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黨建賦能 全面提升
——河鋼邯鋼三煉鋼廠黨委抓黨建促生產(chǎn)紀(jì)實(shí)

2022-08-17 08:08:00

  本報(bào)記者 吳兆軍 通訊員 李梅 聶偉杰

  今年初以來,河鋼集團(tuán)邯鋼公司三煉鋼廠黨委堅(jiān)持以黨建賦能生產(chǎn),采取一系列措施,圍繞降本增效、質(zhì)量提升、節(jié)約能源等開展工作。1月—7月份,該廠累計(jì)工序綜合成本同比節(jié)約1500余萬元。
  助力降本增效
  今年初以來,邯鋼三煉鋼廠黨委把降本增效作為抓黨建、強(qiáng)黨建的根本出發(fā)點(diǎn),把黨建融入生產(chǎn),大力開展黨員課題攻關(guān),取得了良好效果。
  8月1日,在邯鋼三煉鋼廠精煉平臺(tái)上,黨員韓軍波與轉(zhuǎn)爐工人溝通后,迅速在鋼水中喂入鋁線,開始造渣。在韓軍波的操作下,鋼渣很快變成白色,此次造渣時(shí)間較之前縮短了3分鐘,實(shí)現(xiàn)了快速脫硫。這是該廠精煉車間黨支部開展的“先鋒賽快速造渣”攻關(guān)活動(dòng)中的場景。
  “造渣的難點(diǎn)在于合理控制堿度與氧化性,我們與轉(zhuǎn)爐協(xié)作開展‘快速造渣’攻關(guān),通過在爐后加白灰和鋁塊進(jìn)行預(yù)脫氧,將造渣時(shí)間縮短了3分鐘!”韓軍波邊說話邊走進(jìn)主控室開始送電升溫。在鋼水出站前,韓軍波測了2次溫,誤差為2攝氏度,符合操作標(biāo)準(zhǔn)要求。就這樣,不到半個(gè)小時(shí),他就冶煉好一爐成分和溫度都符合要求的鋼水。
  近期,該車間黨支部通過優(yōu)化精煉工藝,實(shí)現(xiàn)快速造渣,合理分配雙工位的加熱時(shí)間,確保電極發(fā)揮最大效能。7月份,該車間雙工位班產(chǎn)平均達(dá)20爐以上,較之前提高了5爐,噸鋼電耗較目標(biāo)降低2.1元,月降低電耗80余萬元。
  除此之外,該廠黨委還在轉(zhuǎn)爐車間黨支部開展了“一倒出鋼率”課題攻關(guān),在連鑄車間黨支部開展了“連拉爐數(shù)”課題攻關(guān),都取得了良好的效果。
  賦能質(zhì)量提升
  “黨員趙康偉負(fù)責(zé)拉矯區(qū)過程質(zhì)量管控,張凱負(fù)責(zé)坯垛區(qū)過程質(zhì)量管控,于華負(fù)責(zé)下道工序的質(zhì)量回訪!爭取將本月的廢次降再降低10%!”8月3日,在邯鋼三煉鋼廠連鑄車間會(huì)議室,該車間主任張建坤制訂了當(dāng)月先鋒號(hào)競賽的預(yù)期目標(biāo)。此次先鋒號(hào)競賽活動(dòng),構(gòu)建了支部、黨員責(zé)任區(qū)、班組三級(jí)管理體系,實(shí)施黨員包保工作模式,并明確責(zé)任。
  在鑄坯拉矯區(qū)域,趙康偉正在調(diào)節(jié)二冷水量。據(jù)他介紹,首尾爐產(chǎn)生邊裂的概率最高,鋼水凝固有個(gè)溫度區(qū)間,澆次初期設(shè)備冷態(tài)開始澆鑄,需要降低二次冷卻水量,尾坯封頂延長了鑄坯在扇形段停留時(shí)間,也相應(yīng)地降低了邊部冷卻強(qiáng)度。
  來到鑄坯存放區(qū),張凱正在檢查鑄坯表面質(zhì)量。為了不讓不合格產(chǎn)品進(jìn)入下一道工序,他和同事們首先做好去毛刺機(jī)的維護(hù)工作,其次對(duì)漏掉的紅熱鑄坯進(jìn)行清理,最后對(duì)較難清理的坯垛區(qū)進(jìn)行二次清理,保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。
  “鋼板表面質(zhì)量好,沒有邊裂,尺寸全部合格。”在下道生產(chǎn)工序,盯控的攻關(guān)隊(duì)員于華認(rèn)真檢查每一塊軋制的鋼板,并快速把信息反饋到連鑄車間的工作群里。
  7月份,該車間廢次降較目標(biāo)降低0.04%,質(zhì)量損失較目標(biāo)降低了0.35元/噸。
  促進(jìn)降低能耗
  “鋼包180噸,4號(hào)爐鋼水進(jìn)3號(hào)精煉崗位?!薄笆盏健!?月5日,交接班后,已經(jīng)將天車開到出鋼位置的天車司機(jī)韓鵬飛回復(fù)完畢后,迅速將天車鉤下降到合適位置,等待出鋼。
  這是該廠運(yùn)行車間黨支部的一項(xiàng)“補(bǔ)短板、促提升”自查整改措施,進(jìn)行比拼天車吊運(yùn)鋼水時(shí)間的競賽,以此來進(jìn)一步提升工作效率。
  “吊鋼包時(shí)間的長短直接關(guān)系著生產(chǎn)效率。為了壓減吊鋼包時(shí)間,提高作業(yè)效率,我們優(yōu)化了每一個(gè)作業(yè)細(xì)節(jié),比如采取天車提前進(jìn)入等待位置、指定鉤頭下降位置、聯(lián)系周圍天車讓車等措施,取得了良好的效果?!表n鵬飛說道。
  在工作中,韓鵬飛主動(dòng)聯(lián)系調(diào)度室指揮人員,詢問工作計(jì)劃,得到調(diào)度室指令后,提前將天車運(yùn)行到指定位置,采取系列優(yōu)化措施,每次可節(jié)省30秒作業(yè)時(shí)間,按照整班40爐鋼計(jì)算,共可節(jié)省20分鐘的作業(yè)時(shí)間,大大提高了鋼包周轉(zhuǎn)率,促進(jìn)了高效生產(chǎn)。
  今年初活動(dòng)開展以來,該廠黨委共征集“補(bǔ)短板、促提升”自查問題71項(xiàng),通過制訂強(qiáng)有力的措施,進(jìn)一步降低了工序能耗。其中,執(zhí)行避峰就谷的生產(chǎn)措施,最大限度地降低了用電成本;規(guī)范烘烤器點(diǎn)火滅火操作程序,杜絕了長明火等煤氣浪費(fèi)現(xiàn)象;穩(wěn)定轉(zhuǎn)爐冶煉,提高轉(zhuǎn)爐終點(diǎn)命中率,防止噴濺等,降低了氧氣消耗量。
  《中國冶金報(bào)》(2022年08月17日 04版四版)

來源:中國冶金報(bào)-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:宋玉錚

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