此，中冶寶鋼組織召開專題會(huì)，將貫徹講話精神與落實(shí)中國五礦、中冶集團(tuán)年度工作會(huì)議精神相結(jié)合，持續(xù)找差距、補(bǔ)短板，提升核心競爭力，構(gòu)建核心功能，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。中冶寶鋼上下明方向、定舉措、抓落實(shí)、促發(fā)展，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，全力保持企業(yè)增長態(tài)勢，為做強(qiáng)做優(yōu)做大核心主業(yè)而努力奮斗。

　　增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力 實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造

　　中冶寶鋼協(xié)力分公司以“推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新”“推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整”“提升產(chǎn)業(yè)鏈水平”為重要著力點(diǎn)，培育新質(zhì)生產(chǎn)力穩(wěn)增長：一是推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，以合同履約過程作為核心線索、以底層數(shù)據(jù)為支撐，建設(shè)全面的數(shù)字化生態(tài)管理體系，打造科學(xué)、獨(dú)特的智慧管理生態(tài)；以崗位分級類管理為核心、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為主線，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理系統(tǒng)，提高管理的預(yù)見性、計(jì)劃性，以變治變，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)管理、精細(xì)管理。二是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，通過鋼渣一二次處理工藝升級、廢鋼加工配送全流程技術(shù)研發(fā)、智慧工裝研發(fā)應(yīng)用等措施推動(dòng)綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)協(xié)力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，增強(qiáng)內(nèi)生增長動(dòng)力。三是提升產(chǎn)業(yè)鏈水平，通過技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級，提高產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定性和競爭力，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　搶抓機(jī)遇拓市場 推動(dòng)企業(yè)再轉(zhuǎn)型再升級

　　2024年，中冶寶鋼第五分公司將堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”工作總基調(diào)，持續(xù)完善市場營銷體系，優(yōu)化營銷激勵(lì)政策，沿著“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥新、新興產(chǎn)業(yè)壯大、未來產(chǎn)業(yè)培育”發(fā)展路徑搶抓機(jī)遇，奮力開拓培育新市場、新產(chǎn)業(yè)、新賽道，推動(dòng)企業(yè)再轉(zhuǎn)型再升級：一是完善市場營銷體系，構(gòu)建上下聯(lián)動(dòng)的協(xié)同營銷模式；優(yōu)化分級營銷管理機(jī)制，培育基層營銷隊(duì)伍，激發(fā)市場開發(fā)活力。二是加大傳統(tǒng)市場開發(fā)力度，拓展特鋼、不銹鋼板塊檢修協(xié)力項(xiàng)目，發(fā)揮“特鋼檢修”專業(yè)優(yōu)勢，做好現(xiàn)場循環(huán)市場，提升服務(wù)附加值，加快產(chǎn)業(yè)鏈延伸，以一體化綜合型業(yè)務(wù)為抓手，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。三是提高管理質(zhì)效，深耕戰(zhàn)略市場；推行“賽馬”機(jī)制，優(yōu)化資源配置，找準(zhǔn)目標(biāo)、精準(zhǔn)發(fā)力，積極拓展備件修復(fù)、新品制造、鋼錠模及鑄件海外業(yè)務(wù)市場，提高區(qū)域市場影響力，打響“中冶鑄?！逼放?。

　　狠抓市場營銷  穩(wěn)定業(yè)務(wù)增長

　　面對新形勢、新任務(wù)，中冶寶鋼第六分公司把市場作為立足之本，制訂系列措施確保實(shí)現(xiàn)穩(wěn)增長：一是深耕優(yōu)質(zhì)客戶，充分了解市場需求，為客戶提供系統(tǒng)全面的冶金運(yùn)營服務(wù)方案；通過挖潛優(yōu)勢區(qū)域、維護(hù)優(yōu)質(zhì)客戶、拓展優(yōu)勢項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)穩(wěn)定、規(guī)模增長。二是把握發(fā)展機(jī)遇，緊跟中國寶武戰(zhàn)略投資山鋼集團(tuán)步伐，積極開拓新業(yè)務(wù)、新項(xiàng)目，穩(wěn)固核心客戶“基本盤”。三是加快創(chuàng)新賦能，淬煉核心關(guān)鍵技術(shù)，培育新興市場，同步建立制度化、體系化、品牌化營銷機(jī)制，以市場規(guī)模的合理增長保障經(jīng)營質(zhì)效的穩(wěn)步提升。

　　錨定核心客戶 夯實(shí)發(fā)展“壓艙石”

　　中冶寶鋼東南亞冶金運(yùn)營事業(yè)部將堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”工作總基調(diào)，做好核心客戶運(yùn)營服務(wù)，以現(xiàn)場循環(huán)市場，全力拓展海外市場：一是積極轉(zhuǎn)變思想，滿足客戶需求，加快推進(jìn)管理變革；以越南河靜鋼鐵焦?fàn)t爐修工程為起點(diǎn)，拓展區(qū)域化、一體化、高效化冶金運(yùn)營服務(wù)項(xiàng)目，努力提高人員組織能力、資源統(tǒng)籌能力、現(xiàn)場服務(wù)能力，推動(dòng)作業(yè)效率提升，為客戶提供增值服務(wù)。二是優(yōu)化營銷模式，全力開拓冶金運(yùn)營服務(wù)海外市場；聚焦核心主業(yè)，成立專項(xiàng)工作組，深挖和發(fā)榕橘鋼廠市場，為客戶提供高爐耐材、冶金技改等專業(yè)化服務(wù)。三是拓展服務(wù)領(lǐng)域，組建建筑安裝管理團(tuán)隊(duì)，成功簽訂國軒電池項(xiàng)目裝修合同，進(jìn)軍越南河靜省建筑安裝市場，為推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供新動(dòng)力。

　　發(fā)揮服務(wù)優(yōu)勢  加快轉(zhuǎn)型升級

　　2024年，中冶寶鋼廣西分公司將充分發(fā)揮全天候、全流程、全產(chǎn)業(yè)鏈、全生命周期冶金運(yùn)營服務(wù)優(yōu)勢，圍繞增強(qiáng)核心功能、提高核心競爭力，做好生產(chǎn)管理、企業(yè)治理、智能運(yùn)維、合規(guī)經(jīng)營、隊(duì)伍建設(shè)、黨的建設(shè)等重點(diǎn)工作，深挖北部灣區(qū)域市場需求潛力，堅(jiān)定不移地實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級；立足生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，擴(kuò)大一體化服務(wù)優(yōu)勢，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局；依托中冶寶鋼“一總部、八基地”規(guī)模優(yōu)勢，持續(xù)補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，提升服務(wù)能力。

　　提高政治站位，體現(xiàn)政治擔(dān)當(dāng)，履行政治責(zé)任。中冶寶鋼將堅(jiān)持做強(qiáng)做優(yōu)做大核心主業(yè)，為中國五礦“建設(shè)具有全球競爭力的世界一流金屬礦產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)”和中冶集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“一創(chuàng)兩最五強(qiáng)”奮斗目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

　　《中國冶金報(bào)》（2024年03月26日 05版五版）