首頁>企業(yè)頻道>黨建工會

寶武集團(tuán)中南股份物流部:以學(xué)增智以學(xué)促干以學(xué)踐行

2023-07-28 15:39:00

  根據(jù)主題教育的統(tǒng)一安排,寶武集團(tuán)中南股份物流部黨委以意義領(lǐng)會為基礎(chǔ),以理論學(xué)習(xí)為抓手,以實(shí)踐錘煉為重點(diǎn),以問題整改為關(guān)鍵,為物流部生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)提升注入強(qiáng)勁動力。

  以學(xué)增智 干事創(chuàng)業(yè)再添新動能

  主題教育開展以來,物流部黨委緊緊圍繞“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求,以系統(tǒng)謀劃開篇布局,以理論學(xué)習(xí)夯實(shí)基礎(chǔ),以調(diào)查研究破解難題,以推動發(fā)展檢驗(yàn)成效,持續(xù)將學(xué)習(xí)工作熱情轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難、干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動力,在堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)上、在提升管理水平和內(nèi)涵發(fā)展質(zhì)量上、在轉(zhuǎn)型升級上、在深化內(nèi)部物流改革上實(shí)現(xiàn)四個(gè)“見成效”,全體員工團(tuán)結(jié)拼搏、眾志成城,合理統(tǒng)籌各線生產(chǎn)運(yùn)作,交出了亮眼的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績成績單。

   

  以學(xué)促干 生產(chǎn)經(jīng)營再獲新業(yè)績

  物流部聚焦“810工程”建設(shè),實(shí)現(xiàn)物流效率提升,全力以赴實(shí)現(xiàn)內(nèi)部物流運(yùn)輸保障的“加速度”,緊緊圍繞“極致效率”“極限成本”“綠色低碳”“智慧制造”主題,聚焦物流體系能力提升,不斷推進(jìn)物流部生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績上臺階。上半年物流部重點(diǎn)指標(biāo)破、日、紀(jì)錄72次,鐵包周轉(zhuǎn)率提升至6.0以上高水平,局車停時(shí)名列周邊第一,綜合熱裝熱送率最優(yōu)至75.1%,鋼材物流車平均停時(shí)管控在130分鐘內(nèi),廢鋼物流車平均停時(shí)管控在180分鐘內(nèi)。二季度物流部KPI名列前茅,被公司授予“二季度最佳經(jīng)營團(tuán)隊(duì)”。

   

  學(xué)踐 錘煉服務(wù)員工新思想

  物流部黨委深入基層開展“點(diǎn)對點(diǎn)”的調(diào)研,重點(diǎn)查找存在的共性問題;調(diào)研活動的開展既是一次專題調(diào)研,又是一次集中宣講。既是一次問診把脈,又是一次答疑釋惑。既是一次盤點(diǎn)梳理,又是一次系統(tǒng)思考。物流部通過面對面、心貼心向廣大員工調(diào)研,收集基層員工的“三”問題14項(xiàng),并形成“我為群眾辦實(shí)事”項(xiàng)目清單,逐一組織整改。

  一是搭平臺,建立溝通橋梁,重視員工訴求,通過關(guān)愛員工活動全面鋪開,對員工各類途徑反映的管理制度、生活困難等各類問題,第一時(shí)間回復(fù)員工的訴求,及時(shí)解決員工困擾。通過家庭走訪、午餐會等形式積極掌握職工思想動態(tài),及時(shí)開展有針對性的思想疏導(dǎo)工作;二是營造物流“家文化”,通過開展“七個(gè)一”系列活動營造“家文化”氛圍,打通關(guān)愛員工最后100米。落實(shí)“面對面、心貼心、實(shí)打?qū)崱钡姆?wù)員工在基層,聽取員工最真實(shí)的想法、最真實(shí)的聲音,了解員工最迫切的需求,努力做到關(guān)愛工作與基礎(chǔ)工作緊密結(jié)合,形成常態(tài)化的關(guān)愛員工長效機(jī)制。三是做好形勢任務(wù)教育,及時(shí)傳達(dá)公司經(jīng)營動態(tài)、身邊的案例,每一名員工都能明了公司形勢。通過這樣的信息“直達(dá)”凝心聚力,實(shí)現(xiàn)上下同欲。四是推出7條“賽道”的“賽馬機(jī)制”,全面推動7個(gè)維度的賽馬機(jī)制,始終堅(jiān)持把“追求卓越”作為競賽的最高境界,全流程設(shè)計(jì)“賽道”,全員比拼“賽馬”,助推員工履職能力及經(jīng)營業(yè)績雙提升。

