圍繞促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展這一主線，華菱衡鋼堅持把加強黨建引領(lǐng)擺在干部隊伍建設(shè)的突出位置， 凝心聚力建設(shè)好世界一流無縫鋼管企業(yè)。在今年新冠肺炎疫情蔓延給實體經(jīng)濟發(fā)展帶來嚴峻考驗的大背景下，公司各生產(chǎn)機組高效運轉(zhuǎn)，新產(chǎn)品和重點產(chǎn)品市場占有率節(jié)節(jié)攀升。

　　意識形態(tài)是決定干部員工隊伍戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵所在，華菱衡鋼黨委持續(xù)推進意識形態(tài)學(xué)習(xí)教育常態(tài)化，深入開展多種形式的思想意識教育，為建設(shè)“四個新衡鋼”提供堅強的思想保證和強大的精神動力。5月份，在華菱衡鋼月度運營分析會上，公司為每一位中層管理人員下發(fā)了《長征》這套紀實史書，要求大家深入學(xué)習(xí)和傳承好長征精神，并針對影響企業(yè)發(fā)展的主要矛盾和問題撰寫專題論文，從改進短板的角度出發(fā)帶頭攻堅克難，走好新時代的長征路，持續(xù)提升衡鋼的行業(yè)位勢。

　　華菱衡鋼黨委還要求兩級班子成員深入一線，多方宣講，引導(dǎo)全員樹立“四種自信”，堅信“中國經(jīng)濟一定會發(fā)展好，國企一定能辦好，辦法一定比困難多，任務(wù)一定能完成”，鍛造“不講客觀、務(wù)實進取、沖鋒在前”三種作風，促使全員思想認識到位、壓力傳遞到位、責任落實到位，目標同向、信念同心、執(zhí)行同力。

　　面對挺進高端市場、實施高質(zhì)量發(fā)展的進程中遇到的新問題和新阻力，華菱衡鋼重塑企業(yè)文化體系，并深入開展“增強危機意識，筑牢生存根基，推進衡鋼高質(zhì)量發(fā)展”危機再教育，突出問題導(dǎo)向，塑造正確的價值觀和輿論導(dǎo)向，為公司全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展注入新的動力。

　　作為一家專業(yè)化的無縫鋼管生產(chǎn)企業(yè)，華菱衡鋼始終站在維護國家能源戰(zhàn)略安全、促進中華民族偉大復(fù)興的高度，立志做中國無縫鋼管行業(yè)的引領(lǐng)者，做中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的貢獻者。公司黨委要求兩級班子成員把強烈的愛國情懷融入到每一項具體工作，以抓鐵有痕的責任感和只爭朝夕的緊迫感，帶領(lǐng)全員研發(fā)出一大批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的衡鋼產(chǎn)品。公司生產(chǎn)的海底管線管成功取代進口，創(chuàng)下海底1500米深管線鋪設(shè)的“中國深度”；生產(chǎn)的臂架管助力中國吊裝行業(yè)打造4000噸起吊能力的“巨無霸”，向世界展示了”中國力量“。（周金云）