本報(bào)通訊員 鄭方 記者 孟祥林
累計(jì)投入資金1000余萬(wàn)元，在決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)中展現(xiàn)了央企擔(dān)當(dāng)；
開(kāi)展“建立協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制，推進(jìn)直降采購(gòu)成本工作”等64個(gè)“共產(chǎn)黨員工程”，持續(xù)提升黨內(nèi)活動(dòng)的價(jià)值創(chuàng)造力；
強(qiáng)力推進(jìn)系統(tǒng)量化降本工作，堅(jiān)持全品種清單消號(hào)式管理，2020年降本19.82億元。
今年1月~8月份，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)27%，貿(mào)易銷(xiāo)售利潤(rùn)同比增長(zhǎng)17%。
日前，《中國(guó)冶金報(bào)》記者從鞍鋼集團(tuán)攀鋼物貿(mào)公司獲悉以上信息。近年來(lái)，攀鋼物貿(mào)公司黨委立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，高質(zhì)量推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈貿(mào)易GⅢ平臺(tái)建設(shè)，取得了優(yōu)異成績(jī)，多次榮獲鞍鋼集團(tuán)、攀鋼先進(jìn)黨委、先進(jìn)單位，攀枝花市先進(jìn)黨組織，四川省優(yōu)秀服務(wù)業(yè)企業(yè)等稱(chēng)號(hào)。
揚(yáng)帆起航，舉旗定向固“根本”
攀鋼物貿(mào)公司主要負(fù)責(zé)攀鋼大宗原燃料、資材、設(shè)備備件的采購(gòu)供應(yīng)，同時(shí)，獨(dú)立經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)鏈貿(mào)易業(yè)務(wù)，為供應(yīng)鏈上下游企業(yè)提供一站式、整體解決方案。
5年來(lái)，攀鋼物貿(mào)公司黨委堅(jiān)持不懈加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，明確指導(dǎo)思想、愿景目標(biāo)和重點(diǎn)措施，以初心照亮前行的道路，以使命凝聚發(fā)展力量；建立健全黨委工作規(guī)則、黨委會(huì)議事規(guī)則及黨委主體責(zé)任清單等制度，確保黨建工作和經(jīng)營(yíng)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。
扎實(shí)推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育。攀鋼物貿(mào)公司黨委堅(jiān)持黨委會(huì)“第一議題”制度，推進(jìn)政治理論學(xué)習(xí)“樹(shù)形工作法”，持續(xù)鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，扎實(shí)推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育，組織開(kāi)展“緬懷革命英烈、傳承紅色基因”主題黨日活動(dòng)、“追尋紅色記憶”現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，舉辦“奮斗新時(shí)代 啟航新征程”知識(shí)競(jìng)賽和“奮進(jìn)新時(shí)代、頌歌獻(xiàn)給黨”歌詠比賽，打造勤學(xué)善思的“理論課堂”、方便快捷的“網(wǎng)絡(luò)課堂”、熱情洋溢的“開(kāi)放課堂”、情景交融的“三線課堂”、銳意進(jìn)取的“先鋒課堂”、學(xué)史力行的“實(shí)踐課堂”六大載體，引導(dǎo)黨員干部學(xué)史愛(ài)黨愛(ài)國(guó)、學(xué)史增智增信。
貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。攀鋼物貿(mào)公司黨委強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，實(shí)施“清風(fēng)工程+”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，堅(jiān)持明紀(jì)在先、防范在前、抓早抓小，一體化推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐，控制“大風(fēng)險(xiǎn)”，遏制“微腐敗”，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作向縱深發(fā)展。
積極履行社會(huì)責(zé)任。攀鋼物貿(mào)公司黨委自2018年起對(duì)口幫扶盤(pán)州市劉官街道，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧、民生扶貧、教育扶貧、黨建扶貧等，累計(jì)投入資金1000余萬(wàn)元，在決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)中展現(xiàn)了央企擔(dān)當(dāng)。
勇立潮頭，紅色引擎強(qiáng)動(dòng)力
加快提升黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。攀鋼物貿(mào)公司黨委以黨建內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化、黨建制度科學(xué)化、黨建考核精準(zhǔn)化、黨建工作項(xiàng)目化為抓手，開(kāi)辦“黨支部書(shū)記大講堂”，舉辦黨務(wù)工作實(shí)戰(zhàn)演練，持續(xù)提升黨支部整體工作水平，建成鞍鋼級(jí)“樣板黨支部”3個(gè)。圍繞黨建+“經(jīng)營(yíng)”、黨建+“保供”、黨建+“質(zhì)量”、黨建+“創(chuàng)效”，該公司黨委和中石化等建立“黨建聯(lián)盟”；各黨支部分別和國(guó)貿(mào)公司、攀鋼釩等簽訂“聯(lián)創(chuàng)共建”協(xié)議。該公司黨委還健全黨建工作考評(píng)體系，開(kāi)展黨員“承諾踐諾”“三亮三比”（亮身份比服務(wù)，亮承諾比貢獻(xiàn)，亮成績(jī)比效率）等主題建功活動(dòng)，全面激發(fā)黨員的創(chuàng)新創(chuàng)造活力，涌現(xiàn)出肖文敏、胡文春等鞍鋼勞模、標(biāo)兵等先進(jìn)個(gè)人。
著力培養(yǎng)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)牟射N(xiāo)團(tuán)隊(duì)。該公司黨委還開(kāi)辦了“物貿(mào)講堂”“名師講壇”，堅(jiān)持開(kāi)展“雙師帶徒”、采銷(xiāo)人員技術(shù)比武，堅(jiān)持推進(jìn)采銷(xiāo)崗位等級(jí)序列，評(píng)聘客戶經(jīng)理33名，持續(xù)提升核心業(yè)務(wù)骨干隊(duì)伍比例。
切實(shí)提升資源掌控能力和成本競(jìng)爭(zhēng)能力。2020年，按照攀鋼集團(tuán)推進(jìn)“4711”工程（4項(xiàng)重點(diǎn)工作、7項(xiàng)全面清理、1項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)和1項(xiàng)保障制度）統(tǒng)一部署，該公司黨委強(qiáng)力推進(jìn)系統(tǒng)量化降本工作，堅(jiān)持全品種清單消號(hào)式管理，按日推進(jìn)，每周復(fù)盤(pán)，全年降本19.82億元。2021年，為保障基地生產(chǎn)，該公司干部職工奔赴各地開(kāi)辟新資源，迅速調(diào)整采購(gòu)策略，不但有效彌補(bǔ)了區(qū)域資源缺口，而且優(yōu)化了采購(gòu)成本。每年雨季，攀鋼物貿(mào)公司都會(huì)遭遇鐵路停運(yùn)，公司上下便積極協(xié)調(diào)，做到發(fā)、運(yùn)、卸無(wú)縫銜接，安全度汛。
攀鋼物貿(mào)公司還積極挖掘供應(yīng)鏈價(jià)值，向供應(yīng)鏈上下游企業(yè)提供整體解決方案和服務(wù)，打造強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈貿(mào)易服務(wù)平臺(tái)，降低采購(gòu)成本，并以經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)反哺主業(yè)。該公司產(chǎn)業(yè)鏈貿(mào)易從零起步，每年保持快速增長(zhǎng)，2020年經(jīng)營(yíng)貿(mào)易實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入27.24億元，銷(xiāo)售毛利達(dá)到8861萬(wàn)元。
《中國(guó)冶金報(bào)》（2021年9月15日 04版四版）