   

  目前,正值主題教育深化階段,也是新一輪的“冬練”關(guān)鍵時(shí)期,物流部將以主題教育為契機(jī),秉承韶鋼人“擔(dān)當(dāng)、專注、爭先”的精神特質(zhì),立足新發(fā)展階段,圍繞公司“98135”戰(zhàn)略目標(biāo)、“567系統(tǒng)工程”,以“極限成本”“極致效率”“綠色低碳”“智慧制造”為核心,以對奮斗創(chuàng)業(yè)的蓬勃激情,以協(xié)同奮進(jìn)、一往無前的精神面貌,以只爭朝夕、攻堅(jiān)克難的務(wù)實(shí)作風(fēng),以銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的奮斗姿態(tài),帶領(lǐng)物流員工取得更加優(yōu)異的成績。 (何郁 

 

 

來源:中國冶金報(bào)-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:溫曉霞

版權(quán)說明

【1】 凡本網(wǎng)注明"來源:中國冶金報(bào)—中國鋼鐵新聞網(wǎng)"的所有作品,版權(quán)均屬于中國鋼鐵新聞網(wǎng)。媒體轉(zhuǎn)載、摘編本網(wǎng)所刊 作品時(shí),需經(jīng)書面授權(quán)。轉(zhuǎn)載時(shí)需注明來源于《中國冶金報(bào)—中國鋼鐵新聞網(wǎng)》及作者姓名。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其相關(guān)法律責(zé)任。
【2】 凡本網(wǎng)注明"來源:XXX(非中國鋼鐵新聞網(wǎng))"的作品,均轉(zhuǎn)載自其它媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng) 贊同其觀點(diǎn),不構(gòu)成投資建議。
【3】 如果您對新聞發(fā)表評論,請遵守國家相關(guān)法律、法規(guī),尊重網(wǎng)上道德,并承擔(dān)一切因您的行為而直接或間接引起的法律 責(zé)任。
【4】 如因作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題需要同本網(wǎng)聯(lián)系的。電話:010—010-64411649
品牌聯(lián)盟
  • 燃燒裝置2.gif
  • 湖南華菱集團(tuán).jpg
  • 山東鋼鐵集團(tuán).jpg
  • 1_看圖王.png
  • W020190430461031429831.jpg
  • 首鋼.jpg
  • 冶金工業(yè)規(guī)劃研究院logo1.jpg
  • W020130618825601874406.jpg
  • W020130618825602778336.jpg
  • W020130618825603702632.jpg
  • W020130618825617201098.jpg
  • W020130618825606679805.jpg
  • W020130618825607505186.jpg
  • brand04.png
  • brand06.png
  • brand05.png
  • brand03.png
  • brand02.png
  • brand01.png
    read_image.gif

    地址:北京市朝陽區(qū)安貞里三區(qū)26樓 郵編:100029 電話:(010)64442120/(010)64442123 傳真:(010)64411645 電子郵箱:csteelnews@126.com

    中國冶金報(bào)/中國鋼鐵新聞網(wǎng)法律顧問:大成律師事務(wù)所 楊貴生律師 電話:010-58137252 13501065895 Email:guisheng.yang@dentons.cn

    中國鋼鐵新聞網(wǎng)版權(quán)所有,未經(jīng)書面授權(quán)禁止使用 京ICP備07016269號 京公網(wǎng)安備11010502033228